20xx人力資源部工作參考計(jì)劃2)-文庫吧資料
2025-01-17 03:29本頁面
【正文】 重點(diǎn)整治。不管是誰，只要違背公司考勤規(guī)定，人力資源部20**年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門經(jīng)理抓起，從擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職員抓起。辦公室治理的難點(diǎn)主要是中層治理的榜樣作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)的治理，未進(jìn)展本部門職員的內(nèi)部辦公秩序和紀(jì)律恪守的治理。人力資源部打算在20**年對(duì)辦公室治理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)?！ ∞k公室治理。③對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。交付印刷保證每位員工人手一本。20**年，人力資源部在接著編輯好《騰牛特刊》的根底上，全力塑造騰牛公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化。 企業(yè)文化塑造與宣貫。⑤其他溝通機(jī)制的完善。長(zhǎng)此以往，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方不記得而導(dǎo)致工作忽略和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤解與矛盾，不利于工作的開展。評(píng)議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)參考依照之一。原則上打算半年一次。③建立民主評(píng)議機(jī)制?？偨?jīng)理每周開箱一次，收取員工的信件，對(duì)投遞信箱的員工信件不做特別要求，倡導(dǎo)署名但不反對(duì)匿名。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設(shè)立總經(jīng)理信箱，并保證此信箱的平安保密程度，獲得員工信任，保證此信箱除總經(jīng)
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