【正文】 商業(yè)裙房滿鋪于基地中央，酒店與寫字樓沿基地的北側(cè)與東側(cè)布置（臨城市干道），規(guī)模較大的公寓群布置在基地的南側(cè)與西側(cè)（臨小區(qū)級道路）。 根據(jù)業(yè)主的要求，武漢新世界中心由以下幾部分組成： 商場 萬 m2，酒店 萬 m2，寫字樓 萬 m2，公寓 萬 m2，及 萬 m2的地下建筑。那些被安插在大面積商業(yè)裙房上部的酒店、寫字樓或公寓等高層建筑，數(shù)量多，體型雜亂，如不加以統(tǒng)一規(guī)劃，勢必造成綜合體空間組織的困難，也難以形成完整的建筑景觀。針對這一特點，我們在綜合體設(shè)計中，除運用建筑設(shè)計原理外，還應(yīng)引入城市設(shè)計的理念，采用建筑與城市一體化的設(shè)計方法，才能達到理想的目的。 二龍戲珠。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了 數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3） 四樓豪華會所，康樂、小憩設(shè)施齊全；裙樓頂設(shè)空中花園、觀水平臺；渲染移步換景，人在景中，景人合一的藝術(shù)境界。 公建、配套 1） 高端客戶看重形象、品質(zhì)勝于得房率，裙樓預(yù)留豪華大堂，走廊、通道精致、大氣。起居室、餐廳等禮儀空間一方面突出主人的地位、風(fēng)格，另一方面又要講究禮儀，尊重賓客；對臥室、衛(wèi)生間、書房等私密空間則強調(diào)主人生活的私密性，尊重個人的生活感受。 戶型設(shè)計 定位為舒適型、豪華型 120～ 180 的三房、四房為主力戶型，比例 60％ 90～ 120 的兩房、小三房，比例 20％ 180～ 220 的四房、五房、復(fù)式，比例 20％ 對業(yè)主充分細分，按業(yè)主入住后可能的裝修、布置，精密籌劃，推出多戶型設(shè)計。考慮到武漢夏熱冬冷，構(gòu)圖盡量簡約。 建筑風(fēng)格 中學(xué)為體，西學(xué)為形；根據(jù)天人合一的和諧原則指導(dǎo)，充分運用現(xiàn)代材料、工藝。 出“天人合一”的民族特點，深挖文化底蘊，成就建筑藝術(shù)，一定可以提高項目魅力，促進目標(biāo)買家的成交。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。本案如能引入易學(xué)原理，突 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 檔次定位 :城市中心，尊貴領(lǐng)地 功能定位：棲息心靈之地，縱覽天下風(fēng)云 個性定位：盡收湖光美景，卓現(xiàn)尊崇不凡 競爭定位：城市核心上層豪宅 三、經(jīng)營理念 超越同質(zhì)化的創(chuàng)新理念： 在房地產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的今天 ,項目的同質(zhì)化日益嚴(yán)重 ,如何使本項目在一定的區(qū)域范圍內(nèi)形成鮮明的個性和不可克隆性 ,是本項目能否脫穎而出 ,推廣成功的關(guān)鍵 .由此應(yīng)充分挖掘項目自身的潛在價值 ,提出核心價值體系 ,以提升項目的核心競爭力 .由此應(yīng)在項目創(chuàng)意 ,建筑規(guī)劃 ,戶型設(shè)計 ,市場推廣等方面都要貫徹超越同質(zhì)化的創(chuàng)新理念 . 供給創(chuàng)造需求的開拓理念 : 究竟是要迎合各種人的需求去開發(fā)項目 ,還是由我們開發(fā)的項目來引導(dǎo)人們的居住觀念 ?在一個市場經(jīng)濟深化的時代 ,商品要與市場的需求對接得上 ,才能成功銷售 .這是毫無疑問的 ,但房地產(chǎn)開發(fā)因其開發(fā)周期較普通商品長 ,不能是單純地停留在迎合需求的層面上 ,而是要像生產(chǎn) ”時裝 ”一樣 ,不但地去創(chuàng)新 ,去引領(lǐng)市場 ,開拓市場 .要在市場需求分析的基礎(chǔ)上 ,結(jié)合項目的核心價值 ,提煉出一個創(chuàng)新和務(wù)實的主題定位 ,繼而營造符合主題的產(chǎn) 品和居住文化氛圍 ,去引導(dǎo)潛在客戶群的居住理念和傾向 . 