基業(yè)長(zhǎng)青讀后感范文(精選3篇)(文件)
【正文】 和改善。構(gòu)建愿景。公司也有人閱讀過(guò)本書(shū)或收藏本書(shū)，原因就是這本書(shū)是當(dāng)時(shí)第一個(gè)從企業(yè)文化入手，進(jìn)行企業(yè)管理的教程案例性書(shū)籍?！ 《?；有思想的人渴求獲得能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的指導(dǎo)原則。現(xiàn)今不斷變革的時(shí)代，我們?cè)诿鎸?duì)企業(yè)的發(fā)展時(shí)，一定會(huì)受到外部環(huán)境和員工思想的雙重變化影響。但這些企業(yè)的很多優(yōu)秀的管理思想和文化理念，卻值得大家共同分析和綜合思考。 四是；從本書(shū)中有寫(xiě)的經(jīng)營(yíng)事例，歷時(shí)這么多年，值得思考和警示。如果管理者能夠回歸到基本的原則，不會(huì)時(shí)不時(shí)移情于另一個(gè)短暫誘人而又包裝精美的管理時(shí)尚，那么他們對(duì)組織做出的貢獻(xiàn)將會(huì)更大。在任何歷史時(shí)期包括現(xiàn)今，很多商業(yè)大亨們都渴望建立一個(gè)比個(gè)人生命更偉大，更持久的組織?！ 』鶚I(yè)長(zhǎng)青后記讀后感3 在5月份我閱讀了《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書(shū)，于20XX年11月出版，20XX年已經(jīng)再版64批次。起點(diǎn)的終點(diǎn)。這章使我想到萬(wàn)科，他的領(lǐng)導(dǎo)者王石，郁亮都很相似，而且就我所知萬(wàn)科也在快速轉(zhuǎn)型?！ 駨?qiáng)汰弱的進(jìn)化。一個(gè)公司強(qiáng)大與否取決于公司的文化，要成為基業(yè)長(zhǎng)青的公司應(yīng)當(dāng)具有公司成員都信奉的文化。膽大包天的目標(biāo)。保存核心，刺激進(jìn)步。一個(gè)企業(yè)主要在于建立一個(gè)好的架構(gòu)，即好的組織管理制度，活的機(jī)制?！ ”緯?shū)共有11章，第一章為翹楚中的翹楚，列舉了本書(shū)所研究的36個(gè)公司，12個(gè)與大家想法不一樣的思考，以及作者是如何做研究而寫(xiě)出本書(shū)，我覺(jué)得第一章是本書(shū)的精華所在，上面提供很多可以借鑒的方法論，如研究高瞻遠(yuǎn)矚公司與對(duì)照公司、選擇研究對(duì)象的方法、多角度的研究思維等。 基業(yè)長(zhǎng)青后記讀后感2
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