【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道主顧開(kāi)拓兵法由陜西分公司培訓(xùn)部提供中管網(wǎng)制造業(yè)頻道主顧開(kāi)拓36計(jì)太公韜略——主顧開(kāi)拓的基本方法(27招)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過(guò)熟人獲得名單的方法;通過(guò)各種載體獲得名單的方法;老客戶的再開(kāi)拓與延伸;通過(guò)各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法武穆遺書(shū)
2024-08-16 10:26
【摘要】一家小影院放映一片子——一美女莫名暈倒,七男人將她拖入森林,那么等待美女的。。。。。。。。電影廣告第二天影院的廣告有所變化:——一如花美女與七男人的數(shù)天驚濤駭浪般的銷魂(絕非《白雪公主》)
2024-08-16 11:52
【摘要】EVA第二年度績(jī)效評(píng)估情況說(shuō)明綱要?日程安排?EVA第二年度績(jī)效考核操作細(xì)則?較往年相比的異同?績(jī)效管理制度?歸納和總結(jié)日程安排?考評(píng)時(shí)間:——工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)提交HR部—向HR部提交考評(píng)表
2025-03-10 10:16
【摘要】主顧開(kāi)拓萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究離職調(diào)查的啟示調(diào)查機(jī)構(gòu):美國(guó)壽險(xiǎn)行銷研究協(xié)會(huì)(LIMRA)調(diào)查對(duì)象:加入壽險(xiǎn)行業(yè)不到一年便已脫落的業(yè)務(wù)人員調(diào)查人數(shù):五百六十七位調(diào)查問(wèn)題:您認(rèn)為保險(xiǎn)銷售事業(yè)中,最最困難的是什么?調(diào)查答案:開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶(70%以上)啟示:主顧開(kāi)拓是業(yè)務(wù)員的命脈!?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-01-29 03:15
【摘要】-1有效的主顧開(kāi)方法-2保戶再生法一、步驟分析:1、多與保戶聯(lián)系2、建立良好售后服務(wù)3、從其身上再開(kāi)發(fā)客戶二、說(shuō)明:原保戶往往是準(zhǔn)客戶來(lái)源的管道,可分幾種形態(tài):1、原保戶再開(kāi)發(fā),即針對(duì)原來(lái)保戶,力陳現(xiàn)有保單保障性已不能滿足目前所需,鼓勵(lì)
2024-08-17 08:22
【摘要】主顧開(kāi)拓新視野?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1專業(yè)化銷售=專業(yè)化銷售循環(huán)?什么是銷售??什么是專業(yè)化銷售??萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2銷售循環(huán)主顧開(kāi)拓約訪接觸及需求分析建議書(shū)說(shuō)明及促成保單遞送
2025-01-02 11:50
【摘要】長(zhǎng)安汽車銷售有限公司1汽車銷售網(wǎng)點(diǎn)管理培訓(xùn)教材汽車網(wǎng)點(diǎn)管理培訓(xùn)講師:譚小琥長(zhǎng)安汽車銷售有限公司2長(zhǎng)安汽車二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)長(zhǎng)安汽車銷售有限公司3二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的重要意義二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)是連接經(jīng)銷商和終端市場(chǎng)的橋梁,是汽車經(jīng)銷商擴(kuò)大品牌知名度、提升市場(chǎng)占有率的重要組成部分。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)講,對(duì)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有效管理
2024-08-16 21:55
【摘要】--1投訴兵法——投訴抱怨處理技巧21道篇術(shù)篇實(shí)戰(zhàn)演練問(wèn)題技巧知彼—正確認(rèn)知客戶不滿知己—明確自己能做什么原則準(zhǔn)備步驟投訴兵法課程綱要31課程內(nèi)容?第一部分道篇
2024-08-16 15:05
【摘要】銷售培訓(xùn)請(qǐng)回答以下幾個(gè)問(wèn)題?我認(rèn)為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會(huì)花多少時(shí)間去學(xué)習(xí)新的銷售技巧??我每天會(huì)使用多少新的技巧??對(duì)于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則(一)1、樹(shù)立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)并認(rèn)真
2024-08-16 13:40
【摘要】質(zhì)量總裝課第一章概述質(zhì)量(zhìliàng)1、質(zhì)量的內(nèi)容十分豐富,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,也在不斷充實(shí)、完善和深化,同樣,人們對(duì)質(zhì)量概念的認(rèn)識(shí)也經(jīng)歷了一個(gè)不斷發(fā)展和深化的歷史過(guò)程。2、質(zhì)量是產(chǎn)品或服務(wù)的總體特征和特性,基于此能力來(lái)滿足明確或隱含的需要。3、“質(zhì)
2025-01-24 03:07
【摘要】--1廣東喜之郎集團(tuán)有限公司高效售點(diǎn)促銷管理--2綱要:?促銷的定義與目的?售點(diǎn)促銷的產(chǎn)生?“高效售點(diǎn)促銷管理思考”的三個(gè)層面?如何正確認(rèn)識(shí)“高效售點(diǎn)促銷管理”?人與人關(guān)系VS促銷操作行為--3一、促銷的
2024-08-16 16:02
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人:姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的
2025-01-09 12:54
【摘要】-1-2為什么中國(guó)的富翁很少能延續(xù)到第三代,而西方的富豪家庭卻越來(lái)越顯郝?因?yàn)橹袊?guó)人習(xí)慣把財(cái)產(chǎn)分別留給子孫,越分越少;而西方人習(xí)慣通過(guò)保險(xiǎn)合同財(cái)富增加若干倍,留給后代。那么您現(xiàn)在事業(yè)很成功,是否規(guī)劃將來(lái)?前幾天我一個(gè)朋友住院,花了三千多元?,F(xiàn)在真是生不起病。不過(guò)你們科長(zhǎng)現(xiàn)在就不用怕了,費(fèi)用能報(bào)銷,另外還有補(bǔ)助,沒(méi)準(zhǔn)壞事變好,
2024-08-16 11:40
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)整理:周海兵部門(mén):DSC5裝配?工廠是做什么的?客戶需求客戶滿意人機(jī)料法環(huán)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象?管理人員到底管理什么?管理﹕指利用擁有的資源﹐建立過(guò)程控制﹐完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價(jià)值)過(guò)程。現(xiàn)場(chǎng)﹕利用人﹑設(shè)
2025-01-22 16:22
【摘要】山東綠燈行智慧電工省公司運(yùn)營(yíng)管理主講:邵憲英預(yù)測(cè)未來(lái)的惟一方法就是擁有塑造未來(lái)的力量。—埃里克.霍弗哲學(xué)家你的定位目錄部門(mén)設(shè)置
2025-01-09 13:19