【正文】 料，材料員根據(jù)實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量情況，每月25日進(jìn)行材料核算。 ，結(jié)合該項(xiàng)目檢修工作范圍和施工技術(shù)措施制定的施工方法，由班組技術(shù)員提出，一式三份，分別交檢修班組、綜合室、材料組各一份。 ，嚴(yán)禁多領(lǐng)、積攢、浪費(fèi)。該項(xiàng)目完成后，核算材料費(fèi)用，確保項(xiàng)目成本分析正常進(jìn)行。 ，由采購人員交于倉庫管理員。如遇個(gè)別急用情況經(jīng)電話請示或口頭申報(bào)同意可先行購買。、有效地使用，要防止庫存材料的呆滯。、辦公用品及辦公低耗品由安全主管負(fù)責(zé)采購。 d、計(jì)算方法：工具費(fèi)全額40%（1－實(shí)際使用年限/規(guī)定年限） 材料管理制度 為加強(qiáng)項(xiàng)目部材料、物品的采購管理，降低生產(chǎn)成本，以保證生產(chǎn)、經(jīng)營的正常進(jìn)行為前提，實(shí)行統(tǒng)一采購管理，制定本規(guī)定。 b、50—200元之間承擔(dān)工具費(fèi)全額的50%（包括200元）。 、在日常檢修過程中，各班組工器具自行維護(hù)保養(yǎng)，因使用不當(dāng)或保管不好，造成損壞和丟失時(shí)，要查清原因和責(zé)任人，并進(jìn)行登記，并對責(zé)任人按下列條文進(jìn)行處理。 生產(chǎn)工器具的管理 ,生產(chǎn)工器具的保管人為第二責(zé)任人. . ,擺放整齊,并在工器具柜內(nèi)標(biāo)明工器具 名稱,數(shù)量,應(yīng)一一對應(yīng). ,不得繼續(xù)使用. 安全生產(chǎn)工器具使用 ,禁止亂拿亂放. 安全員應(yīng)每月對安全生產(chǎn)工器具進(jìn)行定期外觀檢查,并做好記錄. ,以舊換新,不得私自報(bào)廢. 生產(chǎn)工器具的檢查 ，用完后及時(shí)歸還，由工具員清點(diǎn)、查驗(yàn)無損壞后入庫，并及時(shí)消除借用手續(xù)。 各班組需添置工器具時(shí)，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部副經(jīng)理批準(zhǔn)后到庫房領(lǐng)用，庫房沒有時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。出現(xiàn)上述違反制度行為的將進(jìn)行安全考核100500元。 ，弄虛作假。 ，或消壓措施不當(dāng)。 。 ，盲目進(jìn)行工作。 、乙炔氣瓶使用間距不符合規(guī)定要求（應(yīng)不小于8米） 、乙炔氣瓶在露天無遮蓋，曝曬。 。 ，不停電源，不設(shè)監(jiān)護(hù)人，不采取其它有關(guān)安全技術(shù)措施等。 ，未將長發(fā)盤在帽內(nèi)。 。 。 其它方面的習(xí)慣性違章行為。 、安全繩未定期進(jìn)行靜拉力試驗(yàn)。 ，亂扔工具、雜物，亂扔垃圾。 、心臟病、貧血病等不宜從事高處作業(yè)病癥的人員進(jìn)行登高作業(yè)。 ，工作人員擅自登高作業(yè)。 、平臺、欄桿、蓋板檢修中拆除后，檢修完未及時(shí)恢復(fù)。 、地溝蓋板等，未設(shè)圍欄及標(biāo)志。 ，無防護(hù)措施。 ，未做好觸電墜落的安全措施。 ，未系安全帶或未系好安全帶。 、擴(kuò)容器等容器內(nèi)工作，不使用安全電壓合格的照明及電氣工器具。 ，一手搭在焊機(jī)上，另一手推開關(guān)。 ，用鋼卷尺、皮卷尺或線尺（夾有金屬絲者）進(jìn)行測量工作。 。 ，電動工具或行燈電源未切斷便收電源線。 、磨光機(jī)、手提砂輪等電動工具不帶絕緣手套。 、接線板或?qū)?dǎo)線直接插入帶電的插座上。 ，使用銅絲、鋁絲、鐵絲等代替。 。 可能造成觸電的習(xí)慣性違章行為 。 ，工作負(fù)責(zé)人與工作許可人不共同到現(xiàn)場檢查。 。 。 、不檢查安全措施就開始工作。 。 ，不及時(shí)終結(jié)工作票。 工作中更換工作負(fù)責(zé)人而不辦變更手續(xù)。 ，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不同時(shí)到檢修現(xiàn)場檢查安全措施是否已正確執(zhí)行。根據(jù)電力系統(tǒng)有關(guān)安全工作規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制定本制度。，團(tuán)結(jié)同事，并能指正違章違紀(jì)，敢于同不正當(dāng)行為作斗爭者獎(jiǎng)勵(lì)50—500元。 、新工藝被采納者，獎(jiǎng)勵(lì)50—100元。 、安全事故視情節(jié)輕重罰責(zé)任人50——100元，班長100—200元，其他相關(guān)人員100—200元。 ，不完善，不及時(shí)，每發(fā)生一例考核責(zé)任人20元。 ，弄虛作假罰責(zé)任人100—200元。 ，工器具、零部件、材料擺放零亂、不整齊罰工作負(fù)責(zé)人50元，工作成員20元。補(bǔ)考不及格者不得上崗。 