【正文】 數(shù)據(jù)由物資管理科每月記總,交機(jī)電科,以便對各單位進(jìn)行材料費(fèi)用調(diào)節(jié)考核.(五)庫存超過礦規(guī)定定額,且不主動(dòng)及時(shí)向物資管理科匯報(bào),進(jìn)行物資代管者,按超出定額部分20%的比例對單位進(jìn)行處罰,并處罰單位負(fù)責(zé)人50100元.(六)各區(qū)隊(duì)小他庫的物資由物資管理科代管的,仍在原單位倉庫備存,物資管理科與其簽定書面交接單,原單位必須經(jīng)過物資管理科同意后,對其單位負(fù)責(zé)人及倉庫管理員給予50100元的處罰。同時(shí)參與計(jì)劃平衡.(四)對本單位進(jìn)入代管的物資,其使用時(shí)不再扣除材料費(fèi)用。情節(jié)嚴(yán)重的,給予降級直至開除礦籍處分.第七節(jié) 附 則第三十一條 本制度由物資管理科負(fù)責(zé)解釋.第三十二條 本制度自行文之日起執(zhí)行.附件:出 門 證出門證存根出 門 證購貨單位:購貨單位:物資名稱:物資名稱:規(guī)格型號(hào):規(guī)格型號(hào):數(shù) 量:數(shù) 量:出門原因:出門原因:攜物出門人開具證明人開具證明人攜物出門人物管科科長物管科科長單 位車牌號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)過磅日期過磅員簽字毛重(KG)車皮重(KG)凈重(KG)責(zé)任單位經(jīng)辦人物資管理科責(zé)任人過 磅 單(出礦物資)非煤物資出礦統(tǒng)計(jì)報(bào)表200 年 月 日 序號(hào)出礦時(shí)間名稱規(guī)格單位借方經(jīng)辦人礦經(jīng)辦人歸口管理負(fù)責(zé)人礦領(lǐng)導(dǎo)一式三份：礦長、企管辦、保衛(wèi)科（或物資管理科）第四章 各區(qū)隊(duì)小倉庫管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范我礦的物資管理,減少物資積壓,準(zhǔn)確掌握全礦物資庫存情況,為平衡計(jì)劃,采購計(jì)劃提供依據(jù),加強(qiáng)對各區(qū)隊(duì)小倉庫的管理,特制定本辦法.第一條 ,各區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按照定額庫存物資,原則上不得走出定額庫存物資.(一)各區(qū)隊(duì)小倉庫內(nèi)有長期限不用(超過2個(gè)月)或超出定額的物資各單位應(yīng)主動(dòng)將此類物資明細(xì)報(bào)物資管理科,由物資管理科進(jìn)行代管,并根據(jù)各單位需求統(tǒng)一調(diào)配使用.(二)各單位小倉庫的存儲(chǔ)物資,回收的舊件與新物資要分開存放。出門證加蓋物資管理科部門章方為生效.第十七條 礦外借外售(煤炭除外)支援或無償提供的物資,必須有礦領(lǐng)導(dǎo)簽批的意見,物資管理科方可辦理出門證.第十八條 礦外委施工單位或進(jìn)礦服務(wù)人員,有物資需要出礦的,必須有礦分管單位出具的證明,物資管理科方可辦理出門證.第十九條 集團(tuán)機(jī)修廠對外承修的物資出礦,應(yīng)有機(jī)修廠出具證明,并在物資管理科開具的出門證上簽字,方可出礦.第二十條 送貨的廠家因質(zhì)量問題,需要退貨的,可由物資管理科保管員直接開出門證。其它的物資外借,必須經(jīng)歸口管理部門負(fù)責(zé)人,分管礦長同意,方可外借.(二)外借的物資應(yīng)注明歸還時(shí)間,必須向物資管理科提供書面說明,并說明續(xù)借時(shí)間,按時(shí)追回.(三)規(guī)定歸還的物資,發(fā)生丟失及其他情況,無法歸還的,責(zé)任部門必須及時(shí)向分管礦長及礦長說明,并把領(lǐng)導(dǎo)簽批的意見交物資管理科.第七條對其他單位進(jìn)行的支援或無償提供的物資必須經(jīng)礦長同意后方可辦理出礦手續(xù).第八條物資管理科必須收到領(lǐng)導(dǎo)簽批的意見后,方可辦理出庫手續(xù).第九條支援或無償提供物資屬于固定資產(chǎn)的,新的在帳物資,管理科必須先辦理出庫手續(xù)并在15天內(nèi)向財(cái)務(wù)科提供依據(jù),財(cái)務(wù)科在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理財(cái)產(chǎn)過戶手續(xù)(領(lǐng)料單位由礦安排)。