銷售經(jīng)理職責(zé)概述-wenkub
2024-11-26 01 本頁(yè)面
【正文】 務(wù)工作，定期進(jìn)行客戶拜訪，及時(shí)掌握客戶需求信息，組織和協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，為客戶提供全生命周期服務(wù)，提高客戶滿意度。組織實(shí)施人員的招募與甄選、輔導(dǎo)與培訓(xùn)、督導(dǎo)與考核等工作，營(yíng)造良好的企業(yè)文化,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。銷售經(jīng)理職責(zé)概述4根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的銷售策略方案，并確保有效的執(zhí)行，提高公司品牌知名度及影響力。銷售經(jīng)理職責(zé)概述3負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作，開拓聚烯烴市場(chǎng)，完成公司銷售指標(biāo)。根據(jù)本部銷售體系，制定、調(diào)整地區(qū)銷售運(yùn)營(yíng)政策。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)目標(biāo)庫(kù)存的管理，對(duì)本區(qū)域庫(kù)存結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)。推動(dòng)、加強(qiáng)公司銷售運(yùn)作流程及銷售管理系統(tǒng)的執(zhí)行、指導(dǎo)以及落實(shí)成效。銷售經(jīng)理職責(zé)概述結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，制定省公司的年度銷售計(jì)劃并作分解。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司下達(dá)的市場(chǎng)價(jià)格及貨品流向管理制度，確保區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。對(duì)區(qū)域及公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展給銷售總監(jiān)提出建設(shè)性的建議。組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各類銷售問(wèn)題。按照公司年度各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，制定營(yíng)銷計(jì)劃并分解，達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)明確營(yíng)銷體系成員工作進(jìn)度及個(gè)人目標(biāo)，建立與健全營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。完善公司內(nèi)部管理制度及工作流程并監(jiān)督實(shí)施，溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督指導(dǎo)各部門工作，提升各部門運(yùn)營(yíng)效率。負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理的工作日程和
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