【摘要】1、請(qǐng)分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)的關(guān)系答:1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段。組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(錢(qián)德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化,這時(shí),企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有?增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)或形式?擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略。隨
2025-01-28 23:09
【摘要】人力資源管理師考試考點(diǎn)預(yù)測(cè)各模塊預(yù)測(cè)(專(zhuān)業(yè)技能部分)第一章人力資源規(guī)劃1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序P82.簡(jiǎn)述實(shí)施組織結(jié)構(gòu)變革P12※※3.制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序P26-27(尤其要注意第一步有哪些影響因素)4.企業(yè)各類(lèi)人員計(jì)劃的編制P28-295.競(jìng)爭(zhēng)五要素P336.編制人員需求計(jì)劃P36-37※※7
2024-12-23 12:57
【摘要】1二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)重點(diǎn)第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)一.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論1.組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作,它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的中藥組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提(一)組
【摘要】二級(jí)企業(yè)人力資源管理師2021年考前復(fù)習(xí)預(yù)測(cè)指導(dǎo)第二場(chǎng)總體分布(重點(diǎn))簡(jiǎn)答題:第一/四/五章綜合題:第二/三/六章[必會(huì)]簡(jiǎn)答題第一章規(guī)劃1.人力資源規(guī)劃的作用和基本原則P23--252.企業(yè)各類(lèi)人員計(jì)
2025-05-22 01:49
【摘要】第1頁(yè)共81...............................................................................................................................................3第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革.......................
2025-01-28 15:09
【摘要】國(guó)家人力資源管理師(二級(jí))考試輔助資料通關(guān)手冊(cè)尚學(xué)優(yōu)教育機(jī)構(gòu)編寫(xiě)1前沿:關(guān)于國(guó)家人力資源師《通關(guān)手冊(cè)》目前取證現(xiàn)狀:一證難求!隨著考務(wù)制度的逐步嚴(yán)格和規(guī)范,加之人力資源部和勞動(dòng)部合并,使人力資源管理師證書(shū)含金量又提到了新的高度,
2024-12-24 23:11
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)按照考試不同題型要求的輪次復(fù)習(xí)策略第一遍快速瀏覽記憶(主要針對(duì)選擇、簡(jiǎn)答題,計(jì)算題(記住公式,針對(duì)計(jì)算題,以后還有專(zhuān)門(mén)講解),兼顧改錯(cuò)題、圖表題、案例及綜合分析題的知識(shí)點(diǎn));各章知識(shí)點(diǎn)分布34、35、31、16、14、45合計(jì)175個(gè)知識(shí)點(diǎn)。第一章:企業(yè)人力資源規(guī)
2025-02-16 07:02
【摘要】1第一章人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序:1)應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式;2)根據(jù)所
【摘要】人力資源管理師資格認(rèn)證專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)樣題一、英漢互譯(每題2分,共30分)1.Behaviormodeling2.Employeeleasing3.Factorparisonsystem4.Graphicrating-scalemethod5.Panelinterview6.Replacementcharts7.Selection
2025-04-25 01:45
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1.簡(jiǎn)述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理、新型組織結(jié)構(gòu)模式的種類(lèi),以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序和方法。(1)基本原理:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。包括以下設(shè)計(jì)原則:①任務(wù)與目標(biāo)原則,企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù);②專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作的原則;③有效管理幅度原則;④集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;⑤穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。
2025-07-04 07:29
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1.簡(jiǎn)述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原理、新型組織結(jié)構(gòu)模式的種類(lèi),以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)程序和方法。(1)基本原理:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。包括以下設(shè)計(jì)原則:①任務(wù)與目標(biāo)原則,企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù);②專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作的原則;③有效管理幅度原則;④集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合
2025-01-30 12:13
【摘要】人力資源管理師二級(jí)考試資料第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類(lèi):【人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行”?!俊救肆Y源管理(使用)費(fèi)用包括三大基本項(xiàng)目:1工資項(xiàng)目。2涉及到員工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目。3其它項(xiàng)目?!俊局贫然芾淼膬?yōu)越性:1個(gè)人與權(quán)力相分離2是理性
2024-08-31 15:59
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 人力資源管理師二級(jí)考試心得 大家都有想考人力資源管理師二級(jí)嗎?如果想考的話,那不妨看過(guò)來(lái),今天范文網(wǎng)小編...
2025-01-25 05:13
【摘要】人力資源管理師二級(jí)考試串講簡(jiǎn)答題人力資源管理師二級(jí)考試串講簡(jiǎn)答題第一章一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響因素,1、分析企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式1)企業(yè)環(huán)境2)企業(yè)規(guī)模3)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)4)信息溝通2、根據(jù)所選的組織結(jié)構(gòu)模式,將企業(yè)劃分為不同的,相對(duì)的獨(dú)立的部門(mén)。3、為各個(gè)部門(mén)
2024-09-01 11:32
【摘要】1第一章人力資源規(guī)劃1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系:(1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實(shí)施的必要手段:組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)變化都發(fā)生了變化,企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略;擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略;縱向整合戰(zhàn)略;多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
2025-02-08 00:44