20xx產(chǎn)品銷售代理及渠道拓展工作參考計(jì)劃范文-文庫(kù)吧資料
2025-03-30 02:04本頁(yè)面
【正文】 2)區(qū)分不同代理(增值效勞商及增值代理商、某某及非某某渠道)，提供不同的支持方式?！ ?)制定嚴(yán)格、科學(xué)、合理的價(jià)格體系。 代理協(xié)議設(shè)考核臺(tái)階和物流獎(jiǎng)勵(lì)，其他工程設(shè)立年度最正確分銷獎(jiǎng)進(jìn)展考核 2)增值代理商的考核：總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例、行業(yè)活動(dòng)等?！ ?qiáng)化增值代理商對(duì)客戶、行業(yè)和工程的定位跟蹤，提高做單成功率 3)對(duì)不同類型渠道制定不同考核獎(jiǎng)懲制度?！ ⒚鞔_渠道分工，優(yōu)化渠道層次構(gòu)造： 1)優(yōu)先支持增值效勞商建立下級(jí)渠道?！ ⒓夹g(shù)支持 向客戶或代理商提供技術(shù)征詢，按照產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)庫(kù)查詢相關(guān)信息，反響和轉(zhuǎn)達(dá)征詢題的處理方案，現(xiàn)場(chǎng)或在中處理技術(shù)征詢題?！ I(yè)務(wù)操作流程 報(bào)備流程，招商會(huì)舉辦申報(bào)流程，產(chǎn)品安裝申報(bào)流程，產(chǎn)品撤場(chǎng)申報(bào)流程，渠道代理商協(xié)議簽定流程，渠道代理商撤消流程，產(chǎn)品銷售合同審批流程，渠道代理商獎(jiǎng)勵(lì)審批流程等等?！ ?、產(chǎn)品渠道架構(gòu) 定制渠道拓展工作計(jì)劃，各級(jí)渠道業(yè)務(wù)分成，操作流程，代理業(yè)務(wù)接治組織，認(rèn)證技術(shù)效勞資質(zhì)，向用戶及渠道提供售后效勞支持?！ ∏劳卣埂 ⒔⑶来碇贫取 ?、合作共贏 通過(guò)渠道體系的建立，對(duì)渠道的支持與治理，建立和諧的渠道環(huán)境，確保廠家、客戶、某某公司
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1