基業(yè)長(zhǎng)青讀后感—造鐘與報(bào)時(shí)的差別(參考版)
2024-09-19 22:24本頁(yè)面
【正文】 從計(jì)劃到業(yè)績(jī)，是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人成為核心支撐。反觀那些 “ 高瞻遠(yuǎn)矚公司 ” ，強(qiáng)調(diào)以原則和制度為中心的領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力、責(zé)任、義務(wù)對(duì)等，在事實(shí)和數(shù)據(jù)面前，領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間人格是平等的，彼此是尊重的，思想統(tǒng)一起來(lái)容易些。我們不自覺(jué)地用領(lǐng)導(dǎo)的方法去被領(lǐng)導(dǎo)：我現(xiàn)在服從你，不是承認(rèn)水平比你差，也不是承認(rèn)制度的公平合理，而是因?yàn)槟銠?quán)力比我大；因?yàn)槲沂窍录?jí)，才不得不應(yīng)付你，因此我就投其所好，做你想要的東西，等有權(quán)力的時(shí)候再來(lái) “ 領(lǐng)導(dǎo) ” ，如此等等。名醫(yī)極少，稀里糊涂的游醫(yī)倒是很多。 三、權(quán)謀悟道與制度認(rèn)真的差別 中國(guó)文化的要義是 “ 中庸之道 ” ，簡(jiǎn)單明白的事情也離不了云山霧繚的 “ 悟道 ” ，表現(xiàn)在企業(yè)管理中， 就是人際關(guān)系的謀略。作為員工，忠于職守、敬業(yè)愛(ài)崗更多體現(xiàn)在無(wú)壓力下 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1