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設(shè)備使用、維護(hù)管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-09-18 13:04本頁(yè)面
  

【正文】 匯萬家發(fā)展策略 15 20 這適合于管理者、負(fù)責(zé)人、來訪者包括管理者和職員。 電動(dòng)設(shè)備一定要有防護(hù)罩。 應(yīng)按規(guī)定著裝工作服,不得穿松松垮垮或不整齊的衣服上班。 針對(duì)不同的工作 崗位佩戴不同的防護(hù)手套和應(yīng)穿安全鞋。選擇大小適當(dāng)?shù)墓ぞ?,包括所有附件? ( 5)確保機(jī)器的防護(hù)罩還在,使用安全眼鏡,耳朵保護(hù)裝置和適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)面罩。 ( 3) 定期檢查你的工具,但不能使用你沒有獲得使用資格的工具。穿適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣?,摘下首飾。來自設(shè)備外部,例如飛濺物和火花。正確的使用工具,配件應(yīng)配套。 電動(dòng)工具 ( 1)使用電動(dòng)工具時(shí)你必須做到:穿上合適的個(gè)人保護(hù)裝置、按規(guī)程保養(yǎng)工具。 ( 2)操作者的保護(hù)裝置的作用是保護(hù)工人在操作進(jìn)行過程中,身體任何部分都不云南萬策企業(yè)管理顧問公司 地址:云南省昆明市人民中路 20 號(hào)美亞大廈 16 樓 電話:08713172792 郵編: 650021 融中外名家智慧 匯萬家發(fā)展策略 14 19 會(huì)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。 ( 9)要提高操作者安全意識(shí),應(yīng)該引起操作者的重視從而減少由于他們疏忽而造成的材料浪費(fèi)。 ( 7)運(yùn)貨時(shí)讓操作者將貨物運(yùn)到目的地,讓工人進(jìn)入車內(nèi)并注意他們是否在啟動(dòng)叉車時(shí)進(jìn)行必要的檢查。 ( 4)安全檢查應(yīng)做如下工作: 檢查叉車制動(dòng)裝置、車蓋及零件、輪子及輪胎、損壞或松動(dòng)的零件、燃料、曲軸箱油位、散熱器水位、空氣濾清器、風(fēng)扇皮帶、液壓油、電池和特殊型號(hào)的叉車要求的其他方面。應(yīng)進(jìn)行檢修后檢修工應(yīng)向操作者報(bào)告修理情況。 確保貨物平衡且穩(wěn)定后再啟動(dòng)、不能搬動(dòng)貨盤已經(jīng)損壞的貨物,不要運(yùn)送超過叉車的承載能力或不穩(wěn)定貨物。 注意頭頂上的東西,在立體倉(cāng)庫(kù)作業(yè)必須戴安全帽、注意清理油污、注意光線變化、不要拖、拉貨物、小心貨物的邊緣、往車上 裝卸貨物時(shí),用東西楔住車輪避免車子移動(dòng)。 ( 2)叉車安全行駛規(guī)則: 右側(cè)行駛、不超速行駛、與其他車輛保持三個(gè)車長(zhǎng)距離、路口減速、人在車右側(cè)。 云南萬策企業(yè)管理顧問公司 地址:云南省昆明市人民中路 20 號(hào)美亞大廈 16 樓 電話: 08713172792 郵編: 650021 融中外名家智慧 匯萬家發(fā)展策略 13 18 叉車裝載的貨物威脅到操作員時(shí),應(yīng)在叉車上安裝過頭保護(hù)裝置。 不得使用帶故障的叉車,無論何時(shí)出現(xiàn)故障都應(yīng)停止工作直到修好為止。如果氣瓶存放于戶外,應(yīng)遠(yuǎn)離冰或積雪,如果周圍氣溫較高,應(yīng)避免陽(yáng)光直射。 氣瓶應(yīng)穩(wěn)妥的放在指定位置,遠(yuǎn)離電梯或過道,因?yàn)樵谶@些地方氣瓶容易被撞倒 或被倒下的東西砸壞。氣瓶應(yīng)在通風(fēng)處存放,遠(yuǎn)離熱源。氣瓶只能按正確的方法搬運(yùn)或滾動(dòng),不能拖、扔或用電磁鐵、吊繩等搬運(yùn)。并撤掉標(biāo)簽、接通電源、啟動(dòng)設(shè)備。 檢查機(jī)器,確保所有能量都已被釋放。進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作前設(shè)備必須處于能量為零狀態(tài)。如果幾個(gè)人共同用一臺(tái)設(shè)備,則每個(gè)人都需有一把鎖,當(dāng)另一工人正在使用機(jī)器時(shí)可防止意外啟動(dòng)。 設(shè)備關(guān)閉和隔絕:通知所有有關(guān)人員馬上進(jìn)行上鎖程序、找到設(shè)備所有電源,包括隱蔽的電源、如果設(shè)備有一處以上的電源,你必須確保知道機(jī)器及 所有電源的位置。 能量意外泄漏的危害:意外啟動(dòng)、電沖擊、 致殘或致死等。對(duì)實(shí) 際操作者的培訓(xùn)應(yīng)包括:什么是危險(xiǎn)能源、鑒別工作區(qū)內(nèi)的能源、進(jìn)行上鎖、關(guān)閉、開啟操作。 能源動(dòng)力部門應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)做到: 制定書面能量管理文件,詳細(xì)解釋上鎖 /加標(biāo)簽的重要意義。 危險(xiǎn)能源控制(上鎖 /加標(biāo)簽) 定義 上鎖是防止能量從電源流入設(shè)備的一種方法,它通過把鎖定裝置(開關(guān))安裝在電源上,讓使用該能源的設(shè)備無法運(yùn)轉(zhuǎn)。 地板 ( 1)所有地板表面應(yīng)保持清潔、干燥,并且無地腳螺釘、碎屑、松動(dòng)板、坑或凸臺(tái)。 ( 3)所有的垃圾、固體、液體廢料都應(yīng)盡快清除,以避免危害健康或影響環(huán)境整潔。 垃圾 ( 1)工作后應(yīng)打掃衛(wèi)生,將廢棄物扔進(jìn)垃圾桶。 ( 4) 木材上及開啟的包裝上的釘子應(yīng)及時(shí)拔掉或砸彎。 ( 2)干凈整潔的工作環(huán)境有助于減少火災(zāi)的可能性,降低事故發(fā)生率,因此請(qǐng)從自己做起,保持良好的工作環(huán)境。不是出口但容易被認(rèn)為是出口的門、通道等處,應(yīng)標(biāo)明 “不是出口 ”或類似標(biāo)志。 出口應(yīng)有明顯標(biāo)志,緊急出口的標(biāo)志應(yīng)與周圍環(huán)境有明顯區(qū)別。 緊急出口和通往出口的通道必須保持暢通無阻,任何時(shí)候都可通過。出口應(yīng)直接通往街 道等開放的空間。 了解你所接觸的化學(xué)品,在火災(zāi)發(fā)生時(shí)給消防員以適當(dāng)?shù)奶嵝?。