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地鐵盾構工程監(jiān)理細則(參考版)

2025-05-18 07:59本頁面
  

【正文】 承包商應對施工中可能會干枯的水井進行調查并與使用者進行。 所有的廢水、污水應按經(jīng)過批準的方法處理后排入排污系統(tǒng),廢水中的固體顆粒含量不應超過 200mg/l,其 PH 值應按當?shù)匾?guī)定控制在允許范圍之內。 施工生產(chǎn)及生活所需的一切用水,應遵照穗( 1992) 134 號《廣州市市政管理辦法》的通 知原則進行規(guī)劃設計。 除另有批準外,所有施工過程中引起的環(huán)境問題,都應滿足技術規(guī)范的要求。 承包商應提供足夠的備用設備以保證工作人員、工程和公眾的安全,包括: ( 1) 備用抽水和發(fā)電設備以控制用水 ( 2) 備用發(fā)電車間、設備及配件以保證工程中的照明 對于那些工程師認為不遵守安全法規(guī) 的人員,工程師有權要求將其逐出工地,而且未經(jīng)工程師的書面同意,在任何情況下都不得在工地上再次雇用。 承包商在每一處工地都應提供防火、防瓦斯、防電擊的文件副本并配備電話、急救場所、交通工具及包括擔架在內的急救 設備。 在任何時候,承包商應遵守政府有關部門和在標準技術規(guī)范中明確的防火規(guī)定,及在特殊規(guī)定中規(guī)定的和工程師隨時提出的要求。 43 承包商應負責告示板的制作、維護和拆除。 在合同執(zhí)行期間,承包商應對施工現(xiàn)場的臨時工程等設施,以及在建的或完工的永久工程和施工人員營地的火災安全負責,并負責按政府的規(guī)定,供應、安裝消防設施、設備,并應報工程師批準,還必須經(jīng)地方政府消防部門認可。 承包商應提供一份有關工地安全和衛(wèi)生計劃的報告經(jīng)工程師批準,包括: ( 1) 保安的安排 ( 2) 安全和保健培訓 ( 3) 臨時防護設施的布置 ( 4) 緊急情況時撤離通道的安排 ( 5) 出入井緊急提升系統(tǒng)的規(guī)劃和布置 ( 6) 自檢程序 承包商的所有雇員和代表都應佩戴由承包商提供的工作證,工作證應標明姓名、頭銜、身份編號,在現(xiàn)場期間應一直佩戴胸前,承包商的所有機械設備都應醒目地注上承包商的名稱。 承包商應任命一個專職高級工程師及其助理,應對現(xiàn)場安全和文明施工的中國法規(guī)相當熟悉以負責協(xié)調處理現(xiàn)場的安全衛(wèi)生問題,這些人員的名單應書面通知工程師。 42 第七章 安全保證和環(huán)境保護 第一節(jié) 安全保證措施 承包商應 采取必要的措施保證工地所有人員的健康和福利,保證工程的安全和高效,保證不違反當?shù)噩F(xiàn)行的規(guī)章制度。 為加強施工階段監(jiān)理信息管理,將管理信息進行了表格化、標準化和規(guī)范化,各種表格形式由承包商設計,報工程師審定。 技術資料應按下述分項整理 ( 1) 技術交底 ( 2) 材質與產(chǎn)品檢驗 ( 3) 施工試驗報告 ( 4) 施工記錄 在一項工程完成或告一段落后,必須將已經(jīng)形成的材料加以系統(tǒng)整理,組成保管單位,注明密級,由工程負責人審查后,送交檔案 部門及時歸檔。收文由收件人及保管人簽字,發(fā)文由發(fā)往單位的有關人員簽字。 收發(fā)文本應統(tǒng)一設置,按收發(fā)文日期順序登記填寫。 監(jiān)理內部將建立健全收發(fā)文件制度,以提高工程管理水平。 將所有信息統(tǒng)一編碼處理,編碼方式由工程師確定。 索賠的處理程序見圖 所示。 如果承包商和業(yè)主、工程師就索賠達成一致時,承包商有權要求工程師將應支付給他的索賠金額納入工程師簽署的任何中期支付證 中。 第五節(jié) 合同的索賠管理 承包商進行索賠時,應在索賠事件首次發(fā)生后 28 天內將要求索賠的意向通知工程師并抄報業(yè)主。 除非雙方協(xié)議合同終止,或因一方違約使合同無 法履行,違約方承擔上述違約責任后仍應繼續(xù)履行合同。 監(jiān)理工程師須對合同內容的變更進行技術和法律方面的審查,使變更合理和可行。 37 第三節(jié) 合同的變更管理 合同變更是指合同簽訂之后引起工程范圍外合同雙方責任權利變化的事件。 承包商不履行上述各項義務,造成工期延誤和工程損失,應依據(jù)合同給予賠償。業(yè)主提前使用后發(fā)生損壞的修理費由業(yè)主承擔; ( 7) 按合同的要求做好施工 現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構筑物的保護工作; ( 8) 保證施工現(xiàn)場清潔符合有關規(guī)定。