【摘要】Chapter3無店舖零售和電子零售一、無店舖零售種類見E3-1二、電子零售三、型錄和直接郵寄零售四、直銷五、電視購物六、自動(dòng)販賣機(jī)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318
2024-10-25 08:05
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●訂價(jià)
2025-01-02 17:37
2025-02-12 16:11
【摘要】Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo1[零售渠道發(fā)展趨勢(shì)]中國(guó)區(qū)重點(diǎn)客戶與零售管理部孫妍重點(diǎn)零售客戶管理培訓(xùn)Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo2課程提綱?了解國(guó)際零售業(yè)的發(fā)展
2025-02-13 16:54
【摘要】Hemostasis/CoagulationGregoryS.Travlos,DVM,DACVPNationalInstituteofEnvironmentalHealthSciencesResearchTrianglePark,NC27709919-541-0653HemostasisTheprocessbywhi
2025-01-06 05:39
【摘要】零售業(yè)管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院邊偉軍課程簡(jiǎn)介?課程名稱:零售?課程時(shí)間:16周?主要教材:《零售學(xué)》,肖怡,高等教育出版社?教學(xué)目的:使同學(xué)們對(duì)零售業(yè)有較深入的了解,具備畢業(yè)后能夠從事零售業(yè)工作的基本知識(shí)和能力。?教學(xué)方式:課堂講學(xué)、實(shí)地調(diào)研、互動(dòng)交流
2025-01-21 16:31
【摘要】中國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距分析摘要:自改革開放以來,零售業(yè)充滿生機(jī)與活力的同時(shí)也面臨著市場(chǎng)激烈的生存競(jìng)爭(zhēng),特別是外資大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),零售業(yè)作為外資最早進(jìn)入的領(lǐng)域之一,我國(guó)零售業(yè)面臨著巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。了解與分析我國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距對(duì)增強(qiáng)我國(guó)零售業(yè)自身實(shí)力,與外資企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)具有重大的意義。
2024-08-09 17:47
【摘要】中國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距分析摘要:自改革開放以來,零售業(yè)充滿生機(jī)與活力的同時(shí)也面臨著市場(chǎng)激烈的生存競(jìng)爭(zhēng),特別是外資大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),零售業(yè)作為外資最早進(jìn)入的領(lǐng)域之一,我國(guó)零售業(yè)面臨著巨大的壓力和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。了解與分析我國(guó)零售業(yè)與國(guó)外零售業(yè)的差距對(duì)增強(qiáng)我國(guó)零售業(yè)自身實(shí)力,與外資企業(yè)開展競(jìng)爭(zhēng)具有重大的意義。關(guān)鍵字:零售業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)
2025-07-04 22:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五講零售業(yè)職能和主要零售業(yè)態(tài)教學(xué)目標(biāo):讓學(xué)生掌握最基本的零售業(yè)態(tài)何其分別的特點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn):零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)方式:多媒體、講授法一、職能:零售是分銷渠道的終端,制勝終端二、主要零售業(yè)態(tài)1、范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了零售業(yè)態(tài)的分類標(biāo)準(zhǔn)及其分類原則和各種業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)?! ”緲?biāo)準(zhǔn)適用于在中
2024-09-04 05:48
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
【摘要】消費(fèi)者的背景整體背景?期望成功和自我成就—面對(duì)激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)—急于表現(xiàn)自我(例如通過汽車、房子等財(cái)產(chǎn)證明自我)?快節(jié)奏的生活—有限的休閑時(shí)間—強(qiáng)烈渴望放松和娛樂—越來越期望得到方便和解決需求,例如到大賣場(chǎng)購物?開始以家庭為中心—很多的家庭計(jì)劃(例如買房子、汽車、家庭旅行計(jì)劃)—
2025-06-01 09:48
【摘要】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標(biāo)和策略四、大店管理動(dòng)作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為
2025-01-05 05:04
【摘要】核心零售店管理2023/1/211核心零售店的定義所謂核心零售店:是指合作廠家確認(rèn)的并直接管理、具有較強(qiáng)零售能力,公司有能力直接服務(wù)和管理并跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)其銷量的零售終端。2023/1/212目標(biāo)管理店的定義所謂核心管理零售店:就是在所有核心零售店中,篩
2025-01-09 14:27
【摘要】有效的零售店管理重點(diǎn)客戶分部UpgradeYourKnowledge提升你的知識(shí)UpgradeYourConcepts提升你的概念UpgradeYourSkills提升你的技能YourExecutionCapability你的生意操作能力學(xué)員將從這次培訓(xùn)中得到課程目錄零售職能
2025-01-05 14:23
【摘要】目錄前言…………………………………………………………………………………………2第一章組織架構(gòu)圖第二章公司制度第一節(jié)工作職責(zé)……………………………………………………………………4~8第二節(jié)儀容儀表……………………………………………………………………8~9第三節(jié)員工制服……………………………………………………………………9~10第三章勞動(dòng)條例第一節(jié)新進(jìn)員工須知
2025-02-14 20:52