20xx物業(yè)公司年度培訓計劃書-文庫吧資料
2025-01-12 05:33本頁面
【正文】 定物業(yè)管理公司培訓計劃。
六、培訓組織實施
培訓組織實施是物業(yè)管理培訓工作的核心，它包括了培訓工作做什么，培訓工作如何做，培訓工作由誰來做的問題。還可在每次培訓結束時對物業(yè)管理公司培訓計劃進行考核，并將考核成績納入績效考評，與員工的待遇掛鉤。
培訓控制
培訓控制的目的是為了監(jiān)視培訓活動以保證培訓活動按計劃進行并糾正培訓過程中的偏差。
⑥觀摩范例法。這種方法寓教于游戲中，通過完成事先設計好的精妙游戲，讓培訓對象領悟到其中的管理思想。讓工作習慣不好的員工與上司角色轉(zhuǎn)換以達到改變工作習慣的目的。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題，對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。
?、芙巧缪莘?。當大家將自己的想法全部講完后，在指導老師的指導下，員工對每一種意見進行評價，最后選出大家都滿意的答案。每一位員工都可以自由地發(fā)表自己的意見，但是不允許反駁別人的意見。員工以57人為一組圍在一個圓形桌前(也稱“小島”)，對特定的話題或主題進行討論。學徒制較適合物業(yè)管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種。學徒制是最古老的教學方法，但至今為止仍然是企業(yè)培訓新人最常用的一種方法。這種方法的優(yōu)點是節(jié)約經(jīng)費、教授對象多，可同時面對多名學員，一次教學可讓很多學員同時受益。
?、僦v授法。
(3)培訓方式
根據(jù)物業(yè)管理公司培訓計劃內(nèi)容以及培訓對象的不同，可采用不同的物業(yè)管理公司培訓計劃方式。
(2)課程設置
物業(yè)管理公司培訓計劃課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內(nèi)容。同時，培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據(jù)。
(1)培訓目標
培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果，這些成果包括個人的、部門的、整個企業(yè)所要求達到的培訓結果。
制定程序
企業(yè)各部門根據(jù)培訓需求分析的內(nèi)容，結合部門培訓目標以及部門年度發(fā)展計劃制定出本部門的年度培訓計劃，上報到企業(yè)人力資源管理部門，再由企業(yè)人力資源管理部門結合企業(yè)年度發(fā)展計劃以及企業(yè)培訓總體目標制定整個物業(yè)公司的物業(yè)管理公司培訓計劃。
物業(yè)公司年度培訓計劃書(二)
物業(yè)管理公司員工培訓計劃是為了規(guī)定物業(yè)管理公司培訓計劃工作的目標，制定整體規(guī)劃以實現(xiàn)這些目標。
(2)培訓對象主要是中層以上管理人員以及大華內(nèi)部招聘人員。
(2)人力資源部主要是集團以及公司企業(yè)文化、公司的架構、
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