【正文】 的處理.(十)不履行規(guī)定程序,不經(jīng)驗(yàn)收讓物資入庫(kù)者,對(duì)物資管理科保管員等到有關(guān)責(zé)任人員給予200500元的處罰,同時(shí)掛罰單位負(fù)責(zé)人100300元.(十一)物資倉(cāng)儲(chǔ)保管工作不到位,庫(kù)房臟亂,出現(xiàn)物資丟失,賬、物、卡不相符等情況,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者,對(duì)物資管理科保管員給予100500元的罰款.(十二)不按規(guī)定發(fā)料,或不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)超計(jì)劃發(fā)料者,對(duì)物資管理科保管員給予50500元的處罰.(十三)工區(qū)倉(cāng)庫(kù)物資的存放時(shí)間超過(guò)規(guī)定時(shí)間,造成物資積壓時(shí),對(duì)單位負(fù)責(zé)人處罰2001000元.(十四)歸口管理部門、使用單位、物資管理科不按規(guī)定跟蹤管理、回收物資,造成物資丟失或跟蹤管理失控等情況的發(fā)生時(shí),將對(duì)以上單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人員給予100500元的罰款,同時(shí),按損失價(jià)值的50%給予賠償.(十五)使用單位及歸口管理部門不及時(shí)向物資管理科反饋物資的動(dòng)態(tài)信息（如地點(diǎn)、狀態(tài)的變化等）,對(duì)使用單位及歸口管理部門有關(guān)責(zé)任人員給予50200元/次的罰款.(十六)不按規(guī)定標(biāo)識(shí)物資編碼,或損壞、丟失編碼牌,對(duì)使用部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人給予50200元的罰款.(十七)使用單位因使用不當(dāng),對(duì)領(lǐng)用物資造成損壞者,對(duì)單位負(fù)責(zé)人給予1001000元的處罰,并折價(jià)格100%,加重處罰.以上情形,情節(jié)嚴(yán)重者將由礦責(zé)任追究小組對(duì)其責(zé)任進(jìn)行追究并嚴(yán)肅處理.第三十二條 由經(jīng)營(yíng)助理牽頭,企管辦每月組織物資管理科、審計(jì)科、物資采購(gòu)科、政工科、工會(huì)等部門對(duì)物資計(jì)劃的編制、審批、采購(gòu)、庫(kù)存、跟蹤管理、物資質(zhì)量等情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定人員給予處罰.第三十三條由物資管理科對(duì)各單位超時(shí)不用的物資及多報(bào)、重報(bào)計(jì)劃的單位落實(shí)處罰意見(jiàn).第三十四條 各類處罰意見(jiàn)交勞資科,由勞資科從其單位和個(gè)人工資中扣除.第十二節(jié) 附 則第三十五條 本抽度由物資管理科負(fù)責(zé)解釋第三十六條 本制度自行之日起執(zhí)行...附件： 物資管理流程圖物資計(jì)劃歸口管理表項(xiàng)目名稱費(fèi)用內(nèi)存資金卡管理方式歸口管理部門備注辦公用品低值常用辦公用品分卡財(cái)務(wù)科低值易耗品笤帚拖把臉盤暖瓶等專卡后勤科微機(jī)耗材1微機(jī)打印機(jī)配件耗材。機(jī)廠維修物資不撥付計(jì)件工資.第十節(jié) 物資跟蹤管理第二十三條 .第二十四條 出庫(kù)物資實(shí)行編碼跟蹤管理(編碼規(guī)則見(jiàn)附件).第二十五條 計(jì)劃提報(bào)單位領(lǐng)取物資時(shí),要到歸口管理部門領(lǐng)取并填寫《跟蹤物資信息表》(見(jiàn)附件),歸口管理部門蓋章后,支物資管理科領(lǐng)取物資(《跟蹤物資信息表》)一式三份,使用單位、歸口管理部門、物資管理科各一份).第二十六條 領(lǐng)取物資時(shí),領(lǐng)料單位要將《跟蹤物資信息表》交給物資管理科編碼人員,由其對(duì)物資進(jìn)行編碼(編碼規(guī)則見(jiàn)附件),保管員不得發(fā)放物資.第二十七條 物資管理科要建立物資編碼臺(tái)帳,并詳細(xì)注明相關(guān)信息.第二十八條 ,要到歸口管理部門領(lǐng)取編碼牌,填寫編碼并標(biāo)識(shí)在跟蹤物資上.第二十九條 原有未編碼物資,由歸口管理部門根據(jù)編碼規(guī)則制定編碼牌,物資管理科要做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄.第三十條 實(shí)行跟蹤管理的物資凡使用地點(diǎn)、狀態(tài)(在用、待用、被拆分、待維修、維修、待鑒定、報(bào)廢處理等)、使用部門發(fā)生變化時(shí),使用單位要立即通知?dú)w口管理部門,并填寫《跟蹤物資信息表》,歸口管理部門蓋章后,使用單位要在3天內(nèi)將信息表及時(shí)反饋到物資管理科.第十一條 責(zé)任追究第三十一條 有下列情形之一者,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰:(一)使用單位提報(bào)計(jì)劃不及時(shí),影響生產(chǎn)者,對(duì)計(jì)劃員給予50500元/次的罰款,同時(shí)掛罰單位負(fù)責(zé)人50300元/、重報(bào)計(jì)劃,造成不必要的浪費(fèi)者,對(duì)計(jì)劃員、有關(guān)審批人員給予20200元/次的罰款.