x儲(chǔ)運(yùn)有限公司調(diào)查問(wèn)卷分析-文庫(kù)吧資料
2025-05-20 08:10本頁(yè)面
【正文】 確不明確很不明確1/3的員工認(rèn)為公司授予的權(quán)利與職責(zé)不匹配 匹配67%不匹配29%很不匹配4%非常匹配0%43％的管理人員都認(rèn)為在所管轄人員的調(diào)配、考核、晉升方面需要更大的權(quán)力 43%36%21%需要一般不需要八成以上的員工都認(rèn)為公司的管理制度比較健全 3%79%14%3%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%說(shuō)不清不健全健全非常健全將近八成的員工都認(rèn)為公司的管理制度能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行 能24%不能17%不知道7%好像能52%90％的部門(mén)都制定工作計(jì)劃 不制定3%根本不制定0%說(shuō)不清7%制定90%97％的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出了明確的要求 24%73%3%0%0%10%20%30%40%50%60%70%80%非常明確比較明確不明確很不明確34％的員工沒(méi)有碰到過(guò)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向自己分派任務(wù)的情況 經(jīng)常7%有時(shí)42%沒(méi)有34%偶爾17%只有 9％的員工認(rèn)為公司的職能部門(mén)沒(méi)有很好的服務(wù)于業(yè)務(wù)部門(mén) 32%59%9%0%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%很不好不好一般非常好只有 7％的員工認(rèn)為工作需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助時(shí)，相關(guān)部門(mén)配合的不好 14%79%7%0%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%很好 比較好 不好 很不好 7％的員工認(rèn)為在需要相關(guān)部門(mén)合作的事務(wù)中，各部門(mén)間的責(zé)任界定不明確 7%86%7%00%10%20%30%40%50%60%70%80%90%非常明確比較明確不明確非常不明確只有 21％的人認(rèn)為部門(mén)間不存在推諉或扯皮現(xiàn)象 7%68%21%4%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%說(shuō)不清不存在偶爾經(jīng)常存在對(duì)于部門(mén)間出現(xiàn)推諉或扯皮現(xiàn)象的原因解釋?zhuān)傻膯T工認(rèn)為是部門(mén)本位主義嚴(yán)重，一半的員工認(rèn)為是部門(mén)間職責(zé)不清，還有 41％的人認(rèn)為是員工解決問(wèn)題的主動(dòng)性不強(qiáng) 27%14%59%41%9%50%0%0%10%20%30%40%50%60%70%部門(mén)間職責(zé)不清業(yè)務(wù)流程不合理規(guī)章制度不健全部門(mén)本位主義嚴(yán)重員工解決問(wèn)題主動(dòng)性不強(qiáng)業(yè)務(wù)部門(mén)分割嚴(yán)重，協(xié)調(diào)難度大其他近一半的員工在碰到需要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的事務(wù)時(shí)，通常會(huì)直接與其他部門(mén)具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) 54％%26％%21％%0%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%其他向自己的上級(jí)反映直接與其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)直接與其他部門(mén)具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào)近 3/4的員工認(rèn)為從企業(yè)文化上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)各部門(mén)之間的配合協(xié)作意識(shí)可以解決各業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題 52%26%74%4%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%其他從企業(yè)文化上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)各部門(mén)之間的配合協(xié)作意識(shí)設(shè)立負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門(mén)各部門(mén)和部門(mén)內(nèi)部的崗位按照業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)進(jìn)行重新分工只有 7％的員工經(jīng)常不能及時(shí)了解到公司和本部門(mén)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)信息 43%46%4% 7%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%經(jīng)常能偶爾能偶爾不能經(jīng)常不能只有 10％的員工認(rèn)為部門(mén)內(nèi)部的職責(zé)劃分不明確 41%48%10%0%0%5%10%15%
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