使用便攜式加熱裝置時(shí)必須遠(yuǎn)離易燃品。 工作區(qū)不得有明火,保持工作場(chǎng)所干凈整潔,物品存放有序,這樣可以消除火災(zāi)隱患。 給車輛加油時(shí)儲(chǔ)油桶應(yīng)放在地上。 使用氣割或電焊工具時(shí)應(yīng)有防護(hù)用品。 油料搬運(yùn)或暫時(shí)儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)使用安全的容器盛放。滅火器材附近必須保持清潔,不許堆放雜物。 萬一發(fā)生火災(zāi),不要緊張,首先應(yīng)考慮人員安全,發(fā)出警報(bào),待所有人員安全疏散后再搶救財(cái)產(chǎn)。注意:好的工作環(huán)境可避免火災(zāi)、好的工作經(jīng)驗(yàn)可避免火災(zāi)、好的工作習(xí)慣可避免火災(zāi)。需要用特殊的滅火器(干粉、泡沫)由易燃金屬引起的火災(zāi),如鎂、鈦、鋯、鈉 等。 易燃?xì)怏w、液體或甘油等?;馂?zāi)源為木頭、紙、橡膠、塑料等。 避免火災(zāi) 火的常識(shí) 1)火的燃燒必備三個(gè)因素:可燃物、火種和空氣(氧氣),斷其一點(diǎn)即可滅火。執(zhí)行安全規(guī)定與否由你決定 —它們是為保護(hù)你制定的。幫助工人意識(shí)到工作中存在的危險(xiǎn),保護(hù)他們不受傷害。 1對(duì)員工安全健康工作的有效管理,是減輕工作傷害、降低職業(yè)病發(fā)生率及相關(guān)云南萬策企業(yè)管理顧問公司 地址:云南省昆明市人民中路 20 號(hào)美亞大廈 16 樓 電話:08713172792 郵編: 650021 融中外名家智慧 匯萬家發(fā)展策略 10 15 費(fèi)用至關(guān)重要。 1不要跑,注意腳下,保持步幅,任何時(shí)候都要保持平衡。 1穿和體的服裝,尤其是在運(yùn)動(dòng)的機(jī)器周圍,不要穿松松垮垮的衣服或戴首飾。 公司范圍內(nèi)禁止打鬧,嬉戲。和他人一起工作,卸重物或做可能傷害他的事之前一定要通知他。 幫助新工人或沒有經(jīng)驗(yàn)的工人,告訴他們那些是危險(xiǎn)的,如何安全的工作。 工作區(qū)內(nèi)及工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒。 如果你不知道做某項(xiàng)工作的安全方法應(yīng)向你的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,注意他是怎么說的。 防治事故的方法:設(shè)置安全通道、采用安全的工作方法、消除不安全因素、時(shí)刻警惕和注意。 事故原因及防治 事故的發(fā)生決非偶然,多數(shù)事故是由不安全的行為引起,有些則來自不安全的生產(chǎn)條件。 員工搬離集體宿舍時(shí),須將所領(lǐng)用的公物交還給公司。 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩;宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上 11點(diǎn)前結(jié)束,以免影響他人休息。 云南萬策企業(yè)管理顧問公司 地址:云南省昆明市人民中路 20 號(hào)美亞大廈 16 樓 電話:08713172792 郵編: 650021 融中 外名家智慧 匯萬家發(fā)展策略 9 14 集體宿舍內(nèi)不得私自留宿他人,違者視情節(jié)輕重處理。 住宿員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)各項(xiàng)公物及設(shè)施,損壞、遺失公物者必須照價(jià)賠償。 違 反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽、刺探公司秘密。如有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。 ( 8)非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng): ( 1)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng); ( 2)人事決策中的秘密事項(xiàng); ( 3)專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù); ( 4)重 要的合同、客戶和貿(mào)易渠道; ( 5)公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)、證券情況、銀行帳戶帳號(hào); ( 6)其他董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項(xiàng)。 在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司的秘密。 受處 分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在 1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,部門經(jīng)理、人力資源部審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。 對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。 人力資源部接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失: ( 1)造成經(jīng)濟(jì)損失 5萬元以下(含 5萬元),責(zé)任人賠償 10%50%; ( 2)造成經(jīng)濟(jì)損失 5萬元以上的,由人力資源部報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 處 罰 員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降 級(jí)、辭退、開除等處分: ( 1)違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; ( 2)違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; ( 3)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; ( 4)拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、部門經(jīng)理或單位主管決定的,干擾工作的; ( 