、堿系統(tǒng)及其它特殊檢修未穿特殊防護(hù)服罰50元。 2安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則 《反習(xí)慣性違章行為管理制度》和分公司《現(xiàn)場班組安全管理強(qiáng)制規(guī)定》，視情節(jié)輕重罰20—100元。 、不負(fù)責(zé)、得過且過，造成惡劣影響的罰100元，經(jīng)教育仍不改正，調(diào)離項(xiàng)目部。 ，每發(fā)現(xiàn)一例罰50元。 、睡覺、干私活、打牌、下棋等，每出現(xiàn)一例罰50元。 ，年累計(jì)三次以上者下崗培訓(xùn)。 1工作終結(jié)后，必須做到工完、料盡、場地清。 1各檢修專業(yè)要密切配合，不得扯皮推委。 檢修工作要講究檢修工藝，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。 檢修工作按標(biāo)準(zhǔn)化檢修程序步驟認(rèn)真執(zhí)行，測量數(shù)據(jù)要及時(shí)記錄，驗(yàn)收人及時(shí)簽字。 檢修人員必須服從工作負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一管理和工作分配，危及人身和設(shè)備安全的可拒絕執(zhí)行。 職工上崗前必須進(jìn)行系統(tǒng)安全培訓(xùn)，考試合格后上崗。 嚴(yán)格執(zhí)行電廠工作票制度和動火工作票制度，嚴(yán)禁無票作業(yè)。 值班人員下午下班之前，應(yīng)到倉庫領(lǐng)取常用工具，第二天上班后及時(shí)交回倉庫。 值班人員嚴(yán)禁飲酒，發(fā)現(xiàn)一次自行離職，當(dāng)月工資取消。 帶班人員應(yīng)保證通訊暢通。值長聯(lián)系不到位或打電話不接或15分鐘不到現(xiàn)場者每次考核50元。（二、） 值班紀(jì)律 每月月底項(xiàng)目部將下月各專業(yè)班組夜間值班表上報(bào)值長處。 1注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。 愛護(hù)本項(xiàng)目部財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私。 服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。 嚴(yán)禁酒后上班。 上班期間應(yīng)按規(guī)定穿工作服和佩帶胸卡。 職工請假應(yīng)按請假制度辦理，完成手續(xù)后方可離開工作崗位。 以上規(guī)定如有違反者給予50100元不等的罰款，給公司造成影響的將視情況重罰、處分及清退。 上班時(shí)間要穿工作服，不得穿背心、短褲、拖鞋。 員工不得在工作時(shí)間閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志。 員工的行為要求 員工不得在上班時(shí)間聊天、玩電腦、打撲克、下象棋等娛樂活動。若因其他原因?qū)Ｘ?zé)人不能參加負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修、處理缺陷的工作時(shí)，班長有權(quán)令派他人負(fù)責(zé)。定期清洗、加油、更換、檢查修理。 、檢查，主動了解情況，征求運(yùn)行人員的意見，對發(fā)現(xiàn)的一般缺陷，能處理的及時(shí)處理，使專責(zé)設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，一時(shí)不能處理的，要報(bào)告班長和技術(shù)員列入檢修計(jì)劃中解決，對于危害運(yùn)行的重大缺陷，不能臨時(shí)處理的，要會同專業(yè)主管、班長采取臨時(shí)措施，以保證安全運(yùn)行。 。 ，包括設(shè)備的缺陷，檢修的技術(shù)數(shù)據(jù)，主要工藝過程及處理方法，檢修中設(shè)備及零件的變動或更換，以及設(shè)備備件、原材料和工時(shí)消耗情況。檢修中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告班長和技術(shù)員。 、進(jìn)度、檢修工藝規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施進(jìn)行檢修，并保證質(zhì)量達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 。能掌握裝配鉗工工藝，能掌握專責(zé)范圍內(nèi)的安全知識和設(shè)備缺陷，能看懂圖紙和繪制簡單的配件圖紙。（七）、設(shè)備專責(zé)人設(shè)備專責(zé)人在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，服從班長統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、巡回檢查、缺陷處理、設(shè)備臺賬、文明衛(wèi)生及其有關(guān)的管理工作，在技術(shù)上、檢修質(zhì)量上受班技術(shù)員的檢查、監(jiān)督指導(dǎo)。 