20xx年零售店面規(guī)章制度-文庫(kù)吧資料
2025-03-15 03:23本頁(yè)面
【正文】 ，檢查每天上柜貨品是否充足，并據(jù)此向公司申請(qǐng)要貨，并做好每日補(bǔ)貨工作的追蹤；
16. 監(jiān)督檢查促銷贈(zèng)品的領(lǐng)用、發(fā)放和記錄工作；
17. 做好每班的清點(diǎn)貨品工作，如有差異一定要有記錄，并及時(shí)上報(bào)，按公司制度賠償；
18. 妥善處理售后服務(wù)。
第五條 店長(zhǎng)工作職責(zé)。
第二章 店面日常守則
第四條 營(yíng)業(yè)員工作職責(zé)。
第三條 事務(wù)范圍。并結(jié)合公司的實(shí)際，制定本制度。
員工下班前應(yīng)把門(mén)窗關(guān)好，切斷電源、檢查本人負(fù)責(zé)區(qū)域是否有顧客遺留物，以防萬(wàn)一；
做好防火、防暴、防搶、防意外事故發(fā)生的安全保衛(wèi)工作。b、與顧客打架、斗毆；
在工作時(shí)間同事之間因搶客源、私事等吵架的；
遇到顧客投訴，不及時(shí)處理或不及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，造成事態(tài)擴(kuò)大，影響惡劣；
私自外傳公司商業(yè)數(shù)據(jù)，文件及資料；
未經(jīng)批準(zhǔn)，私自外出或挪用公司財(cái)物；
偷竊店內(nèi)、顧客，同事的財(cái)物；
違反規(guī)章制度，對(duì)公司造成重大損失；
員工的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)隨便刁難部屬，不準(zhǔn)隨便呵斥部屬。
成長(zhǎng)目的：為提升終端店鋪銷售業(yè)績(jī)，激勵(lì)終端導(dǎo)購(gòu)人員的銷售積極性和工作激情，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)
隊(duì)意識(shí)；同時(shí)給表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)突出的導(dǎo)購(gòu)人員提供晉級(jí)依據(jù)；更為全店人員提供更高、更廣的平臺(tái)作為基石。
作為獎(jiǎng)勵(lì)各崗位人員資金。
加班
加班工資標(biāo)準(zhǔn)：法定假日加班為基本工資的3倍。
病假
病假超過(guò)一天的，須提供病歷證明，因突發(fā)急病不能上班的，可用電話告知客服經(jīng)理或店長(zhǎng)。多次曠工開(kāi)除。
三、考勤制度
遲到、早退
遲開(kāi)或早關(guān)門(mén)店導(dǎo)致的物管罰款由當(dāng)事人自行承擔(dān)。店長(zhǎng)休假則由客服經(jīng)理操作此流程。零售店面規(guī)章制度篇一：銷售店面管理制度
銷售店面管理制度
一、店面員工管理規(guī)定
衣著整齊干凈，女性不濃妝艷抹，男性不留長(zhǎng)發(fā)，男女均不得染彩色頭發(fā)；
當(dāng)班員工負(fù)責(zé)打掃和維護(hù)門(mén)店衛(wèi)生，收銀臺(tái)不得放置非公物件；
早班員工逐一檢查貨架，確保整齊，安全，將散放的商品歸回原位；
微笑服務(wù)，顧客一進(jìn)店即向其問(wèn)好“歡迎光臨”，顧客出店“歡迎下次光臨”；
當(dāng)班人員按要求做好交接班記錄（貨款、報(bào)表?）。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。上晚班的員工負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并
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