【摘要】海底撈學習總結范文(精選4篇) 海底撈學習總結1 海底撈做為餐飲行業(yè)一個普通的火鍋店,通過二十年的努力,從四川一家普通的火鍋店發(fā)展到目前在全國擁有91家直營連鎖餐廳,將這個行業(yè)的優(yōu)勢與...
2024-12-07 00:49
【摘要】案例:海底撈模式學習里程碑?1994年四川拖拉機廠電焊工張勇,在簡陽的街邊擺起四張桌子的麻辣燙攤位?1999年第一次擴張開西安分店。堅定“朋務高亍一切,朋務是海底撈最大的特色”理念?2022年推出《員工獎勵計劃》給優(yōu)秀員工配股?2022年生產基地正式投入生產,標準化生產的開始?2022年全國40家連鎖直營店,年營業(yè)
2025-05-18 12:23
【摘要】把員工當人對待:海底撈你學不會2020黃鐵鷹主筆的海底撈的管理智慧成為《哈佛商業(yè)評論》中文版,進入中國八年來影響最大的案例,一夜之間,幾乎中國所有的商學院都開始講授海底撈??墒屈S鐵鷹卻認為,海底撈你學不會。本書告訴你,為什么海底撈得以成為中國餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句把員工當人對待成為海底撈的成功要訣?作者:黃鐵鷹出版:中
2024-12-15 01:33
【摘要】海底撈撈起的幸福與快樂海底撈一家普通的門店,200個客人里,有150個是回頭客。它的背后是特有的企業(yè)文化。很少有人會把工作與“快樂”、“幸?!甭撓翟谝黄?,但與海底撈普通員工聊天,他們會時不時地蹦出這些天真爛漫的詞兒來。文/本刊記者倪軼容被迎入暗色調的餐廳,迎面而來的每一位服務員都會微笑著對你說“歡迎光臨”,并一再讓你當心腳下的
2025-01-23 02:22
【摘要】第一篇:海底撈案例(DOC) 人力資源管理 ——基于海底撈的案例分析 小組成員:張曉斐 沈璐璐朱文婧吳慧子6140909019614090901614090901 一、海底撈公司簡介 二、...
2024-11-16 22:50
【摘要】......用工制度一、員工錄用:公司一律實行招聘制1、凡愿意到公司應聘的員工,按照公司要求辦理應聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實行試用制,試用一到三個月。3、試用期內店
2025-06-28 04:58
【摘要】第一篇:最新海底撈學習心得 海底撈學習心得 在當今競爭日益激烈的社會中,重視服務的企業(yè)才會有較好的市場發(fā)展空間。 海底撈就是憑借細化服務流程、激發(fā)員工潛能、構建學習型企業(yè)等一系列措施,將服務不僅...
2024-11-16 22:37
【摘要】........姓名:班級:
2024-08-16 05:48
【摘要】......用工制度一、員工錄用:公司一律實行招聘制1、凡愿意到公司應聘的員工,按照公司要求辦理應聘手續(xù),通過公司的考試確定是否被錄用。2、錄用員工均實行試用制,試用一到三個月。3、試用期內店經理對員工進行全面考核,根據員工在試用期的表現,確定定級時間。員工定級后的工資按公司薪酬管理制度執(zhí)行。
2025-06-02 23:02
【摘要】第一篇:海底撈綱要 向海底撈學習服務,用服務提升企業(yè)價值 向海底撈學服務二步曲: 第一步曲:向海底撈學服務前提篇,改動的員工創(chuàng)造感動的客戶。 第二步曲:向海底撈學服務價值篇,:愛的循環(huán)“服務贏...
【摘要】海底撈憑什么??滿城皆說海底撈!自從哈佛《商業(yè)評論》五月份發(fā)表了“海底撈的管理智慧”一文之后,企業(yè)界和管理學界掀起了討論海底撈的旋風。從海底撈的故事中,不同的人看到的東西是不同的,有的人看到了人性化管理的魅力,有的人看到了服務業(yè)的創(chuàng)新,有的人看到了授權激發(fā)出來的創(chuàng)造力,有的人看到了復制這種商業(yè)模式的可能性。一個好的案例,就是能從不同的角度得出不同的結論,海底撈作為一個管理案
2024-11-09 00:09
【摘要】海底撈企業(yè)的管理智慧團隊的成功,每個人才可能成功!智慧課堂一、“海底撈”的背景二、“海底撈”的起源三、“海底撈”的魅力四、“海底撈”的文化五、“海底撈”的苦與樂一、“海底撈”的背景北京是中國的政治和文化中心,北京人又喜歡火鍋,因此除了有傳統(tǒng)的涮羊肉,各種地方風格的火
2025-01-08 23:59
【摘要】第一部分企業(yè)文化第一章商標意義的解釋第二章海底撈價值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經營理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標第八章公司的七條禁令第九章高壓線第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分規(guī)章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度
2025-07-03 00:54
【摘要】人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡介二、海底撈的員工激勵措施分析1、良
2025-05-08 05:56
【摘要】第一篇:海底撈分析 海底撈經營的成功之處: 一﹑巧妙地結合保健因素與激勵因素,激發(fā)員工的潛能 海底撈的高薪酬和高福利策略,既起到了保健的作用,又起到了激勵的作用。為了激勵大多來自農村的員工的積極...