人力資源部工作計劃模板與人力資源部工作計劃結(jié)尾范本匯編-閱讀頁
2024-11-22 00:00本頁面
【正文】 習和管理的機會，有助于在職位出現(xiàn)空缺時，能有訓(xùn)練有素、熟悉業(yè)務(wù)的人員頂替，避免產(chǎn)生人才短缺問題。員工技能培訓(xùn)由所在部門經(jīng)理制定計劃，并負責組織實施，培訓(xùn)部備案。充分利用公司圖書室，員工自主學(xué)習，在規(guī)定的時間內(nèi)，員工自己安排學(xué)習進度，每人每年必讀2本以上與工作相關(guān)的書籍或雜志，寫兩篇讀書心得。六、其他人事管理工作做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。人力資源部工作計劃結(jié)尾范本結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階：招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。7月開展全員安全月的學(xué)習。11月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。加強內(nèi)部學(xué)習，對勞動法、勞動合同法、公文寫作、人力資源管理知識等進行培訓(xùn)。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。制度建設(shè)方面配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進行再次編制。完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率?？傊?，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為太興集團20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1