物業(yè)公司年度計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料
2025-04-05 22:03本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)。 3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%. 4﹑治安﹑車(chē)輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生?！ ?﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零?！ ?﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力?！ ?﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰?！ ?﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行首問(wèn)責(zé)任制. 4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等?！ ∪p激活管理機(jī)制 1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門(mén)員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》?！ 榱颂嵘?wù)水平，并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)?！ 〗M織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力?！ ?﹑每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)?！ ?. 管路系統(tǒng)的更換?！ ?. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。 七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃(根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定) 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造?！ ?、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次?！ 〗M織有關(guān)部門(mén)對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生?！ ×?、 綜合治理、消防安全工作計(jì)劃 保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)?！ ∥?、 拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃 計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。 ?。?.萬(wàn)元?！ ∑渲衳xx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為..萬(wàn)
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