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銷售經(jīng)理職責(zé)概述-文庫吧

2024-11-26 01:51 本頁面


【正文】 、負(fù)責(zé)營銷工作,開拓聚烯烴市場,完成公司銷售指標(biāo)。按照公司年度各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo),制定營銷計(jì)劃并分解,達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。負(fù)責(zé)對外宣傳平臺運(yùn)作模式,樹立公司良好形象。銷售經(jīng)理職責(zé)概述4根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的銷售策略方案,并確保有效的執(zhí)行,提高公司品牌知名度及影響力。負(fù)責(zé)明確營銷體系成員工作進(jìn)度及個(gè)人目標(biāo),建立與健全營銷團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)制定銷售總體和分階段的市場推廣策略并有效執(zhí)行,制定銷售政策和實(shí)施方案并有效執(zhí)行,完成公司銷售目標(biāo)。負(fù)責(zé)管理本部門人員的業(yè)務(wù)活動(dòng),負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培養(yǎng)、發(fā)展和管理。組織實(shí)施人員的招募與甄選、輔導(dǎo)與培訓(xùn)、督導(dǎo)與考核等工作,營造良好的企業(yè)文化,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。完善公司內(nèi)部管理制度及工作流程并監(jiān)督實(shí)施,溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督指導(dǎo)各部門工作,提升各部門運(yùn)營效率。銷售經(jīng)理職責(zé)概述51. 負(fù)責(zé)區(qū)域的團(tuán)隊(duì)銷售工作,根據(jù)公司銷售目標(biāo)制定銷售計(jì)劃,積極有效推進(jìn)銷售工作,完成銷售業(yè)績目標(biāo)。負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,不斷了解行業(yè)需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并挖掘潛在客戶,開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍。完成所轄區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售跟蹤及售后服務(wù)工作,定期進(jìn)行客戶拜訪,及時(shí)掌握客戶需求信息,組織和協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,為客戶提供全生命周期服務(wù),提高客戶滿意度。負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析。指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)的投標(biāo)工作,協(xié)助整個(gè)投標(biāo)過程
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