【正文】 對的人在面臨共同 的強(qiáng)大敵人時也會聯(lián)手合作。 考慮對方的利益，也是通常我們所說的要將心比心，要設(shè)身處地為他人著想?，F(xiàn)在，中國在與各國經(jīng)濟(jì)合作中，并不要求各國無條件地轉(zhuǎn)讓專利權(quán)，只要價格合理，我們一個錢也不少給。或者給你以重重的回?fù)?，使你不得不屈服。尤其是在商談進(jìn)入僵局的情況下，如果一方還是只顧自己，就會得到相應(yīng)的“回敬”。 26．適當(dāng)考慮對方的承受能力 中國最龐大的實用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 商談是要達(dá)到各取所需的目的，不顧別人需要和利益，是一種你死我活的談判謀略。當(dāng)商談的氣氛發(fā)生不愉快時，耐心的商談?wù)弑銜云淠托木徍蜌夥?，然后用適合對方心理承受能力的方式加以回?fù)?。獲得對方信任，才能不因為某一句不適當(dāng)?shù)脑挾鴮?dǎo)致商談失敗。 耐心，是與誠意相輔相成的，只有耐心，才能使對方知曉合作的誠意和可能，耐心是提高商談效率，贏得商談主 動權(quán)的一種手段，讓對方了解自己，又使自己詳盡地了解對方。 25．有耐心和誠意方可利已利人 誠意，能夠左右商談過程，對可能出現(xiàn)的局勢鎮(zhèn)定自若，在相持的時候，雙方才能積極努力尋求共同解決問題的方法。 像種方式就是利用夫婦間感情來進(jìn)行推銷的一種方法。例如： 先生，你如果對我們的商品喜歡的話，就請您為您的太太買下吧！ 中國最龐大的實用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 這樣一下，就可以增進(jìn)你們之間的感情，怎么樣？給您的太太買下吧？” 這時，這位丈夫總不好意思拒絕你，拒絕你就等于拒絕了他的太太，這樣會影響他們夫妻間的感情，他也就看太太的神 色了。 24．借女方之口堵男方的嘴 推銷員在推銷貨物時，遇到夫婦顧客是常有的事，怎樣利用夫婦二者之間的心理關(guān)系來對他們進(jìn)行推銷？ 對于夫婦二顧客，給洽談時要小心應(yīng)付，特別是對太太不要冷落，否則你 會吃大虧的，特別是那些看起來特別利害的，丈夫又特別膽小的太太，千萬要對她們熱心一些，這些夫婦顧客的決定權(quán)也許正掌握在她們的手里，即使不使丈夫在推銷員面前失面了，也會提一些令人頭痛的相反意見。 遇到一些容易動怒的顧客，還發(fā)生了沖突，商談進(jìn)入了絕境。 如果這兩種方式都不可行，你最好立即停止交談，并且向他道歉，說自己突然來了急事，并約下次交談時間。在一種“和”的氣氛中再與之交談。 因為顧客這種精神狀態(tài)，會產(chǎn)生煩躁情緒，影響商談氣氛，這類顧客由于心理上的不平衡，可能在心理對推銷員產(chǎn)生厭惡情緒，這樣就不可能達(dá)成交易。 在這個例子中，推銷員穩(wěn)穩(wěn)地掌握住顧客的心理，通過設(shè)圈套把顧客的注意力吸引到甲房子上，又給他一個遺憾，甲房子已被訂購，刺激起了他對甲房子的更強(qiáng)的占有欲，最后很輕松的就讓顧客高高興興地買下了甲房子，真是令人嘆服。 過了幾天，推銷員帶著熱情的表情高興地找到 H，告訴他： “你現(xiàn)在可以買到甲房子了，你真是很幸運(yùn)，正巧以前訂購甲房子的顧客資金一時周轉(zhuǎn)不過來，我勸他不如暫緩購房，我那天看你對甲房子有意便特地給你留下來了。 22．先讓他感興趣卻得不到，再告訴他想想辦法 某推銷員正在推銷甲、乙兩座房子，而此時他想賣出甲房子，因此他在跟顧客 H 交談時這樣說： “您看這兩座房子怎么 樣，現(xiàn)在甲房子已經(jīng)在前兩天被人看啊， 中國最龐大的實用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 要我替他留著，因此你還是看看乙房子吧，其實它也不錯?！? 這時你應(yīng)馬上說：“是啊，這套書確實不錯，這幾天我推銷了很多套呢，現(xiàn)在讀書的孩子啊，要找一本稱心的書，也真難。他首先問你： “您這里還有那 種書，我前幾天給我兒子買了一本數(shù)學(xué)，他看過之后說編寫得很好，對他們現(xiàn)在的復(fù)習(xí)有很大幫助。 有時，顧客的一句話抵得上你說大半天，這時，你就應(yīng)該抓住這句話，向顧客介紹你的商品。 21．利用顧客的話說服顧客 一般地說，顧客更容易相信其他顧客的話，因為大家都是“同路人”，都渴望能買到自己稱心如意的商品，因此彼此間的心更容易溝通，也更容易產(chǎn)生彼此間的情感呼應(yīng)。 中國最龐大的實用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 在處理上，要比一般的商談處理更加小心，更加機(jī)敏。注意，當(dāng)你進(jìn)行解釋、說明的時候，要入情入理。