5)工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的; ( 6)玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的; ( 7)濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公 司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的; ( 8)財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的; ( 9)貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處分的; ( 10)挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的; ( 11)泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的; ( 12)散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的; ( 13)利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的; ( 14)有其他違章違紀(jì)行為,總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì): ( 1)遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度, 思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出; ( 2)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故; ( 3)按時(shí)完成工作,經(jīng)濟(jì)效益良好; ( 4)積極向公司提出合理化建議,為公司采納; ( 5)全年無缺勤,積極做好本職工作; ( 6)維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功; ( 7)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出; ( 8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出; ( 9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù); ( 10)堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書; ( 11)其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 獎(jiǎng) 勵(lì) 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 ( 4)晉升名單由董事會(huì)或總經(jīng)理發(fā)布,公開表彰。 對(duì)成績(jī)特別突出或貢獻(xiàn)特別重大者,可給予晉升 二級(jí);同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。 晉 升 晉升是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。 員工按國(guó)家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批 準(zhǔn)者按曠工處理。 上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。 員工因私事請(qǐng)假 3天以內(nèi)的( 含 3天),由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 4天以上的,報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),公司部門經(jīng)理(含主持全面工作的副職)請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 員工必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退,上班時(shí)間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。否則,人力資源部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。 聘(雇)用期滿,合同即告終止。確需辭退的,必須填報(bào) “辭退員工審批表 ”,提出辭退理由,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部核實(shí),墊子公司批準(zhǔn)后,通 知被辭退的員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。 公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。用人單位辭退試用期人員,須填報(bào) “辭退員工審批表 ”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。但均須按公司的規(guī)定履行手續(xù)。 員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的,由人力資源部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。 產(chǎn)育假、節(jié)育假:按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和公司的規(guī)定給予假期。 事假:必須是由員工本人親自料理的事項(xiàng),可按實(shí)際情況需要給予事假。 假 期 員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。 公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材 9 料報(bào)部門經(jīng)理、人力資源部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。 員工的工資,由決定聘用
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