銷售經(jīng)理崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-28 20:33本頁面
【正文】 年度總體目標(biāo)，做好銷售預(yù)測，制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃。組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。負(fù)責(zé)組織對外報價、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷售工作。建設(shè)并培育銷售人員隊(duì)伍，提高銷售人員的達(dá)標(biāo)率。四、及時反饋客戶消息，促進(jìn)產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)。組織市場調(diào)研，并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議。五、制定客戶管理方案，加強(qiáng)客戶管理。負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護(hù)檔案和客戶檔案。處理客戶投訴。六、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。七、參與公司制度體系的建設(shè)。銷售經(jīng)理要指導(dǎo)銷售部下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行。八、完成上級交辦的其他任務(wù)。公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。制訂銷售計劃。設(shè)計銷售模式。銷售業(yè)績的考察評估。財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。制訂銷售計劃。設(shè)計銷售模式。銷售業(yè)績的考察評估。財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。一、銷售計劃、組織與客戶管理營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。與客戶人際關(guān)系的確立。銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。二、客戶的計量管理客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析?？蛻糍Y金運(yùn)轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。支援客戶的計劃方案。為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)四、推銷技術(shù)技術(shù)研討會的舉辦。陪同銷售及協(xié)助營銷。五、專業(yè)推銷接受訂單的業(yè)務(wù)銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。每月、每季度、每年度銷售總結(jié)、匯報。1關(guān)注所轄人員的思想動態(tài)，及時溝通解決；1根據(jù)工作需要調(diào)配直接下
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1