煉鋼廠管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-01-17 03:23本頁(yè)面
【正文】 3． 出鋼畢——進(jìn)站操作4． 關(guān)電——取樣（1）操作5． 升溫——合金化——取樣（2）6． 出站——上臺(tái)7． 原始記錄8． 松接電極1． 透氣芯暢通確認(rèn)：氬氣壓力≥~，流量≥300L/min；或氣口碳粉上揚(yáng)2． 鋼包車基本到位，等待時(shí)間超過(guò)30分鐘時(shí)中間應(yīng)停氣；出鋼搖爐前，~；流量250~300l/min3． 確認(rèn)EBT工位石灰加入5袋（300Kg）；進(jìn)站前LF工位石灰加入6袋；包蓋、電極置于上限位；鋼包車就位。 氧化后期曲線 熔化曲線 起弧曲線 爐蓋系統(tǒng) 液壓系統(tǒng) 低壓控制回路05%）T=1600~1620℃出鋼操作：A．開氣壓縮空氣壓力B．鋼包到位，確認(rèn)底吹氬氣已送C．爐子傾動(dòng)確認(rèn)，高壓電斷電確認(rèn)D．托板鎖定解除確認(rèn)，高壓電斷電確認(rèn)E．搖爐5度，打開托板出鋼F．出鋼量約40噸時(shí)快速回?fù)u爐子，控制氧化渣不得進(jìn)入包內(nèi)且確保鋼包400~500mm靜空高度爐況托板檢查托板檢查：A．使用鋼管清理出鋼口掛渣B．托板開關(guān)重復(fù)調(diào)試C．關(guān)閉托板，鎖定D．關(guān)閉氣源監(jiān)督補(bǔ)爐每爐出鋼畢，觀察爐況；重點(diǎn)部位監(jiān)督重點(diǎn)噴補(bǔ)總結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)生產(chǎn)組織當(dāng)班冶煉節(jié)奏，環(huán)節(jié)延誤、計(jì)劃完成等情況總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量總結(jié)安全文明生產(chǎn)當(dāng)班安全文明生產(chǎn)情況總結(jié)階段工藝技術(shù)總結(jié)工藝技術(shù)品種計(jì)劃，工藝技術(shù)匯總分析，制訂整改措施標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況匯總，制訂整改措施安全文明生產(chǎn)安全文明情況，制訂整改措施二．配電工作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容班前會(huì)參加班前會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)；接受工作指令設(shè)備及衛(wèi)生B． 吹氧脫碳，鎮(zhèn)靜3~5分鐘取樣，終點(diǎn)目標(biāo)碳：（%~%）出鋼合金加入量及合金加入時(shí)機(jī)根據(jù)爐內(nèi)鋼水量，確定合金量；出鋼量達(dá)10噸以上指揮加合金增碳量確定根據(jù)終點(diǎn)碳，確定增碳量搖爐出鋼出鋼條件：A．P≤%B．C（下限0。指導(dǎo)培訓(xùn)電爐各崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)冶煉過(guò)程熔化期：供電曲線，吹氧時(shí)機(jī)和進(jìn)料時(shí)機(jī)控制A． 供電曲線監(jiān)督：起弧8 KV；穿井20KV。掌握設(shè)備情況水冷系統(tǒng)爐子傾動(dòng)系統(tǒng)五孔加料系統(tǒng)三角區(qū)耐材狀況低壓控制系統(tǒng)高壓控制系統(tǒng)氣源狀況精煉爐系統(tǒng)聽取付爐長(zhǎng)（EBT）匯報(bào)聽取付爐長(zhǎng)（EBT）匯報(bào)聽取一、二助手，材料工匯報(bào)聽取配電工匯報(bào)聽取材料工匯報(bào)，第五孔下料情況進(jìn)料觀察：三角區(qū)熔損情況聽取配電工匯報(bào)聽取配電工匯報(bào)聽取煉鋼工匯報(bào)聽取付爐長(zhǎng)（LF）匯報(bào)有異常情況通知相關(guān)人員處理并向橫班調(diào)度長(zhǎng)匯報(bào)培訓(xùn)檢查監(jiān)督指導(dǎo)組員作業(yè)超前準(zhǔn)備檢查：工器具等必須到位，原輔材料必須足夠一爐使用。煉鋼車間崗位工作制度目錄************************************************************1． 爐長(zhǎng)（EBT）2． 配電工3． 煉鋼工（EBT）4． 爐長(zhǎng)（LF）5． 煉鋼工（LF）6． 機(jī)長(zhǎng)7． 大包工8． P3工9． P4工、出坯工一． 爐長(zhǎng)（EBT）作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容班前會(huì)參加橫班班前會(huì)主持電爐班班前會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加橫班班前會(huì)；接受廠部指令；總結(jié)昨天生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。16. 打架、斗毆者罰款500元，對(duì)于尋釁鬧事，無(wú)理取鬧，聚眾斗毆，擾亂生產(chǎn)、工作次序者罰款5003000元，直至開除。15. 對(duì)玩忽職守，違章指揮、違章作業(yè)，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失者。13. 違犯勞動(dòng)紀(jì)律直接影響生產(chǎn)工作的，罰款20200元。11. 上班時(shí)間打毛衣、洗衣服、帶小孩和做私活者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。9. 拉幫結(jié)派、尋釁滋事，影響他人工作生活者，因其造成不良后果者視情節(jié)輕重，罰款502000元。7. 分管衛(wèi)生區(qū)域不合格者，一次每人罰款1050元。4. 各班組衛(wèi)生包干區(qū)在交接班前必須打掃，若發(fā)現(xiàn)未打掃的班組，班組長(zhǎng)罰50元，組員罰款20元。3. 工作時(shí)間內(nèi)看小說(shuō)或其他書刊者，一次罰款50200元。煉鋼車間內(nèi)部處罰暫行決定1. 班會(huì)遲到、早退者，一次罰款10元。，書寫工整。對(duì)原始記錄要進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析和要求歸檔保存的，及時(shí)交綜合組或生產(chǎn)技術(shù)組。4．填寫原始記錄是崗位工作的責(zé)任和任務(wù)，對(duì)記錄內(nèi)容要求接班進(jìn)崗查看清楚，當(dāng)班在崗填寫齊全，交班離崗交代明確。2．各崗位的原始記錄由本崗位操作人員（或其代表人）認(rèn)真如實(shí)填寫各欄目?jī)?nèi)容。交班方對(duì)接班方負(fù)責(zé)交班條件愛你要滿足接班后的生產(chǎn)要求。5．交接班記錄必須經(jīng)接班人員簽字認(rèn)可，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)由當(dāng)班主任協(xié)調(diào)處理，如仍不能統(tǒng)一時(shí)，由廠部裁決。3．各崗位人員根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行對(duì)口交接，接班人員應(yīng)認(rèn)真查看交接記錄，與交班人員對(duì)本崗位的設(shè)備和安全衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，對(duì)不清楚或有疑問的地方及時(shí)提出，盡快解決，并在交接班記錄上填寫清楚。對(duì)重點(diǎn)和隱患部位要加強(qiáng)檢查，
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