【正文】 費(fèi)維修，出現(xiàn)問(wèn)題并給礦上生產(chǎn)造成一定影響的，承修單位應(yīng)根據(jù)合同要求承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。確需外修的 ,必須經(jīng)機(jī)電科技術(shù)人員 (或機(jī)電科指定技術(shù)人員 )進(jìn)行鑒定 . 第十七條 外修計(jì)劃由機(jī)電科每月匯總一次 ,月初報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)助理礦長(zhǎng)審批后按計(jì)劃執(zhí)行 .由機(jī)電科統(tǒng)一辦理機(jī)電設(shè)備維修 (外委 )通知單 . 第十八條 《 外委通知單 》 送物資采購(gòu)科和審計(jì)科各一份 (設(shè)備大體 狀況 及相關(guān)要求在 《 外委通知單 》 上詳細(xì)注明 ) 第十九條 物資采購(gòu)科根據(jù)維修內(nèi)容及費(fèi)用情況 ,按要求確定采取比價(jià)或招標(biāo)的方式 . (一 )物資采購(gòu)科應(yīng)向機(jī)電科了解需要維修設(shè)備的運(yùn)行狀況損壞部位故障情況等詳細(xì)信息 。先集團(tuán)內(nèi)部后集團(tuán)外部 ” 的原則 . 第七條 堅(jiān)持 “ 先定價(jià) ,后維修 ” 的原則 . 第八條 堅(jiān)持設(shè)備的總體維修 費(fèi)用超過(guò)原值 50%的 ,必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)助理礦長(zhǎng)同意并簽署批示后方可維修的原則 . 第九條 堅(jiān)持大型機(jī)電設(shè)備配件維修超過(guò) 5 萬(wàn) (含 5 萬(wàn) )的必須進(jìn)行招標(biāo)的原則 . 第十條 堅(jiān)持外修設(shè)備費(fèi)用在 1 萬(wàn)元以上的應(yīng)簽定維修合同(1 萬(wàn)元以下的視情況而定 )的原則 . 第四節(jié) 承修單位應(yīng)具備的條件 第十一條 承修單位應(yīng)是具有相應(yīng)資質(zhì)技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)信譽(yù)度高的法人單位 . 第十二條承修單位必須有合法的銀行開(kāi)戶 、 帳號(hào) ,并能開(kāi)具正規(guī)發(fā)展 . 第十三條 承修單位必須具有滿足維修質(zhì)量要求的技術(shù)水平 、 工藝裝備 、 工程技術(shù)人員以及相應(yīng)的檢測(cè)手段 . 第五節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第十四條 機(jī)構(gòu)設(shè)置 礦成立招標(biāo)委員會(huì) ,礦長(zhǎng)任主任委員 ,黨委書(shū)記工會(huì)主席副主任委員 ,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為委員 .招標(biāo)委員會(huì)下設(shè)招標(biāo)辦公室 . 招標(biāo)辦公室設(shè)在企管辦 ,負(fù)責(zé)全礦招標(biāo)活動(dòng)的具體組織與實(shí)施 .成由物資 采購(gòu)科 、 物資管理科 、 機(jī)電科 、 審計(jì)科 、 財(cái)務(wù)科 、 企管辦 、 政工科 、 工會(huì)等單位負(fù)責(zé)人組成 . 第十五條 職 責(zé) (一 )招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)組織設(shè)備修理的招標(biāo)鑒定驗(yàn)收結(jié)算價(jià)格的核定及費(fèi)用結(jié)算 . (二 )招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程的規(guī)范操作與監(jiān)督 . 第六節(jié) 設(shè)備修理程序 第十六條 各使用單位自己有能力修復(fù)的設(shè)備 ,不得送交機(jī)修廠 。 第四條 礦發(fā) 《 運(yùn)河煤礦設(shè)備修理和機(jī)械制造工作的規(guī)定 》(濟(jì)運(yùn)煤發(fā) 202145 號(hào) )中限定的內(nèi)修外修范圍的設(shè)備 ?？