【總結(jié)】倉管部量化考核全案10.1倉管部量化考核圖表、制度10.1.3倉管部量化考核制度設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路1.以調(diào)動倉管人員的工作積極性和提高其工作效率為本制度制定出發(fā)點(diǎn)2.鑒于倉管部門的工作多為事務(wù)性工作,對該部門工作的考核主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況?解決問題1.規(guī)范倉管日常工作管理2.提高倉管工作效率?
2025-04-17 08:50
【總結(jié)】全新版全員《績效考核量化管理全案》績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案23套實(shí)用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場部量化考核全案(圖表、制度、全方案)品管部量化考核全案(圖表、制度、全方案)技術(shù)部量化考核
2025-05-11 23:29
【總結(jié)】服務(wù)手冊(績效)Policy&Procedure(Performance))酒店連鎖公司客棧愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!客棧使命:用我們的專業(yè)知識和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益最高,從而為我們的
2025-06-27 10:36
【總結(jié)】目錄1、酒店內(nèi)部員工考核制度2、酒店員工考核細(xì)則及表格3、安保員工日考核記錄表4、值班經(jīng)理年度工作表現(xiàn)考核表5、值班經(jīng)理日考核記錄表6、酒店員工考核統(tǒng)計(jì)表7、酒店日/月考核統(tǒng)計(jì)表8、主管領(lǐng)班月考核記錄表9、主管領(lǐng)班日考核記錄表10、餐廳員工日/月考核記錄表11、工程員工日考核記錄表12、客房員工日考核記錄表13、前臺員工日
2025-06-21 22:55
【總結(jié)】服務(wù)手冊(績效)Policy&Procedure(Performance))如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!如家使命:用我們的專業(yè)知識
2025-06-27 02:54
【總結(jié)】電力企業(yè)績效考核全案生產(chǎn)運(yùn)行部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1發(fā)電計(jì)劃完成率月/年度其中發(fā)電量是指發(fā)電機(jī)組進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換產(chǎn)出的電能數(shù)量經(jīng)營策劃部2臨檢損失電量月/年度當(dāng)期所轄設(shè)備因檢修或設(shè)備異常所造成的電量損失總量生產(chǎn)運(yùn)行部3供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗月/年度即每供應(yīng)1千瓦時(shí)的電能需要的標(biāo)煤量,
2025-04-17 07:07
【總結(jié)】酒店賓館績效考核全案前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度財(cái)務(wù)部3預(yù)訂信息差錯(cuò)率月/季/年度前廳部4分房準(zhǔn)確率季/年度前廳部5行李運(yùn)送與保管差錯(cuò)率月
2025-04-17 12:03
【總結(jié)】印刷企業(yè)績效考核全案 業(yè)務(wù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 序號 KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來源 銷售方案達(dá)成率 月/季/年度 業(yè)務(wù)部 銷售增長率 季/年度 業(yè)務(wù)部 銷...
2024-10-11 00:32
【總結(jié)】 藥店連鎖藥房開業(yè)促銷方案 一、籌謀目的: 1、搞旺開業(yè)人氣?! ?、迅速提高“杏康”大藥房的知名度,從而為九華成長連鎖作好鋪墊,吸引消費(fèi)者來加入開業(yè)勾當(dāng)?! ?、開業(yè)就有好的發(fā)賣業(yè)績?! 《⒒I謀思緒: 1、籌謀吸引消費(fèi)者的勾當(dāng),閃開業(yè)時(shí),杏康大藥房就布滿人氣?! ?、提煉訴求賣點(diǎn),在宣傳中
2025-05-03 12:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核管理制度制度名稱績效考核管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的為建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,確保完成企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本制度。第2條考核實(shí)施
2025-08-16 13:18
【總結(jié)】........門店工資績效考核框架工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成-(盤損、效期賠付、考勤、保險(xiǎn))1、工資框架結(jié)構(gòu)工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成單位:元月銷售額15萬元以下的門店:(D類通泰路店)
2025-07-15 05:57
【總結(jié)】績效考核量化管理全案Ⅱ張翔宇(部分行業(yè)、崗位績效考核量表、績效量化考核制度及績效量化考核方案)目錄第2章生產(chǎn)部量化考核全案2.1生
2025-05-01 03:35
【總結(jié)】工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成-(盤損;工資=基本工資+崗位工資+績效考核+提成單位:元; 銷售額大于等于15萬元小于25萬元的門店:(C;月銷售額大于等于25萬元小于35萬元的門店:(B...
2024-11-19 03:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)績效考核全案投資部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1投資計(jì)劃完成率年度×100%投資部2項(xiàng)目投資收益率年度×100%財(cái)務(wù)部3項(xiàng)目可行性報(bào)告編制及時(shí)率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%投資部
2025-04-17 00:03
2025-06-23 04:06