然后，讓對方吐盡所有的苦水，給他“發(fā)泄”的機(jī)會，不要企圖狡辯、強(qiáng)辯。 處理抱怨的當(dāng)務(wù)之急，莫過于平息對方的情緒。一方面是有限的，一方面是無限，二者之間產(chǎn)生的落差，便是客戶的不滿和抱怨。人們對商品、服務(wù)的要求，也同樣是無限的。輕易地將自己一方的真實情況毫無保留地泄露給對方是極不明智的。 聰明的買主，也會經(jīng)常提出一些含糊不清的問題，這些問題也是 中國最龐大的實用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 可以做多種解釋的問題，問這種問題時，很可能是想要套出對方的話，或者連他自己也搞不清楚是什么意思。當(dāng)然，對方不會輕易暴露出自己的弱處，你這時就要有窮追不舍的精神，打破砂鍋問到底，最好的方式是多問“為什么”。 所以，如果能善加利用這種心理傾向，就可以將頑固的反對者軟化，使其固執(zhí)的態(tài)度做 180度的大轉(zhuǎn)變。事實上，每一個人心理都隱藏著一些動機(jī)，而這些動 機(jī)都含有強(qiáng)烈的信念，如果有人要來改變自己的信念，那他就會在不知不覺中對此人產(chǎn)生反感。 如果在男性周刊雜志上，刊載一些“內(nèi)部消息”，就會引起更多人想看的念頭，或者在墻避上挖一個洞后，貼上“不準(zhǔn)看”的線條時，也會有更多人想偷偷看看里面究竟暗藏什么玄機(jī)。但他很快鎮(zhèn)靜下來 ,向那位顧客發(fā)問道：“請問，這酸牛奶您喝過沒有，要是已經(jīng)喝了，那咱們是先上哪個醫(yī)院檢查檢查，然后回頭再上法院吧？” 這句話，大出那位顧客意外，反倒令他有點不好意思了，只見他滿臉怒氣即刻消失一大半，開始平心靜氣地提出他的意見和建議了。 比如，有時候，由于商品經(jīng)營者的過失，使顧客的利益遭受損害，導(dǎo)致顧客的強(qiáng)烈不滿，這要怎么挽回呢？ 一天，某牛奶公司的經(jīng)理室，沖進(jìn)來 一顧客，只見他手里拿著一瓶酸牛奶，氣沖沖地對經(jīng)理就說道：“這樣的酸牛奶能喝嗎？豈有此理，我要求賠錢，你們的售貨員還不答應(yīng)。比如今后付款的方式以有利于承包者的方式為原則，使對方了解自己的嚴(yán)正立場，也可以起到一些“失了一地別地補(bǔ)”的效果。在這段時間里，你也就可以尋找其它的理由，見機(jī)行事。當(dāng)他提出要求時，就可以不慌不忙的應(yīng)付。承包者要求提價時如何應(yīng)付呢？ 首先，你必須知道，當(dāng)各種經(jīng)費漲價時，承包者也一要求漲價，或者承包者已經(jīng)有很長的一段時間維持用一個價格，這就意味著承包者將會提出漲價的要求。” 問題可能就此解決，完全得益于這位老板對問題做趣味、幽默的處理。”老板可能會在約客戶午餐或晚餐時這樣說： “但是你的帳目到現(xiàn)在過期 10個月了。這個客戶如果是老客戶，又是大客戶，這問題多半由上面一公司老板自處理。 9．把嚴(yán)肅的話題轉(zhuǎn)化成趣味幽默來處理 中國最龐大的實用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 當(dāng)問題發(fā)生在公司與客戶的關(guān)系之間，幽默也能發(fā)揮 雙方都贏的作用?！? “我們公司幾年前就作出一項決定：凡在購買本公司房地產(chǎn)的顧客，當(dāng)交納了頭期款之后，可以試住一段時間，如果能對所住的房子感到滿意，則分期付款就可以了，如果對房子不滿意，公司將幫助你出售房子。誰也不愿意武斷地下論斷－－買一處自己不喜歡的房子。譬如，顧客說： “我還是不能下決心。如何使這一類顧客脫離他的思維圈內(nèi)，而沿著你的思路走下去，這是本方法所要講述的理由。你就可改變推銷策略，熱誠地為他們服務(wù)，直到 中國最龐大的實用下載資料庫 (負(fù)責(zé)整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 填好個訂單。” 顧客同意你的意見，并表示想買的意愿，而你仍應(yīng)裝出一種滿不在乎之神態(tài)。因此，總會有例外情況，我想像您這樣有知識的人一 定能夠理解我話中的含義，是吧！” 說了這么多之后，你可以稍微對他們談及一點生意上的事情： “如果您想了解我們對顧客的服務(wù)事項，我可以提供一些資料給你們。 “在選擇推銷對象上，首先，我們要求顧客必須符合一定的條件。 與他們談話，你盡可以用下列這樣的語氣： “尊敬的先生，您大概不知道吧，我們的商品，并不是隨隨便便地對任何人都進(jìn)行推銷，這會影響我們的榮譽(yù)！” 當(dāng)你說出這一段話，你也也不必對他們說什么，就會使他們發(fā)生反應(yīng)，不等他們開口說話，當(dāng)他們還處在一種驚奇的狀況時，你又接著說： “我們公司只對特殊的顧客服務(wù)，對顧客和服務(wù)項目都要經(jīng)過嚴(yán)密的核查和選擇。在他們腦中，總認(rèn)為自己是一個了