刹鸱值奈镔Y被拆分利用后 , 再 在 原 編 碼 后 追 加 拆 分 編 碼 , 如編碼 :806091202136,是指 80609120213 物資第一次被拆分中第六個(gè)的物資 .再次被拆分利用時(shí) ,依次類推 . 跟蹤物資信息表 物資名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 編號(hào) 變更內(nèi)容 變更前 變更后 地點(diǎn) 狀態(tài) 責(zé)任部門(mén) 責(zé)任人 變更日期 反饋交接記錄 歸口管理部門(mén) 物資管理科 第 1 聯(lián) :歸口管理部門(mén) 第 2 聯(lián) :物資管理科 第 3 聯(lián) :使 (領(lǐng) )用部門(mén) 第 4 聯(lián) :發(fā)料人 廢舊物品處理申請(qǐng)表 物品名稱 規(guī)格型號(hào) 提報(bào)單位 提報(bào)人 處理原因 處理方式 拍賣(mài) 議價(jià) 其他 會(huì)簽部門(mén)意見(jiàn) : 鄰導(dǎo)意見(jiàn) : 礦長(zhǎng) : 經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng) : 分管領(lǐng)導(dǎo) : 備注 第二章 運(yùn)河煤礦機(jī)電設(shè)備 、 配件維修管理辦法 第一節(jié) 總 則 第一條 為降低維修成本 ,加強(qiáng)我礦的機(jī)電設(shè)備 、 配件維修的管理 ,在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備維修管理程序 ,特制定本辦法 . 第二條 各類大型機(jī)電設(shè)備 (包括支架 、 轉(zhuǎn)載機(jī) 、 采煤機(jī) 、 刮板運(yùn)輸機(jī) 、 乳化泵 、 減速機(jī) 、 軟啟動(dòng)等 )。060912代表出庫(kù)年月為 2021年 9月 12號(hào) 。2 各種紙張 ?？? 1 科技信息中心 2 礦長(zhǎng)辦公室 非生產(chǎn)特批 高值辦公用品辦公設(shè)施高值宣傳用品特殊用具 ?？? 礦長(zhǎng)辦公室 機(jī)關(guān)材料 非生產(chǎn)工區(qū)的科室部門(mén)日常所用小材料費(fèi) ?？? 財(cái)務(wù)科 生產(chǎn)歸口材料大型 大型生產(chǎn)技術(shù)(通防地測(cè) )科歸口材料 ?？? 生產(chǎn)技術(shù) (通防地測(cè) )科 生產(chǎn)歸口材料普通 普通生產(chǎn)技術(shù)(通防地測(cè) )科歸口材料 ?？? 生產(chǎn)技術(shù) (通防地測(cè) )科 機(jī)電歸口材料大型 大型機(jī)電科歸口材料 專卡 機(jī)電科 項(xiàng)目名稱 費(fèi)用內(nèi)存 資金卡管理方 式 歸口管理部門(mén) 備注 機(jī)電歸口材料普通 普通機(jī)電科歸口材料 分卡 機(jī)電科 包括個(gè)人工具 小型?？夭牧? 電池插座鎖具膠類白板筆燈泡 (100W 以下 )等小材料 專卡 機(jī)電科 生產(chǎn)單位申請(qǐng) ,機(jī)電控制提報(bào) 公用工具儀表 道鏈滑車(chē)套筒千斤頂?shù)蹙呤蛛娿@儀表非個(gè)人工具 ?？? 機(jī)電科 從機(jī)電科領(lǐng)取 ,工 區(qū)不得提報(bào) 固定資產(chǎn) 08 類設(shè)備器具 等 ?？? 機(jī)電科 勞保用品 勞保用品 專卡 勞資科 21 類中勞保用 品 專項(xiàng)費(fèi)用 部門(mén) 本場(chǎng)車(chē)管科政工科計(jì)算機(jī)中心后勤科后勤科水電維修班 分 卡 財(cái)務(wù)科 此項(xiàng)目?jī)H限個(gè)別部門(mén)日常普通材料使用 專項(xiàng)費(fèi)用 工程 大型換面安裝工程 ?？? 