大藥房藥店連鎖績效考核管理全案(參考版)
2025-05-18 07:52本頁面
【正文】 江西 **藥店連鎖 2021 年 1 月 16。 日常工作打分：營運部營運經(jīng)理、店長、店員根據(jù)巡店的結果（個人、直接上級、間接上級）三級打分 總部各部門根據(jù)月度日常工作考核表（個人、直接上級、間接上級）三級打分。 月度績效考核匯總確認表。 =自評分 *自評權重 +直接領導評分 *直接領導評分權重 +簡接領導評分 *簡接領導評分權重營運副總加減分。 經(jīng)理自評 直接領導打分（財務總監(jiān)） 人事部匯總備案 注： ，經(jīng)個人同意、簽字后試用。 經(jīng)理 /主管自評 直接領導打分（營運總監(jiān)） 人事部匯總備案 專員自評 直接領導打分（經(jīng)理） 間接領導打分（營運副總） 人事部匯總備案。 營運經(jīng)理自評 直接領導打分（營運總監(jiān)） 人事部匯總備 案。 五、 日常工作評分標準：個人日常工作評分表詳見附件 姓名 營運副總加減分 自評分 100 （ 50%） 直接接領導評分 100 （ 30%） 間接領導評分 100 （ 20%） 日常工作總分 日常工作權重比 1.***** 5% 2.***** 10% 3.***** 15% 4.***** 20% 5.***** 40% 6.***** 日常工作打分流程：每月 5 日人力資源部組織按流程打分， 6 日有人力資源部收集； 。 ，評分有三級的（自評、直接領導、間接領導） 自評分占總分的 50%、直接領導占總分的 30%、間
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