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正文內(nèi)容

20xx社區(qū)物業(yè)管理實施方案-文庫吧資料

2025-01-25 01:02本頁面
  

【正文】 項工作,確定專責(zé)。各街道要制定實在可行的工作施行方案,細化工作責(zé)任,要把責(zé)任落實到詳細事、詳細人身上,要有詳細要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要廣泛發(fā)動轄區(qū)內(nèi)的民間組織、單位、團體和社區(qū)志愿者出資出力共同參與社區(qū)物業(yè)效勞工作,最終實現(xiàn)效勞和治理的常態(tài)化。二是要搞好宣傳發(fā)動?! ?二)充分預(yù)備,為全面施行社區(qū)物業(yè)化效勞打下根底  一是要有充分的思想預(yù)備。要召開班子會,專題研究和部署此項工作?! 【?、工作要求  (一)高度注重,充分認清推行社區(qū)物業(yè)化效勞的重要意義  推行社區(qū)物業(yè)效勞,是穩(wěn)固文明創(chuàng)立成果、建立人民滿意城市的根底工程,是提升社區(qū)城市治理水平、改善宜居創(chuàng)業(yè)環(huán)境的民心工程?! ?月份組織相關(guān)社區(qū)進展交流講評?! ?月下旬全力推進社區(qū)物業(yè)化效勞工作?! ?二)施行階段  4月份對今年確定的物業(yè)化效勞的社區(qū),由街道統(tǒng)一組織,重點撤除違法建筑,改善治安,交通現(xiàn)狀,整治老舊建筑的外墻,整修圍墻,道路、綠地、路燈、供排水等設(shè)備,改善社區(qū)根本情況,強化小巷、小區(qū)、小院、小店“四小”治理,辦好四件實事,重點處理路燈不亮,下水不通,路面不平,環(huán)境不潔的咨詢題,為施行社區(qū)物業(yè)化效勞打下根底?! ?月上旬組織相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會,專題研究開放式居民社區(qū)推行物業(yè)化效勞工作。  各街道辦事處:組織社區(qū)施行社區(qū)物業(yè)效勞工作。  區(qū)工商分局:負責(zé)對成立物業(yè)效勞公司的*和資質(zhì)審批提供支持?! ^(qū)民政局:協(xié)助做好特困、低保人員的就業(yè)工作?! ^(qū)財政局:負責(zé)社區(qū)物業(yè)效勞的經(jīng)費統(tǒng)籌工作?! ^(qū)綜治辦:負責(zé)指導(dǎo)和支持做好治安防控工作?! 「鹘值擂k事處要成立由辦事處主任任組長的社區(qū)物業(yè)化效勞的組織機構(gòu)?! ×⒔M織領(lǐng)導(dǎo)  成立全區(qū)社區(qū)物業(yè)化效勞工作領(lǐng)導(dǎo)小組?! ?三)先效勞后收費?! ?二)先宣傳后施行?! ?一)先整治后治理。今年施行的10個社區(qū)(小區(qū))是:觀沙嶺街道金嶺農(nóng)民安置小區(qū)、觀沙嶺街道黃泥塘農(nóng)民安置小區(qū)、咸嘉湖街道白鶴嘴社區(qū)安塑小區(qū)、咸嘉湖街道荷葉塘社區(qū)麗臣小區(qū)、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)南片、西湖街道裕民農(nóng)民安置小區(qū)北片、望岳街道道坡農(nóng)民安置小區(qū)、望岳街道上堆坊農(nóng)民安置小區(qū)、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)東片、岳麓街道洋海塘農(nóng)民安置小區(qū)西片。要將推進社區(qū)物業(yè)化效勞作為為民辦事的一項德政工程、民心工程,通過推行社區(qū)物業(yè)化效勞,建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護體系、社區(qū)治安保障體系、4050人員就業(yè)體系和居民生活效勞體系,在凈化市容的同時,努力擴大社區(qū)就業(yè),提高效勞水平,提升市民對社區(qū)環(huán)境的滿意度。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū)、樓盤之間,可采納多種方式進展分類分層次治理?! ?二)因地制宜的原則?! ∪⒏驹瓌t  (一)居民自治的原則?! ?六)其他?! ?五)公共綠化維護。  (四)公用設(shè)備治理?! ?三)公共平安防備?! ?二)公共環(huán)境衛(wèi)生維護?! 《?、效勞范圍  社區(qū)物業(yè)效勞要以社區(qū)公共部分的治理和效勞為重點,以完善社區(qū)功能、提升治理水平為目的,包括以下幾個方面:  (一)公共秩序治理?! ∑ ∫?、指導(dǎo)思想  以《省物業(yè)治理條例》和《市創(chuàng)立文明滿意城市施行方法》為依照,在穩(wěn)固文明創(chuàng)立各項成果的根底上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則,和“三先三后”的工作思路,深化開展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化效勞工作。各社區(qū)要加大對本轄區(qū)物業(yè)治理的監(jiān)管,特別對老舊小區(qū)要重點扶持,完善各項公共配套設(shè)備,并延伸效勞內(nèi)容?! ?。各社區(qū)要建立物業(yè)治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立“一把手”負總責(zé)的責(zé)任體系,抽出精干力量落實社區(qū)責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)。明確職責(zé),落實要求。采取散發(fā)宣傳單、印制便民手冊、宣傳板報等方式,積極引導(dǎo)業(yè)主自覺恪守物業(yè)治理的有關(guān)規(guī)定,樹立物業(yè)治理是消費、是商品的認識,營建全社會共同關(guān)懷、支持、參與住宅小區(qū)實行標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)治理工作的良好氣氛。強化宣傳,營建氣氛。認真領(lǐng)會物業(yè)治理體制創(chuàng)新的重要意義,強化責(zé)任認識,精心組織,縝密部署,明確措施,建立咨詢責(zé)體系,確保體制創(chuàng)新各項工作落到實處。加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。全面施行階段(6月21日—6月30日)  “兩站一中心一小組”全面開展工作,實在為社區(qū)居民開展物業(yè)效勞。召開社區(qū)居民骨干、樓幢長、黨小組長、社區(qū)積極分子,進展廣泛宣傳發(fā)動,提高社區(qū)居民對實行物業(yè)治理的認識,積極協(xié)助物管公司開展工作。宣傳發(fā)動階段(6月20日前)  (1)召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員及“兩站一中心一小組”人員發(fā)動會?! ?3)落實辦公的場地,各種制度及網(wǎng)絡(luò)流程圖上墻。分已實行物業(yè)治理小區(qū)、自管小區(qū)、失管小區(qū),摸清范圍、樓幢數(shù)、居民戶數(shù)等情況?! ∥?、施行步驟  1。一級監(jiān)管,由街道物業(yè)治理辦公室與各社區(qū)主任組織施行,履行區(qū)物業(yè)科下放職權(quán)與職責(zé)。街道物業(yè)治理效勞中心  常務(wù)主任:謝洪  成員:袁洋王子成孫桂勇楊日富  徐長祥周明福陳杰丁勇  孫子明陶蕓徐雅珍干程  4。街道物業(yè)治理矛盾投訴調(diào)解站  站長:儲德順  成員:陶蕓  2?! ∷?、機構(gòu)設(shè)置  為便于機構(gòu)運轉(zhuǎn),街道成立物業(yè)治理辦公室,下設(shè)立“兩站一中心一小組”執(zhí)行機構(gòu),詳細負責(zé)物業(yè)治理過程中的事務(wù)處理。提高
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