項目品牌到企業(yè)品牌的發(fā)展理念 營造良好的品牌效應(yīng)是影響樓盤開發(fā)成敗 ,能否獲取最大利潤的關(guān)鍵 .由此要制訂出結(jié)合項目，建設(shè)開發(fā)商品牌的計劃 ,使項目開發(fā)成為公司品牌的平臺 ,最終達到獲取利潤和獲得企業(yè)品牌效應(yīng)的雙重目標(biāo) . 四、規(guī)劃設(shè)計 總體規(guī)劃 現(xiàn)有設(shè)計已充分體現(xiàn)了地塊、環(huán)境和景觀等特色，就不對每個要素都一一贅述，僅對公館的國際性提出個人看法： 隨著中國國力的快速提高，傳統(tǒng)的中華文化受到海內(nèi)外認(rèn)識的廣泛研究和推崇。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了 數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 結(jié)論： 優(yōu)越的地段，精美的景觀為把本項目打造成高端華宅奠定 堅實基礎(chǔ)；藝術(shù)化的設(shè)計，創(chuàng)新性的推廣、精良的建筑品質(zhì)則為本案順利突破價格抗性，實現(xiàn)品牌價值優(yōu)化保駕護航。 威脅： 1） 推廣的立意是否高遠，樓盤的品質(zhì)是否卓著將構(gòu)成本案的系統(tǒng)風(fēng)險。 3） 門前道路狹窄，易造成交通不便，影響業(yè)主生活品質(zhì)。 劣勢 ： 1） 地塊面積不大，可運作空間受限。 2）鄰湖而建，景觀上佳；鬧中取靜，配套成熟。由此可見本區(qū)域的對高品質(zhì)樓盤需求量有較大空間 。 從樓盤規(guī)模來看，該地區(qū)主要以小規(guī)模樓盤為主。 該 區(qū)域都屬中高檔住宅小區(qū)，房價普遍在 4000 至 5500 元 /平方米之間。房地產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)歷了城區(qū)開發(fā) —郊區(qū)開發(fā) — 城區(qū)開發(fā)的三個階段，因而房地產(chǎn)水平一直以來是武漢市比較高的區(qū)域。 立，超高層大廈約占全市 1/3，是全市最“高”的區(qū)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。區(qū)內(nèi)高樓林 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2.`區(qū)域市場走勢 本案位于江漢區(qū)新華路片區(qū) 江漢 區(qū) 是武漢市最繁華的中心城區(qū)。由于武漢市購房者主要為自住的真實需求，投資需求僅占 8％左右，房產(chǎn)新政未對武漢房市造成較大波動；但隨著宏觀調(diào)控的深入，利潤分配規(guī)律的回歸，結(jié)構(gòu)性供需矛盾進一步加劇。投資依然是主要推動力，其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資 億元，增長 ％。 一、 市場環(huán)境 武漢市場走勢 今年上半年，中國經(jīng)濟增長 ％，維持上升勢頭；房地產(chǎn)投資增長 ％，保持較快的增長速度，全國平均房價上升 ％，增勢逐步減弱。 一、項目總體定位 產(chǎn)品定位： 中國光谷 首席空中華宅 空中的 概念源于它的高層、高空、高貴，在空中做華宅，是身份的體現(xiàn)，品質(zhì)的象征，由此體現(xiàn)出“中國光谷 首席空中華宅”的獨特性和尊貴性。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 的城市 “生態(tài)街坊 ”，構(gòu)筑社區(qū)的 “公共起居室 ”，滿足社區(qū)范圍的人際交流和居民的需要，創(chuàng)造具有特色、融合南北居住模式的空間環(huán)境。 富力城年初承諾的 2萬平米六星級會 所、 22020平米聯(lián)華超市、富力 “雙子座 ”寫字樓、富力 “星光大道 ”商業(yè)街也已相繼兌現(xiàn)，富力城業(yè)主可以在 5分鐘內(nèi)輕松達到各休閑、娛樂場所。如果我們的發(fā)展商能把這個過程作為營銷手段的關(guān)鍵變量，多與消費者有效地溝通并進行情感的交流，那他必將成