機(jī)電科 外售物資 1 工程處施工用料 2 對(duì)外部單位銷售 分 卡 1 企業(yè)管理辦公室 2 物資管理科 工程處負(fù)責(zé)材料費(fèi)用 工程處施工工程 工程處施工用料 分卡 企業(yè)管理辦公室 礦負(fù)責(zé)材料費(fèi)用 物資計(jì)劃審批流程 一需求計(jì)劃審批流程 : (一 )普通材料 :各生產(chǎn)輔助單位部門(mén)負(fù)責(zé)人 → 財(cái)務(wù)科 → 歸口管理部門(mén)負(fù)責(zé)人 → 分管礦長(zhǎng) → 經(jīng)營(yíng)助理 (二 )大型材料 :生產(chǎn)科或機(jī)電科 → 分管部門(mén)負(fù)責(zé)人 → 財(cái)務(wù)科→ 分管礦長(zhǎng) → 經(jīng)營(yíng)助理 → 礦長(zhǎng) (三 )固定資產(chǎn) :各部門(mén) → 部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)科分管礦長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)助理礦長(zhǎng) (四 )非生產(chǎn)特批 :礦長(zhǎng)辦公室提報(bào) → 礦長(zhǎng)辦公室主任 → 財(cái)務(wù)科長(zhǎng) → 經(jīng)營(yíng)助理 → 礦長(zhǎng) (五 )機(jī)關(guān)材料 :財(cái)務(wù)科 → 分管礦長(zhǎng) (六 )低值易耗品 :后勤科 → 財(cái)務(wù)科 (七 ) 微機(jī)耗材 :礦長(zhǎng)辦公室 → 財(cái)務(wù)科 → 礦長(zhǎng) (八 ) 部門(mén)專項(xiàng)費(fèi)用 :各部門(mén) → 部門(mén)負(fù)責(zé)人 → 財(cái)務(wù)科 → 分管礦長(zhǎng) (九 )機(jī)電科?？夭牧?:機(jī)電科 → 機(jī)電科長(zhǎng) → 財(cái)務(wù) 科 → 機(jī)電礦長(zhǎng) → 經(jīng)營(yíng)助理 (十 )勞保 :勞資科 → 財(cái)務(wù)科 (十一 )外委工程材料 :地面外委施工隊(duì)伍 → 后勤科 → 財(cái)務(wù)科→ 經(jīng)營(yíng)助理 → 礦長(zhǎng) (十二 )專項(xiàng)工程材料 :機(jī)電科 → 機(jī)電科長(zhǎng) → 財(cái)務(wù)科 → 機(jī)電礦長(zhǎng) → 礦長(zhǎng) (十三 )專項(xiàng)費(fèi)用 (其它 ):集團(tuán)公司掘進(jìn)隊(duì)伍 → 機(jī)電科長(zhǎng) → 生產(chǎn)科長(zhǎng) → 財(cái)務(wù)科 → 分管礦長(zhǎng) → 經(jīng)營(yíng)助理 → 礦長(zhǎng) 二 、 申購(gòu)計(jì)劃審批流程 : 上述計(jì)劃審批后 → 物資管理匯總平衡 → 移交物資采購(gòu)科 →審計(jì)科 → 經(jīng)營(yíng)助理或礦長(zhǎng) (按審批權(quán)限 ) 物資跟蹤管理流程 一 、 領(lǐng)用流程 歸口管理部門(mén)蓋章 → 物資管理科給編碼 、 并登記臺(tái)帳 → 保管員見(jiàn)填寫(xiě)完整的跟蹤信息反饋表后 發(fā)料 → 領(lǐng)料人到歸口管理部門(mén)交跟蹤信息表 (已有物管科編碼及蓋章 )并領(lǐng)取編碼牌 、 標(biāo)識(shí) 二 、 領(lǐng)用后的反饋流程 : 責(zé)任人 、 部門(mén)或狀態(tài) 、 地點(diǎn)變化 → 責(zé)任部門(mén)填寫(xiě)跟蹤信息單位 → 交歸口管理部門(mén) → 聯(lián)并蓋章 → 交物資管理科 → 聯(lián) (有歸口管理部門(mén)的蓋章 ) → 物資管理科記帳 。情節(jié)嚴(yán)重者 ,給予降級(jí)直至調(diào)離工作崗位的處理 . (十 )不履行規(guī)定程序 ,不經(jīng)驗(yàn)收讓物資入庫(kù)者 ,對(duì)物資管理科保管員等到有關(guān)責(zé)任人員給予 200500 元的處罰 ,同時(shí)掛罰單位負(fù)責(zé)人100300 元 . (十一 )物資倉(cāng)儲(chǔ)保管工作不到位 ,庫(kù)房臟亂 ,出現(xiàn)物資丟失 ,賬 、物 、 卡不相 符等情況 ,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者 ,對(duì)物資管理科保管員給予 100500 元的罰款 . (十二 )不按規(guī)定發(fā)料 ,或不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)超計(jì)劃發(fā)料者 ,對(duì)物資管理科保管員給予 50500元的處罰 . (十三 )工區(qū)倉(cāng)庫(kù)物資的存放時(shí)間超過(guò)規(guī)定時(shí)間 ,造成物資積