古城臺街道人才隊伍建設情況工作總結(參考版)
2025-05-18 08:43本頁面
【正文】 隨著街道社區(qū)所承擔的政府性工作事務逐年增多， 部分干部職工身兼數(shù)項工作， 街道社區(qū)的工作人員嚴重 不足，希望上級部門將人員編制、招錄人員等方面政策多向街道社區(qū)基層部門傾斜，實現(xiàn)街道社區(qū)各項工作都有專人干。在嚴格考核的同時，還堅持事業(yè)留人、感情留人和適當?shù)拇隽羧耍?提高社區(qū) 干部 的工資待遇，解除他們的后顧之憂，最大限度地激發(fā)社區(qū) 干部 的工作動力和熱情。 獎罰并舉，健全 街道 社區(qū)人才激勵機制。 繼續(xù)充電，健全 街道 社區(qū)人才培養(yǎng)機制。 大幅度提高社區(qū)工作者的準入標準，一方面采取面向社會公開招聘的方式，篩選文化素質高、綜合能力強、熱衷群眾工作的社區(qū)工作者。通過在線平臺將各社區(qū)有特殊技能的人統(tǒng)計匯總，對人才按專業(yè)、層次、構成等進行合理劃分，定期分別統(tǒng)計不同層次人才的各種構成，為培養(yǎng)人才、引進人才、使用人才提供科學依據(jù)。 建立人才信息網(wǎng)絡，搞好人才信息服務。 三是 建立人才流動機制。 二是 強化激勵機制。一是 引進競爭機制。 三是 強化督辦督查，班子成員及相關部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決 問題，確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。各社區(qū)結合自身的實際和特點，制定出人才隊伍建設和發(fā)展規(guī)劃與措施。 進一步強化管理，不斷規(guī)范人才工作。 五、 今后 人才工作 的方向 進一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升 干部
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