20xx人力資源部工作參考計劃2)-閱讀頁
2025-01-17 03:29本頁面
【正文】 騰牛，讓每一個非騰牛人都向往騰牛。由于歷史遺留的緣故，目前辦公室的治理工作屬于穿插治理，但由于責(zé)任界限不清，目前治理還存在許多咨詢題。建議把辦公室治理劃歸人力資源部負(fù)責(zé)。人力資源部20**年重點(diǎn)抓好以下幾個方面：①考勤治理。②辦公紀(jì)律治理。③辦公室的5S治理。④對工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部都將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)視檢查。對員工因公、因私會客，員工對本人負(fù)責(zé)工作文件的保管應(yīng)用，包括打印機(jī)、機(jī)等可能涉及企業(yè)機(jī)密文電的工具使用，人力資源部將進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理。人力資源部應(yīng)多觀察、多傾聽、多考慮，找出合理有效的溝通方法。對發(fā)覺的思想咨詢題能處理的人力資源部負(fù)責(zé)處理，不能處理的必須及時向相關(guān)部門或上級反應(yīng)。人力資源部在操作中應(yīng)抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的。使組織內(nèi)所有人員共同認(rèn)同**的價值觀，統(tǒng)一全體騰牛人的行為形式是人力資源部做好此項工作的標(biāo)準(zhǔn)。既要一絲不茍地堅持原則，又要表達(dá)公司的人性化治理。要謙虛聽取員工的意見，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團(tuán)結(jié)、自覺的辦公室氣氛?！ ∑髽I(yè)文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結(jié)果?！ ∞k公室治理在目前條件下需要各部門配合共同做好。
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