人力資源部工作計劃與人力資源部工作計劃20xx年匯編-閱讀頁
2024-11-22 00:29本頁面
【正文】 源的更新與儲備。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作。將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃。員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每月舉辦一次有意義的集體活動。做好員工宿舍的管理工作。質(zhì)檢一、 始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結(jié)果月末公示。二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。其他方面一、做好各種文件及員工檔案的管理工作。三、配合各部門做好日常接待工
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