【正文】 新設(shè)備按技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽后，由分管資金平衡的副廠長(zhǎng)、副總工程師批準(zhǔn)，交設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)購置。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施，簽訂合同后建立臺(tái)帳，逐項(xiàng)登記，與技術(shù)措施計(jì)劃核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取措施，進(jìn)行訂購，已訂購落實(shí)的設(shè)備，應(yīng)排出交貨日期順序，按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。第十一條設(shè)備在選型時(shí)，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜，保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號(hào)，有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化，節(jié)約費(fèi)用（如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等）。第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：技術(shù)先進(jìn)性；設(shè)備的生產(chǎn)效率；生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；耗能水平；安全環(huán)保性；設(shè)備的適用性；滿足生產(chǎn)工藝程度；設(shè)備的可靠性；設(shè)備的維修性；人機(jī)匹配操作方便。第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定，應(yīng)由技術(shù)副廠長(zhǎng)主持，副總工程師參加，組織各有關(guān)部門人員，共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出決定，并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到設(shè)備壽命周期延長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。設(shè)備使用管理制度9設(shè)備投入使用前期管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量...總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。2)、對(duì)特種作業(yè)人員無證上崗操作的,每人次罰款500元?？己宿k法:1)、對(duì)違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和本規(guī)定的單位,限期整改。特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后,使用單位應(yīng)當(dāng)向該設(shè)備的注冊(cè)登記機(jī)構(gòu)報(bào)告,辦理注銷手續(xù)。本單位沒有能力維修保養(yǎng)的,必須委托有資格的單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,明確維修保養(yǎng)者的責(zé)任,對(duì)特種設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。監(jiān)督檢查:特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的`立即處理,情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。5)組織緊急救援演習(xí)。3)編制常規(guī)檢查計(jì)劃并組織落實(shí)。使用單位必須將特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理,管理人員必須掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),熟悉有關(guān)設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并履行以下職責(zé):1)檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為。特種設(shè)備驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后,施工單位必須將設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、配套土建基礎(chǔ)技術(shù)圖樣等有關(guān)技術(shù)文件和資料,移交使用單位存入特種設(shè)備技術(shù)檔案。特種設(shè)備安裝、大修、改造后,施工單位必須根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進(jìn)行自檢合格并出具自檢報(bào)告后,方能交付使用單位。特種設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)、改造和檢驗(yàn)等,必須執(zhí)行本規(guī)則。各種設(shè)備不得帶病運(yùn)行，對(duì)管理維護(hù)不當(dāng)而影響安全生產(chǎn)，經(jīng)查出，由經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定給予處罰，對(duì)已造成危害的，應(yīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門追究相應(yīng)責(zé)任。安全員應(yīng)定期、不定期地根據(jù)設(shè)備使用時(shí)間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)妥善處理。在檢驗(yàn)過程中，積極配合檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)工作。設(shè)備使用管理制度7根據(jù)檢驗(yàn)周期，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定提前一個(gè)月向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)對(duì)壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、安全閥進(jìn)行定期檢驗(yàn)，保證定檢率100%。機(jī)械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門認(rèn)可，改造后的機(jī)械必須經(jīng)有關(guān)部門檢測(cè)合格后方可使用。（四）按照公司機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修保養(yǎng)。維修、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級(jí)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應(yīng)當(dāng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸從事機(jī)械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。設(shè)備使用管理制度6機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、改造管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)。重大隱患而暫時(shí)又未危及安全生產(chǎn)時(shí)，必須及時(shí)研究消除缺陷的對(duì)策。（1）定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)執(zhí)行巡檢制度好的單位（個(gè)人）有權(quán)向上級(jí)部門推薦，給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，執(zhí)行不好的給予批語和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。（4）密切觀察壓力容器設(shè)備的安全附件的運(yùn)行，壓力、液位有無異常，及時(shí)向班組長(zhǎng)反映設(shè)備運(yùn)行情況。（2）保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同時(shí)必須做到。（5）檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。（3）檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。（2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除，需停車消除的，及時(shí)向設(shè)備管理員反映，由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計(jì)劃消除之。設(shè)備使用管理制度5為了更好地保證壓力容器長(zhǎng)周期運(yùn)行，貫徹以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為主，定期檢修的原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、承包制，充分調(diào)動(dòng)操作工的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特制定本制度。在制訂時(shí)，應(yīng)參照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位電梯使用的具體情況，將日常檢查、周期真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合性保養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時(shí)間及要求，作出計(jì)劃性安排，避開電梯使用的高峰期。保持通往機(jī)房的通道、樓梯間的暢通。注意防水。經(jīng)常保持機(jī)房地面、墻面的清潔及門窗的完好，門鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人，機(jī)房?jī)?nèi)不允許放易燃易爆物品。三、機(jī)房管理制度非崗位人員未經(jīng)管理責(zé)同意不得進(jìn)入機(jī)房機(jī)房?jī)?nèi)配置的消防器材要定期檢查，放在明顯部位，經(jīng)常保持完好狀態(tài)。若正在交接事電梯出現(xiàn)故障，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，但接班人員應(yīng)積極配合。明確交接前后的責(zé)任。二、交接班制度對(duì)于多班運(yùn)行的電梯崗位，應(yīng)建立交接班制度，以明確交接雙方的責(zé)任，交接的內(nèi)容、方式和應(yīng)履行的手續(xù)。設(shè)備使用管理制度4一、崗位責(zé)任制該制度明確了各崗位人員的職責(zé)，在制定此制度時(shí)，要以電梯的安全運(yùn)行管理為宗旨，將崗位人員在駕駛和維保電梯的當(dāng)班期間應(yīng)該做什么工作及達(dá)到的要求進(jìn)行具體化、程序化。7所有臨時(shí)用電開關(guān)應(yīng)貼有標(biāo)簽,注明供電回路和臨時(shí)用電設(shè)備。(四)行燈電源電壓不超過36v,燈泡外部有金屬保護(hù)罩。(二)使用合適的燈具和帶護(hù)罩的燈座,防止意外接觸或破裂。(六)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程使用移動(dòng)式電器設(shè)備和手持電動(dòng)工具