20xx產(chǎn)品銷售工作參考計(jì)劃范文-文庫吧資料
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 代理商對(duì)客戶、行業(yè)和工程的定位跟蹤，提高做單成功率 3)對(duì)不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度。 、明確渠道分工，優(yōu)化渠道層次構(gòu)造 1)優(yōu)先支持增值效勞商建立下級(jí)渠道?！ ?、技術(shù)支持 向客戶或代理商提供技術(shù)征詢，按照產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)庫查詢相關(guān)信息，反響和轉(zhuǎn)達(dá)征詢題的處理方案，現(xiàn)場或在中處理技術(shù)征詢題?！ ?、業(yè)務(wù)操作流程 報(bào)備流程，招商會(huì)舉辦申報(bào)流程，產(chǎn)品安裝申報(bào)流程，產(chǎn)品撤場申報(bào)流程，渠道代理商協(xié)議簽定流程，渠道代理商撤消流程，產(chǎn)品銷售合同審批流程，渠道代理商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等?！ ?、產(chǎn)品渠道架構(gòu) 定制渠道拓展工作計(jì)劃，各級(jí)渠道業(yè)務(wù)分成，操作流程，代理業(yè)務(wù)接治組織，認(rèn)證技術(shù)效勞資質(zhì)，向用戶及渠道提供售后效勞支持?！ ∏劳卣埂 ?、建立渠道代理制度 、合作共贏 通過渠道體系的建立，對(duì)渠道的支持與治理，建立和諧的渠道環(huán)境，確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。挖掘客戶的應(yīng)用需求，建立代理商渠道，推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及處理方案，成為市場部近期的主要工作目的?！ ”尘啊 ∧衬彻緭碛衼碜哉?、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以
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