楊莊煤礦物資管理制度-文庫吧資料
2024-10-06 20:59本頁面
【正文】 三、物資領(lǐng)取： (一)倉庫實(shí)行超市化管理，所有物資刷卡出售。 (四)必須依據(jù)計(jì)劃嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕驗(yàn)收計(jì)劃外物資，否則每次罰責(zé)任人500元。礦車、膠帶、自救器、綜采、綜掘?qū)Ｓ秒娎|等物資須由經(jīng)管科、財(cái)務(wù)科、安監(jiān)處、物管科等單位共同驗(yàn)收。 (二)技術(shù)含量高、專業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備配件，由分管副總牽頭組織相關(guān)單位驗(yàn)收，否則，出現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)任自負(fù)。每月15日前督促到貨，如遇特殊情況或集團(tuán)公司總倉庫缺貨要在20日前向用料單位說明情況，但安全生產(chǎn)的必需物資，物管科要寫專題報(bào)告催促供應(yīng)站盡快解決，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！ ?七)根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)化要求，月度物資需求計(jì)劃實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，必須在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)，物管科從網(wǎng)上收到經(jīng)管科審核后計(jì)劃的同時(shí)，通知機(jī)電科、機(jī)修區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、保運(yùn)二區(qū)、通風(fēng)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)預(yù)付計(jì)劃資金的50%作為及時(shí)領(lǐng)用保證金，否則予申報(bào)。計(jì)劃準(zhǔn)確率低于90%的罰單位主要領(lǐng)導(dǎo)及主管技術(shù)人員各400元，物管科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，于每月5日前交經(jīng)管科。年度造成二次積壓價(jià)值在5萬元之上的，追究單位正職責(zé)任，材料員到工資科待崗。國產(chǎn)配件計(jì)劃須提前一個(gè)半月時(shí)間申報(bào)，進(jìn)口配件計(jì)劃須提前三個(gè)月申報(bào)。 一般性材料計(jì)劃按計(jì)劃時(shí)間申報(bào)。嚴(yán)格控制零星計(jì)劃，凡發(fā)生零星計(jì)劃的單位，每次罰單位正職和材料員各200元，否則，不予申報(bào)。材料計(jì)劃要寫清物資名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、計(jì)劃數(shù)量、單價(jià)和金額，填報(bào)項(xiàng)目不全的計(jì)劃，物管科不予受理，影響生產(chǎn)自負(fù)?！ ?四)各單位要
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