銷售經理月工作計劃書范文與銷售經理月工作計劃范本匯編(參考版)
2024-11-26 01:51本頁面
【正文】 。xx人請假，由xx暫時接替。 做好客戶的統計分析。 認真做好單據和文件管理工作。 動員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評價，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。 進一步做好暢銷產品的統計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。 加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。2. 六月份工作重點及目標總目標(不排除特殊干擾因素)：實現月總營業(yè)額:xxx萬元，比上月增加xx個百分點。1. x月份工作回顧根據x月份的銷售工作總結，市場反映出來的問題如下： 業(yè)績完成情況時間：20xx年5月1日~ 客戶溝通：(1) 工作總結:(需要回答：1. 客戶為什么選擇買我們的產品；2. 客戶如何評價我們；3. 口碑工作是如何開展的?做得怎么樣?；4 . 還進行了哪些促銷活動) (2) 問題：(需要回答：?；2. 客戶服務方面存存在的問題是什么?；?) 暢銷商品列表及暢銷原因： 市場動向：(需要回答:1. 商品季節(jié)性需求份額與年均月份額比較； 2. 在上海面包市場的特殊性是什么(消費習慣/消費心理/我告訴的優(yōu)勢)? 3. 客戶潛在的產品需
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