如承包商未履行上述義務造成工程、財產(chǎn)和人身傷害,由承包商承擔責任及所發(fā)生的費用; ( 4) 按協(xié)議條款約定的數(shù)量和要求,向監(jiān)理工程師提供施工現(xiàn)場辦公和生活的房屋及設施; ( 5) 遵守地方政府和有關部門對施工場地交通和施工噪聲等管理規(guī)定; ( 6) 已竣工程未交付業(yè)主之前,承包商按協(xié)議條款約定責任負責已完工程的成品保護工作,保護期間發(fā)生損壞,承包商自費予以修復。 ( 8) 協(xié)調處理承包商與其他車站承包商的關系。 第五章 合同管理 第一節(jié) 合同管理的依據(jù)及合同文件 合同管理的法律依據(jù)包括: ( 1)《合同法》 ( 2)《建筑安裝工程承包合同條例》 ( 3)《招標法》 ( 4)《經(jīng)濟合同仲裁條例》 ( 5)《民法通則》 ( 6)《民事訴訟法》 ( 7)各類施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準 合同文件包括: ( 1) 中標通知書 ( 2) 投標書 ( 3) 合同的一般條款和特殊條款 ( 4) 技術規(guī)范 ( 5) 圖紙 ( 6) 工程量清單 ( 7) 構成合同的其它文件 (變更文件、洽商記錄、會議紀要、來往函件等) 第二節(jié) 合 同管理的目標和內容 合同管理的目標是在保證業(yè)主和承包商在施工合同中所承諾的權利和義務得到實現(xiàn)的前提下,保質按期地完成合同工程。 由于承包商原因而導致的工期延誤,不應給與工期順 延。 當工程實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時,為保證進度控制目標的實現(xiàn),承包商應向監(jiān)理工程師提交調整后的施工進度計劃,以供審批。 以上提交報表時間遇節(jié)、假日時則應提前呈報。 ( 2) 周報表:每周一半 12:00 前提交上周的統(tǒng)計報表。 對施工中出現(xiàn)的問題要及時協(xié)調、及時解決,減少對進度的不利影響。 通過工地例會聽取工程施工進 度的匯報和討論,并根據(jù)情況及時提出監(jiān)理意見。 施工進度的控制 定期地、經(jīng)常地、完整地收集由承包商提供的有關報表資料。 34 第三節(jié) 施工進度計劃的執(zhí)行和監(jiān)督 承包商在收到經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工進度計劃后,即可在施工中執(zhí)行。 ( 6) 檢查進度計劃是否滿足材料與設備供應的均衡性要求。 ( 4) 檢查進度計劃在順序安排上是否符合邏輯,是否符合施工程序要求。 ( 2) 檢查進度安排的合理性,以防止承包商利用進度計劃的安排造成業(yè)主的違約,并以此向業(yè)主索賠。 施工進度計劃的內容應包括: ( 1) 工程的開工和竣工時間 ( 2) 各分項工程的施工起止時間(如兩臺盾構進出各站的時間,聯(lián)絡通道 /泵站和洞門施工的起止時間等) ( 3) 各分項工程的相應工程量 ( 4) 機具設備供應計劃 ( 5) 物資供應計劃 ( 6) 投資計劃 ( 7) 人力計劃 ( 8) 有關的培訓計劃 施工進度計劃中應附有必要的 文字說明,編制依據(jù)和技術措施,并對可能影響進度的潛在因素進行分析并提出對策。 監(jiān)理工程師在收到承包商的施工進度計劃后一周內完成審批工作、簽署審定意見后,承包商方可執(zhí)行。 施工進度控制的內容,主要包括: ( 1) 審核承包商的施工進度計劃 ( 2) 下達開工令 ( 3) 監(jiān)督施工進度計劃的實施 ( 4) 組織工地例會及現(xiàn)場協(xié)調 ( 5) 簽發(fā)工 程進度付款支付憑證 ( 6) 審批工程延期 ( 7) 向業(yè)主報告工程進度 施工進度控制的工作程序,如圖 所示。 做好工程施工內部及外部的接口協(xié)調工作,注意相互兼顧,統(tǒng)一安排。 施工進度的控制原則 對承包商編制的經(jīng)批準的年、季、月施工進度計劃進行經(jīng)常性控制。鷺江站盾構工作井于 2021 年 4 月 15 日提交給承包商。 第四章 進度控制 第一節(jié) 進度控制的工期目標,原則及工作內容 本合同工程進度控制的工期目標如下: 總工期目標:合同工期 個月 ( ~ )。 商向業(yè)主提交一份符合規(guī)定的銀行開具的金額為一半保留金的無條件保函后,全部保留金將退還承包商。 保留金支付。 工程師在收到最后結帳單和書面清帳書 28 天后,應向業(yè)主發(fā)出一份最后支付證書,并給承包商一份復印件。 承包商在收到缺陷責任終止證書后 56 天之內,應以工程師批準的格式向工程師提交六份最后結帳單,并附詳細的證明文件。 ( 5) 審查工程決算的編制是否符合合同條款的 要求。 ( 3) 審查實際完成工作量與工程決算內容是否一致。 ( 1) 核對施工圖預算和增減變更因素的工程量、定額報價、取費標準、材料價差、計劃利潤和稅金是否按規(guī)定計算,防止錯漏。 第五節(jié) 工程竣工決算 承包商的正式竣工報告通過后八十四天內,承包商應向工程師提交六份竣工結帳單,并提供有關資料作為結算依據(jù)。 每月下旬,承包商應按規(guī)定向工程師提交該月完成的工程量報表及形象進度和付款申請,監(jiān)理工程師接到申請后應親自到現(xiàn)場檢查(工程質量和數(shù)工程驗收(實量實測) 承包商填報工程驗收單 專業(yè)工程師驗收簽證 承包商填報月報表 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽證 監(jiān)理工程師審查 總監(jiān)理工程師付款簽證 承包商編報價款結算單 業(yè)主復審 建設銀行審核付款 驗 收 簽 證 付款簽證 付款 30 量)。 圖 工程投資監(jiān)理程序 進度款的支付方式應嚴格遵照合同中“包干價支付方式”和“綜合單價分析表的規(guī)定”(經(jīng)工程師批準后)。 進行主動監(jiān)理,幫助承包商加強成本管理,使工程的實際成本控制在合同價款之內。 對施工組織設計或施工方案進行認真審查和技術經(jīng)濟分析,積極推廣應用新工藝和新材料。 做好施工監(jiān)理記錄和收集保存有關資料,依據(jù)合同條款,處理承包商和業(yè)主提出的索賠事宜。 28 第二節(jié) 投資控制的措施 對實際完成的分部分項工程量進行計量和審核,對承包商提交的工程進度付款申請審核并簽發(fā)付款證明來控制合同價款; 嚴格控制工程變更,按合同規(guī)定的控制程序和計量方法確定工程變更價款,及時分析工程變更對控制投資的影響。 第三章 投資控制 第一節(jié) 投資控制的目標和依據(jù) 投資控制的總目標是:在保證質量、工期和安全的前提下,盡最大可能節(jié)約工程投資,確保工程總造價不 超過合同總價。 除需立即搶險的情況外,管線的處理辦法應報請工程師和有關機構批準后執(zhí)行。 地下管線的變形監(jiān)測應在 TBM 開挖面附近,每天進行及每周進行后期觀測直至沉降穩(wěn)定,當測量值變化較大或應工程師要求時應增加觀測頻率。 承包商與管線有關單位的聯(lián)絡應在提前三個月進行。 ( 2) 現(xiàn)有管線的實際位置及與新建工程的接口或沖突。 承包商應向工程師和有關機構提供以下資料,只有獲得前述兩方的書面批準后才能開工。 在工程師主持下,由承包商和地下管 線主管部門討論確定管線的保護范圍和保護措施,并由承包商負責實施。 Ⅴ 地下管線的監(jiān)測及保護 施工前,承包商應對位于盾構影響范圍內管線的種類、位置、接頭形式、接頭位置、形狀、尺寸、材料和管道的試驗結果進行調查,并將調查結果遞交有關部門確認,報工程師存檔。 除非發(fā)生房屋嚴重損壞,承包商需立即搶險的情況外,具體每幢建筑物的防護和加固方法,應報請工程師批準后執(zhí)行。 對于重要的建筑物應采用自動記錄儀和警報裝置。 承包商在施工期間應繼續(xù)進行建筑物狀態(tài)調查,根據(jù)工程進展情況提出有關建議,并在掘進時根據(jù)現(xiàn)場觀測結果對這些建議不斷更新。 工程師可以要求在施工中或施工完成之后 進行補充調查。 制訂并填寫每棟建筑物的調查表,該表應由承包商、建筑物產(chǎn)權人簽名。承包商還應擁有合格和工程師和有經(jīng)驗的土地測量員指導攝影員的工作。 Ⅳ 地面建筑物的監(jiān)測與保護 承包商應在可能引起建筑物損壞的主要工程開工前進行調查,調查開始 前承包商應就可能引起地面位移或振動的設備的使用獲得工程師的批準。 因地面沉降引起的任何民事糾紛應由承包商負責解決。當觀察值變化較大時或應工程師要求應增加觀測頻率。 測點沿隧道中線方向的間距應滿足下表: 埋置深度 H 間距( m) H2B 2050 BH2B 1020 HB 10 注: B 為隧道的寬度 B= 橫斷面方向測點間距,一般為 8~10m,在 一個監(jiān)測斷面內應設 3~7 個測點,地表測點頂突出地面 5mm 以內。 承包商應在離始發(fā)井約 50m 的范圍為每臺盾構機設立典型儀器配置的監(jiān)測試驗段,監(jiān)測結果應及時分析并反饋,據(jù)以調整,施工參數(shù)應報工程師批準。 承包商應在盾構機推進前 60 天提交其關于監(jiān)測方案的詳細建議,以便得到工程師批準,內容至少包括: ( 1) 在 1: 500 的線路平面圖上清
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