銷售經(jīng)理職責(zé)概述(參考版)
2024-11-26 01:51本頁面
【正文】 收集省級平臺線索、商機，跟進(jìn)，完成每年大項目業(yè)務(wù)目標(biāo)。銷售經(jīng)理職責(zé)7全國省級大項目銷售、商務(wù)洽談、招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)轄區(qū)團隊人員培養(yǎng)，工作指導(dǎo)等工作。負(fù)責(zé)規(guī)劃轄區(qū)整體推進(jìn)計劃并監(jiān)控實施過程，評估實施效果。,銷售經(jīng)理職責(zé)6負(fù)責(zé)制定轄區(qū)年度營銷策略與規(guī)劃，達(dá)成年度目標(biāo)。建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織的銷售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制和檢討。制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。組織市場調(diào)研與分析，關(guān)注區(qū)域與行業(yè)市場的特點與發(fā)展趨勢、客戶需求變化情況。組織與管理銷售團隊，完成企業(yè)銷售目標(biāo)，完成銷售的培訓(xùn)與考核。鼓舞、帶動員工，完成公司每月所指定的銷售計劃。協(xié)助公司設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售戰(zhàn)略和獎勵政策。負(fù)責(zé)部門的銷售運作，包括計劃、組織、進(jìn)度控制和監(jiān)管。具有團隊建設(shè)、管理能力。8，親和力強，語言溝通能力強，團隊協(xié)作強，能自動自發(fā)完成工作。6，客戶檔案建立，記錄消費，回訪等。4，根據(jù)分店房態(tài)價格日常監(jiān)控，實際情況進(jìn)行房價建議調(diào)控、外網(wǎng)展示檢查、代理跟價問題處理并在不同的實際制定針對性的促銷政策。2，精通OTA，熟練運營OTA渠道、及OTA渠道的維護(hù)，查看各店網(wǎng)站排名，檢查各個網(wǎng)站的房型首圖，封面首圖，檢查各個OTA網(wǎng)站價錢，檢查各網(wǎng)站掛牌情況，線下營銷手法(協(xié)議旅行團。定期對銷售團隊開展專業(yè)知識和專業(yè)技能培
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