20xx年零售店管理制度-文庫吧資料
2025-03-15 03:38本頁面
【正文】 屬主管：督導(dǎo)
直接下屬：導(dǎo)購員、收銀員
四、職責(zé)：
業(yè)務(wù)管理：
1. 以達(dá)成營業(yè)目標(biāo)為最高責(zé)任，根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo)，售計劃明細(xì)表并追蹤考核；
2.
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6. 監(jiān)督檢查價格牌的價格是否正確，物價局要求執(zhí)行；
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8. 準(zhǔn)時完成公司要求的各類報表；
9. 10. 發(fā)票及銷售憑單(小票)需求量的核算與領(lǐng)??；
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13.
(月)報表，向直屬主管匯報工作要點，產(chǎn)品賣向，促
16. 監(jiān)督做好每日的現(xiàn)金盤點工作，收銀員之收款金額要與營業(yè)員實際售貨金額持平；
17. 負(fù)責(zé)安排落實每月店內(nèi)盤點工作；
18. 收銀員請假或不在店時代理收銀員工作，收銀員在崗時不得代收款；
19. 安排落實盤點工作；
20. 對店內(nèi)銷售情況進(jìn)行分析，檢核每天上柜貨品之貨源充足程度，據(jù)此向公司申請要貨，
并做好每日補(bǔ)貨工作的追蹤；
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21. 對進(jìn)(退)店的貨物，安排店員認(rèn)真地清點驗收(退)，若發(fā)現(xiàn)差錯必須及時與督導(dǎo)聯(lián)系；
22. 負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查商品是否按公司要求陳列整齊，確定商品組合與商品陳列，按時領(lǐng)取
促銷用品，組織店員及時布置；
23. 做好每班的清點貨品工作，如有差異一定要有記錄，并及時上報,按公司制度賠償；
24. 妥善(按公司要求)處理售后服務(wù)。
：
檢查存貨管理的相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況，重點檢查不相容崗位分離情況；檢查存貨管理授權(quán)批準(zhǔn)的執(zhí)行情況，重點檢查授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全，是否存在越權(quán)審批情況；
檢查存貨收發(fā)、保管的執(zhí)行情況，重點檢查存貨取得是否真實、合理，存貨驗收手續(xù)是否健全，存貨保管的崗位責(zé)任制是否落實，存貨清查、盤點是否及時、
篇二：專賣店員工管理制度
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專賣店員工管理制度（試行）
第一章 組織架構(gòu)圖
第一條 定義
專賣店組織架構(gòu)
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第二章 公司制度
第一節(jié) 工作職責(zé)
第一條 導(dǎo)購員工作職責(zé)
一、職稱：導(dǎo)購員
二、基本職務(wù)功能：從事店內(nèi)商品的銷售活動
三、各種關(guān)系：
直屬主管：店組長/店長
四、職責(zé)：
1. 為顧客提供優(yōu)良服務(wù)，努力完成公司銷售目標(biāo)；
2. 保持賣場清潔，維持現(xiàn)場整齊；
3. 主動出樣并及時更換樣品；
4. 5. 參與收貨進(jìn)倉及驗貨；
6. 整理倉庫，保持倉庫整齊整潔；
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9. 參加店內(nèi)盤點工作；
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POS機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)的日常操作及清潔保養(yǎng)工作，關(guān)店
前關(guān)閉電腦；
、現(xiàn)金的交接工作；
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，具有良好的精神面貌；
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存貨監(jiān)督
股份公司對存貨管理制度的建立及執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的檢查，包括總公司對子公司的檢查和子公司、零售門店的自查。
其中盤點損溢處理按以下規(guī)定操作：
店鋪在盤點日的次日將店鋪實際數(shù)據(jù)報給商品營運部門，商品營運部門在接到店鋪實際數(shù)據(jù)的次日
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