、參與質(zhì)量驗(yàn)收工作。 ，及時(shí)完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)，有抵制違章指揮和不符合質(zhì)量要求施工方法的權(quán)力。 ，努力學(xué)習(xí)掌握施工工藝、新技術(shù)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，規(guī)范班組成員的施工行為。 工作標(biāo)準(zhǔn) 、專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)消缺、文明衛(wèi)生等全面工作。 ，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、請示主管、項(xiàng)目經(jīng)理。 、家庭情況，做好員工思想工作，幫助解決實(shí)際困難，改善勞動條件。 ，對平時(shí)維護(hù)中不能清楚的設(shè)備缺陷應(yīng)分別性質(zhì)，提出列入大小修計(jì)劃中解決。并組織班內(nèi)人員研究擬定具體的施工計(jì)劃、工時(shí)進(jìn)度、勞動組織、材料預(yù)算、消耗定額及備品配件加工等事項(xiàng)，按時(shí)上報(bào)本專業(yè)。檢查督促臺賬、資料、考勤等記錄整理，確保其完整、正確。 、行政會議，組織指揮平衡本班生產(chǎn)和管理工作，定期向本專業(yè)和全班人員作出工作計(jì)劃或安排工作總結(jié)，搞好民主管理。 。 ，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，不斷提高設(shè)備完好率。 組織安排安全日活動和安全大檢查工作，制定必要的現(xiàn)場施工安全措施。 。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示。了解兄弟班組有關(guān)的檢修主要程序。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料備品消耗及工時(shí)定額。當(dāng)班長不在時(shí)，代行班長職務(wù)。（六）、專業(yè)班長 檢修班班長在專業(yè)主管、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班的安全、行政、文明生產(chǎn)、“三措”制定、設(shè)備臺賬等全面組織領(lǐng)導(dǎo)工作和班內(nèi)員工的思想工作。 ，人員技術(shù)素質(zhì)不斷提高，超額完成培訓(xùn)計(jì)劃。 、泄漏率、投入率、準(zhǔn)確率達(dá)到電廠的規(guī)定要求。 ，基礎(chǔ)工作健全，實(shí)現(xiàn)按定員定額組織生產(chǎn)。 。 。 ，可以直接向電廠生產(chǎn)技術(shù)部提出改進(jìn)意見和方案，并負(fù)責(zé)“雙革”管理工作。 。 。 、季，月的檢修計(jì)劃；制定改進(jìn)工程計(jì)劃。 、評級工作，制訂升級規(guī)劃，并從技術(shù)上提出意見及實(shí)施方案。經(jīng)常分析生產(chǎn)、技術(shù)、管理方面的關(guān)鍵課題，研究、推廣新技術(shù)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 。 、設(shè)備狀況和專業(yè)理論、規(guī)章制度，了解操作程序、運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷和技術(shù)發(fā)展動向。 、發(fā)展、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效果等，負(fù)有參謀、咨詢、信息反饋等責(zé)任。否則電廠技術(shù)部考核，則由各專業(yè)主管自己承擔(dān)其費(fèi)用；屬項(xiàng)目部考核的，每項(xiàng)考核50元。 ，各專業(yè)主管應(yīng)將本專業(yè)的檢修總結(jié)、質(zhì)量驗(yàn)收卡，檢修文件包等，提交項(xiàng)目部存檔。 :00之前，各專業(yè)主管將本專業(yè)月檢修計(jì)劃和月檢修計(jì)劃總結(jié)，設(shè)備無滲漏報(bào)表，月度缺陷分析報(bào)表報(bào)至項(xiàng)目部。 工作標(biāo)準(zhǔn) 、熟知本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行情況及存在的缺陷，在安全、文明、生產(chǎn)上嚴(yán)格按照電廠的要求進(jìn)行管理，認(rèn)真做好各項(xiàng)維護(hù)和檢修工作，完成項(xiàng)目部及電廠技術(shù)部交給的各項(xiàng)任務(wù) ：00之前，將上周設(shè)備巡檢記錄交于技術(shù)部相關(guān)主管審核、簽字。 ，改善勞動條件，幫助員工解決具體問題。 ，安排、檢查、總結(jié)工作。 ，主持制定勞動定額、材料定額、費(fèi)用定額，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行