(二)物資采購(gòu)科采購(gòu)物資不及時(shí),影響生產(chǎn)者,對(duì)采購(gòu)員給予100500元/次的罰款,同時(shí)掛罰單位負(fù)責(zé)人50300元/次.(三)各級(jí)審批人員審批計(jì)劃不及時(shí),延誤采購(gòu),影響生產(chǎn)者,追究相關(guān)人員責(zé)任,并給予每次100500元的罰款.(四)各單位提報(bào)的急計(jì)劃不得超過(guò)規(guī)定比例,否則,每超1%對(duì)計(jì)劃提報(bào)單位負(fù)責(zé)人處罰100元.(五)各單位所提報(bào)計(jì)劃物資,超過(guò)規(guī)定時(shí)間,逾期不領(lǐng)用者,對(duì)計(jì)劃編制人員、單位負(fù)責(zé)人、,逾期不領(lǐng)者,對(duì)部門計(jì)劃人員、部門負(fù)責(zé)人、分管礦長(zhǎng)給予501000元的處罰.超過(guò)半年不用的物資,按原價(jià)折給計(jì)劃提報(bào)單位,由勞資科從其單位工資中扣除.(六)在計(jì)劃平衡工作中,除經(jīng)常消耗的物資外,有庫(kù)存的物資不準(zhǔn)超計(jì)劃申購(gòu),否則,對(duì)物資管理科計(jì)劃員及單位負(fù)責(zé)人給予501000元的處罰.(七)采購(gòu)物資不按規(guī)定招標(biāo)、比價(jià)者,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予3001000元,造成直接經(jīng)濟(jì)損失或其他后果者,從重處理.(八)物資采購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格者,對(duì)物資采購(gòu)科采購(gòu)員等有關(guān)責(zé)任人給予1001000元的處罰。無(wú)計(jì)劃,物資管理科不準(zhǔn)發(fā)放物資(辦公用品除外).各類物資原則上不能超計(jì)劃發(fā)料,特殊情況需經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).第十五條 ,物資管理科必須先收舊后發(fā)料,并建立明細(xì)臺(tái)帳,做好相應(yīng)記錄(交舊領(lǐng)新清單:各種電煤鉆桿、電煤鉆頭、風(fēng)鉆桿、風(fēng)鉆頭、麻花鉆頭、煤銑、煤鎬、截齒、漆包線、軸承、銑杠、鎬把、抬杠、塑料管等,按70%、水桶、割嘴、焊嘴、塑料桶、各種鎖、拉線開關(guān)、墻壁開關(guān)、插頭、插座、打氣筒、電鈴、地排車、各種車輪內(nèi)外胎汽車配件按90%交舊).第八節(jié) 物資使用管理第十六條 各單位所提報(bào)計(jì)劃物資,物資管理科要對(duì)其計(jì)劃物資進(jìn)行強(qiáng)行出庫(kù)(在出庫(kù)單注明超期不領(lǐng)即可),并通知計(jì)劃提報(bào)單位3天內(nèi)領(lǐng)取,仍然不領(lǐng)者,該物資納入調(diào)劑物資管理,由物資管理科調(diào)劑給其他單位無(wú)償使用.無(wú)償使用調(diào)劑物資的單位,必須將調(diào)劑物資立即使用到現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁庫(kù)存.第十七條 各工區(qū)倉(cāng)庫(kù)只允許存放備用物資,在工區(qū)倉(cāng)庫(kù)存放時(shí)間不得超過(guò)一個(gè)月,超過(guò)一個(gè)月不使用者,由物資管理科將其收回,詳細(xì)記錄物資出入庫(kù)情況,做到帳物相符.第十八條 ,只許留有更換一次、最多兩次的數(shù)量.第十九條 由企管辦牽頭,組織物資管理科等部門,要寫出書面報(bào)告報(bào)經(jīng)營(yíng)助理、礦長(zhǎng)審批.第九節(jié) 物資回收管理第二十條 礦所有使用物資均在回收管理范圍(低值易耗品等到不可回收物資不在此列).第二十一條 歸口管理部門回收管理職責(zé)(一) 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)回收歸口管理范圍內(nèi)的物資.(二) 機(jī)電科負(fù)責(zé)回收歸口管理范圍內(nèi)的物資.(三) 后勤科負(fù)責(zé)回收全礦辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、櫥子等辦公用品用具。沒(méi)有條件或無(wú)法進(jìn)入物資超市管理的物資,物資采購(gòu)科要進(jìn)行市調(diào)研,確定廠家、價(jià)格等相應(yīng)要素,經(jīng)審計(jì)科全面審查后,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可采購(gòu).(四)物資采購(gòu)科要嚴(yán)格按照使用單位所注明的使用時(shí)間通知廠家送貨,不得過(guò)早或過(guò)遲送貨,物資采購(gòu)科要通知廠家分批送貨,不得一次性送貨,以免造成物資積壓.延遲到貨時(shí),物資采購(gòu)科采購(gòu)員應(yīng)與計(jì)劃提報(bào)單位及時(shí)溝通,應(yīng)及時(shí)與物資采購(gòu)科采購(gòu)員聯(lián)系,.第九條 物資采購(gòu)價(jià)格管理(一),作為物資采購(gòu)價(jià)格的最高限價(jià).(二)審