基業(yè)長青讀后感范文(精選3篇)(參考版)
2024-12-06 22:44本頁面
【正文】 但這些企業(yè)的很多優(yōu)秀的管理思想和文化理念，卻值得大家共同分析和綜合思考?！ ∷氖牵粡谋緯杏袑懙慕洜I事例，歷時這么多年，值得思考和警示?，F今不斷變革的時代，我們在面對企業(yè)的發(fā)展時，一定會受到外部環(huán)境和員工思想的雙重變化影響。如果管理者能夠回歸到基本的原則，不會時不時移情于另一個短暫誘人而又包裝精美的管理時尚，那么他們對組織做出的貢獻將會更大?！ 《牵挥兴枷氲娜丝是螳@得能經受時間考驗的指導原則。在任何歷史時期包括現今，很多商業(yè)大亨們都渴望建立一個比個人生命更偉大，更持久的組織。公司也有人閱讀過本書或收藏本書，原因就是這本書是當時第一個從企業(yè)文化入手，進行企業(yè)管理的教程案例性書籍?！ 』鶚I(yè)長青后記讀后感3 在5月份我閱讀了《基業(yè)長青》這本書，于20XX年11月出版，20XX年已經再版64批次。構建愿景。起點的終點。安逸不是高瞻遠矚公司的目標，高瞻遠矚公司設置強大有力的機制來產生永不滿足的心態(tài)，消除滿足從而在外部世界發(fā)出要求之前，就刺激變革和改善。這章使我想到萬科，他的領導者王石，郁亮都很相似，而且就我所知萬科也在快速轉型。自家長成的經理人?！ 駨娞醯倪M化。想起自己在做社團文化建設時也不知不覺地應用這個理念。一個公司強大與否取決于公司的文化，要成為基業(yè)長青的公司應當具有公司成員都信奉的文化。膽大包天的目標可以促使大家團結，這種目標光芒四射、動人心弦，是有形而高度集中的東西，能夠激發(fā)所有人的力量。膽大包天的目標。一個時刻追求進步的公司，才有前途，公司在改革進步的過程一定要堅守核心價值。保存核心
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