20xx年工作崗位職責(zé)-文庫吧資料
2025-03-14 22:05本頁面
【正文】
公司法律事務(wù)的處理。
公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。關(guān)于找具體的崗位職責(zé)說明書，我建議你到這里看看崗位職責(zé)說明書，之所以這里的崗位職責(zé)說明書比較全，其他地方的崗位職責(zé)說明書網(wǎng)，可能
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管理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
參與公司重大決策。
確定是哪兒都能找到崗位職責(zé)說明書，原因是崗位職責(zé)說明書很容易找的，而且崗位職責(zé)說明書現(xiàn)在也不是太難找。
工作權(quán)限：有對(duì)于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)；
有對(duì)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；
有對(duì)公司員工的錄用與辭退、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)；
有對(duì)公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán)，對(duì)員工工作業(yè)績的考核評(píng)估權(quán)；
有對(duì)中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；
有組織安排召開會(huì)議和企業(yè)文化活動(dòng)開展計(jì)劃的建議權(quán)；
有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；
有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)工作指令的義務(wù)；
主要職責(zé)：
堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；
嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；
負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同、解聘等一系列事項(xiàng)；
負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；
負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)等管理工作；
負(fù)責(zé)對(duì)公司各勞動(dòng)崗位勞動(dòng)力流動(dòng)安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；
負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，并協(xié)助各部門班組解決各種問題；
負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動(dòng)崗位的與績效考核工作；
負(fù)責(zé)做好公司各勞動(dòng)崗位員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過人事管理與開發(fā)，激勵(lì)員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。
服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度應(yīng)服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排，配合內(nèi)部調(diào)度工作，做好供料前的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作，并及時(shí)向內(nèi)部調(diào)度反饋工地情況。 認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，認(rèn)真做好交接班工作。 根據(jù)工地運(yùn)距、路況或施工條件等情況，力爭做到車輛合理調(diào)度。
調(diào)度員崗位職責(zé)
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單要求，及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
負(fù)責(zé)檢查督促調(diào)度人員安全操作、維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備。
負(fù)責(zé)調(diào)度室員工的安全教育、培訓(xùn)、考核。
調(diào)度室主管（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員）安全職責(zé)
負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常安全管理工作。
建立和健全本部門安全管理體系，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮班組安全人員的作用。
按照“五同時(shí)”的原則組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
組織對(duì)新工人（實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動(dòng)，及時(shí)處理工人提出的意見。
生產(chǎn)部總監(jiān)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長）安全職責(zé)
保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、指定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作放在首位。
負(fù)責(zé)處理本部門各崗位反饋的各種信息，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的關(guān)系，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
定期的協(xié)調(diào)車隊(duì)對(duì)本部門生產(chǎn)人員召開安全生產(chǎn)會(huì)議并作相應(yīng)的記錄。
督促本部門人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)文件中的要求，并搞好與各相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作關(guān)系，保證合同順利進(jìn)行。
參與合同的評(píng)審和鑒定工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理制度，碰到問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隨時(shí)了解生產(chǎn)設(shè)備狀況，認(rèn)真落實(shí)營銷計(jì)劃。
做好所屬部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
對(duì)重點(diǎn)工程的服務(wù)跟蹤及發(fā)現(xiàn)問題的處理。
在職權(quán)
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