浙江容大教育發(fā)展集團公司品牌建設實施方案(doc10)-品牌管理(參考版)

【摘要】浙江容大教育發(fā)展集團公司品牌建設實施方案（討論稿）高校后勤經(jīng)過七年多的發(fā)展，已經(jīng)開始由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，后勤保障能力顯著增強，服務質(zhì)量也穩(wěn)步提高。國家教育部有關領導相繼提出，高校后勤社會化改革的目標是要建立“市場提供服務，學校自主選擇，政府宏觀調(diào)控，行業(yè)自律管理，職能部門監(jiān)管”的新型高校后勤保障體系。品牌是衡量企業(yè)競爭力的重要因素，是提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2024-08-16 05:42

容大教育發(fā)展集團公司監(jiān)控考核標準-容大教育發(fā)展集團(參考版)

【摘要】容大教育發(fā)展集團公司監(jiān)控考核標準項目分類考核范圍及內(nèi)容分值（分）備注一、基礎管理基礎管理

2025-07-17 20:17

浙江容大教育發(fā)展集團公司中層管理人員績效考核辦法(試(參考版)

【摘要】浙江容大教育發(fā)展集團公司中層管理人員績效考核辦法（試行）為加強集團公司內(nèi)部管理，客觀評價中層管理人員履行崗位職責的工作能力和工作效果，充分調(diào)動中層管理人員履行崗位職責的積極性，為中層管理人員的晉升、晉級、調(diào)職和獎勵提供合理依據(jù)，特制訂本績效考核辦法。一、考核原則1、客觀公正：考核要客觀反映考核對象的實際工作情況，避免由于光環(huán)效應、親近性、偏見等帶來的誤差。2、注重實績：以

2024-08-22 12:26

某某公司品牌建設實施方案(參考版)

【摘要】WORD資料可編輯某公司品牌建設方案（初稿）二零一三年二月專業(yè)整理分享

2025-04-28 05:34

m服裝集團公司品牌銷售團隊管理方案(參考版)

【摘要】M服裝集團公司品牌銷售團隊管理方案序言不依規(guī)矩，不成方圓本方案旨在科學，規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng)，提高組織機構(gòu)整體動作能力，系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動作，猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。方案的編寫嘗試達到以下目標：

2024-09-06 20:44

品牌該怎樣命名？——談服裝品牌的命名(doc10)-品牌管理(參考版)

【摘要】品牌該怎樣命名？——談服裝品牌的命名一、品牌的大半在文化只要我們走進服裝批發(fā)市場，或者翻開服裝服飾類報紙，特別是服裝貿(mào)易類報刊，五花八門的“品牌”充塞我們的視眼，諸如此類：卡帝威金狐（kadiweijinhu）,長江鱷（香港澳洲鱷魚），漫爾菲努（manerfeinuo），富貴雞（意大利FGJ），啄木鳥（加拿大ZMN），圣·迪

2024-08-21 01:14

某集團公司品牌管控(參考版)

【摘要】燈下的漆黑：集團公司品牌管控一、建立集團公司品牌管控的組織保證強大的品牌管控能力不是一兩個優(yōu)秀的品牌戰(zhàn)略家就能形成的，而是需要在總部層面建立強大的組織保證，當前國內(nèi)集團企業(yè)在品牌管控上表現(xiàn)得的疲軟無力毫無章法，其主要的原因就是集團總部層面壓根就沒有設置相應的專業(yè)化機構(gòu)，出現(xiàn)這種不做為無所為的狀況其源自于傳統(tǒng)品牌管理的謬傳和誤見。傳統(tǒng)的品牌管理僅著眼于具體品牌（業(yè)務品牌或產(chǎn)品服務品

2025-05-31 00:17

品牌建設實施方案(參考版)

【摘要】第一篇：品牌建設實施方案 公司品牌建設實施方案 為增強企業(yè)綜合實力，提高企業(yè)知名度和美譽度，提升產(chǎn)品競爭力，打造企業(yè)品牌體系，加快公司發(fā)展步伐，形成上下游產(chǎn)業(yè)集群，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，特制訂本實施方案。...

2024-10-14 00:28

某集團公司全面風險管理體系建設實施方案(參考版)

【摘要】關于印發(fā)《****集團公司全面風險管理體系建設實施方案》的通知各所屬企業(yè)：現(xiàn)將《****集團公司全面風險管理體系建設實施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合本企業(yè)實際，認真貫徹落實。特此通知。附件：****集團公司全面風險管理體系建設實施方案二○一○年十月二十八日主

2025-04-28 07:00

集團公司管理信息化實施方案(參考版)

【摘要】第1頁共71頁提升集團企業(yè)核心競爭力——長風電子科技有限責任公司集團管理信息化實施方案目錄1項目背景分析.............................................................................................................................

2024-12-19 03:42

集團公司5s管理實施方案(參考版)

【摘要】集團公司5S管理實施方案按照集團公司近期工作計劃，為保證5S活動的順利有效實施，結(jié)合實際，特制定本方案。一、5S推行的方針目標：（一）叫響三句話：1、把最簡單做的事情做好就不簡單，把最容易做的事情做好就不容易；2、每天的事情每天做，自己的事情自己做；3、做正確的事，正確地做事。（二）實現(xiàn)一個目標：強化基礎管理，提

2024-09-06 21:10

集團公司5s管理實施方案(參考版)

【摘要】集團公司5S管理實施方案按照集團公司近期工作計劃，為保證5S活動的順利有效實施，結(jié)合實際，特制定本方案。一、5S推行的方針目標：（一）叫響三句話：1、把最簡單做的事情做好就不簡單，把最容易做的事情做好就不容易；2、每天的事情每天做，自己的事情自己做；3、做正確的事，正確地做事。（二）實現(xiàn)一個目標：強化基礎管理，提升全員品質(zhì)。二、5S推行的準備階段（一）&#

2025-05-07 18:58

山東電力集團公司“大建設”體系建設實施方案(參考版)

【摘要】附件3：山東電力集團公司“大建設”體系建設實施方案根據(jù)《國家電網(wǎng)公司“大建設”體系建設實施方案》，結(jié)合山東電力集團公司（以下簡稱省公司）實際情況，制定本實施方案。一、“大建設”體系建設的總體思路和主要目標（一）總體思路根據(jù)國家電網(wǎng)公司“大建設”體系建設的總體思路和部署，遵循電網(wǎng)建設的客觀規(guī)律和基本程序，結(jié)合山東電網(wǎng)實際情況，通過優(yōu)化組織架構(gòu)、調(diào)整管理職責、變革組

2025-05-04 07:20

重新認識品牌核心競爭力(doc10)-品牌管理(參考版)

【摘要】重新認識品牌核心競爭力重新認識品牌核心競爭力美國經(jīng)濟的衰退和全球高新技術(shù)市場增長的滯緩，給尋求跨地域發(fā)展的企業(yè)投下了重重的陰影，以往成功的經(jīng)驗已不足以借鑒。中國企業(yè)目前所具有的競爭力只能保持3～5年的時間。加入WTO后，中國企業(yè)品牌的壽命周期將會大大縮短。面對國際、國內(nèi)環(huán)境的巨大變化，企業(yè)品牌的核心競爭力必須進行重新評

2024-08-20 18:28

集團公司班組建設實施方案(參考版)

【摘要】第一篇：集團公司班組建設實施方案 集團公司班組建設實施方案： 為貫徹集團公司班組建設工作的要求，全面推進強班組建設工作，將所有班組打造成團結(jié)、文明、向上的具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層團隊，成為具有...

2024-10-28 19:21

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