銷售經(jīng)理崗位職責(zé)-wenkub
2024-10-28 20 本頁面
【正文】 策、帳款回收。設(shè)計(jì)銷售模式。公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。銷售經(jīng)理要指導(dǎo)銷售部下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。六、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。組織市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議。建設(shè)并培育銷售人員隊(duì)伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。組織市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。第一篇：銷售經(jīng)理崗位職責(zé)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)推廣、銷售、服務(wù)等工作。組織部門開發(fā)多種銷售手段，落實(shí)銷售手段創(chuàng)新。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補(bǔ)充、發(fā)展銷售團(tuán)隊(duì)。與相關(guān)政府部門、上級(jí)單位、用戶保持聯(lián)系，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。接待重要客戶，組織公關(guān)活動(dòng)，與客戶維持良好的關(guān)系。要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。負(fù)責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工，合理安排銷售人員。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。確定銷售政策。銷售渠道與客戶管理。決定新設(shè)客戶的交易條件?？茖W(xué)而有效的營(yíng)業(yè)分析。三、客戶營(yíng)銷參謀客戶銷售方針的設(shè)定援助。商品及銷售基礎(chǔ)知識(shí)的傳授。帳款回收。1根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)行政人事部備案；1
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