第二節(jié) 外借物資第二條 所有外借物資,物資管理科必須建立臺(tái)帳.第三條 外借的物資必須明確外借的性質(zhì)。第二十七條 承修單位應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的時(shí)間即使送貨，否則應(yīng)按合同中規(guī)定的違約條件進(jìn)行處罰。機(jī)電科應(yīng)向物資采購科提供書面“技術(shù)要求”(要求技術(shù)人員及科長或副科長簽字).(二)設(shè)備較簡單,價(jià)值5萬元以下,損壞較輕的采取比價(jià)的方式.(三)符合招標(biāo)的,機(jī)電科、物資采購科制定由基礎(chǔ)維修范圍,基礎(chǔ)維修范圍外的配件(即不確定是否要更換的件,包括可預(yù)見的不可預(yù)見的),機(jī)電科應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用情況,以往維修項(xiàng)及圖紙等綜合信息列出明細(xì),交物資采購科及審計(jì)科各一份.(四)第二十條塊結(jié)合設(shè)備拆完后,物資采購科會(huì)同招標(biāo)辦公室相關(guān)人員去現(xiàn)場鑒定(鑒定以機(jī)電技術(shù)人員為主),確定需要更換維修報(bào)廢的配件及需要委托承攬方加工的配件 ,礦方參與鑒定人員與承修方簽訂報(bào)廢件或缺失件鑒定明細(xì)表委托加工明細(xì)表.第二十一條 設(shè)備維修完,物資采購科會(huì)同招標(biāo)辦有關(guān)人員(價(jià)值超過10萬元復(fù)雜程序較高或有可能引起爭議的維修設(shè)備的配件,招標(biāo)辦的人員均應(yīng)參與驗(yàn)收)去承攬方現(xiàn)場驗(yàn)收并寫出現(xiàn)場驗(yàn)收報(bào)告.第二十二條 承攬單位送貨時(shí),必須提供現(xiàn)場驗(yàn)收報(bào)告維修試驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)證件,并經(jīng)設(shè)備外修鑒定人員簽字及承修方送貨人簽字,物資管理科方可輸外修設(shè)備的入庫手續(xù).第二十二條 對于回收的報(bào)廢件或舊件,物資管理科必須設(shè)專人管理并建立相應(yīng)的臺(tái)帳.第二十三條 除《外委通知單》外,其他的附表均一式四份,物資采購科物資管理科審計(jì)科機(jī)電科各持一份.第七節(jié) 質(zhì)量驗(yàn)收管理第二十四條 承修單位必須嚴(yán)格按照煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和礦方技術(shù)要求維修設(shè)備,修理出廠的設(shè)備在質(zhì)保期限內(nèi)出現(xiàn)一次質(zhì)量問題；扣除其維修費(fèi)用的10%,因此影響生產(chǎn)造成一定經(jīng)濟(jì)基損失的按合同約定進(jìn)行處罰.第二十五條 維修設(shè)備采取“一鑒定、兩驗(yàn)收”的原則即設(shè)備拆完后需要更換件及報(bào)廢件的鑒定，設(shè)備維修完后在承修單位的現(xiàn)場驗(yàn)收及到礦后的把關(guān)驗(yàn)收（包括證件的驗(yàn)收、回收報(bào)廢件的驗(yàn)收）。機(jī)修廠能夠處理的,不得辦理外修。第五條 其他需要維修的設(shè)備配件.第三節(jié) 維修原則第六條 堅(jiān)持“先礦內(nèi)后礦外。第三條 大型綜機(jī)配件。0123代表第8類物資在2006年9月12號(hào)第123個(gè)出庫的物資。跟蹤物資分類一覽表1類可回收利用價(jià)值的物資:如鋼軌、礦工鋼、工字鋼、金屬頂梁、單體支柱、電纜溝、水管、II架、縱梁管、托輥、柱鞋、道木、輪胎等2類辦公用品(消耗品除外)3類16平方以上的電纜、皮帶、塑料風(fēng)管等可拆分利用的物資4類小型設(shè)備5類滾筒6類立柱、主油泵、調(diào)高泵、潤滑泵(價(jià)值高、外觀可見可跟蹤管理的設(shè)備配件)7類大型專用工具,如:倒鏈、液壓扒子、鐵滑車、萬用表成套組合工具等.8類08類固定資產(chǎn)9類其它跟蹤管理的物資編號(hào)制定方法:,:8069120123,8代表此物資是跟蹤物資的第8類。情節(jié)嚴(yán)重者,給予降級直至調(diào)離工作崗位