20xx年工作崗位職責(zé)(存儲版)
【正文】 的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。
密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到投入、細(xì)致、深知，達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。
1 開拓新市場，增加新客戶。
組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
圖書、檔案（資質(zhì)、合同等）管理。
法律事務(wù)處理。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。
協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。
負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。
公司法律事務(wù)的處理。
工作權(quán)限：有對于公司人力資源發(fā)展步驟的建議權(quán)；
有對公司各項(xiàng)管理規(guī)定的修改、完善的建議權(quán)；
有對公司員工的錄用與辭退、獎懲、調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)；
有對公司員工工作監(jiān)督、檢查權(quán)，對員工工作業(yè)績的考核評估權(quán)；
有對中層管理人監(jiān)督與記錄權(quán)和獎懲建議權(quán)；
有組織安排召開會議和企業(yè)文化活動開展計(jì)劃的建議權(quán)；
有嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)；
有嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級工作指令的義務(wù)；
主要職責(zé)：
堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理或其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令；
嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；
負(fù)責(zé)員工的錄用、入職培訓(xùn)、簽訂勞動合同、解聘等一系列事項(xiàng)；
負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；
負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲、請假、調(diào)動等管理工作；
負(fù)責(zé)對公司各勞動崗位勞動力流動安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費(fèi)；
負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行，并協(xié)助各部門班組解決各種問題；
負(fù)責(zé)并落實(shí)公司各勞動崗位的與績效考核工作；
負(fù)責(zé)做好公司各勞動崗位員工勞動紀(jì)律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。 認(rèn)真做好當(dāng)班記錄，認(rèn)真做好交接班工作。
負(fù)責(zé)調(diào)度室員工的安全教育、培訓(xùn)、考核。
組織對新工人（實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行安全教育和班組安全教育；對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；組織安全技術(shù)考核；組織并參加班組安全活動，及時(shí)處理工人提出的意見。
督促本部門人員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)文件中的要求，并搞好與各相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的協(xié)作關(guān)系，保證合同順利進(jìn)行。
對重點(diǎn)工程的服務(wù)跟蹤及發(fā)現(xiàn)問題的處理。
負(fù)責(zé)攪拌站重大機(jī)械設(shè)備的購進(jìn)驗(yàn)收，資質(zhì)的審核。
制定站各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
對站制定的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)控制要素進(jìn)行監(jiān)督檢查。
重點(diǎn)抓好本部門的人員服務(wù)質(zhì)量，正確理解、傳達(dá)用戶的意見，做到使客戶滿意。
組織制定實(shí)施本部門安全管理規(guī)定，安全操作規(guī)程。
負(fù)責(zé)制定調(diào)度室的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 聲場過程中，遇到供需矛盾，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，如遇協(xié)調(diào)處理不成，要及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，并配合生產(chǎn)經(jīng)理做好協(xié)調(diào)處理工作。
完善、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動公司規(guī)范化管理, 對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律，會議紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督，提醒記錄，組織并宣傳公司的企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質(zhì)。
提出對公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。
參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
7信息化建設(shè)。
搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。
網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。
復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。
開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時(shí)組織競爭方案的制定和實(shí)施，確保公司
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