【正文】 第四十二條 本章程一式 九 份，并報公司登記機(jī)關(guān)備案一份。） 第四十條 公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。 第三十九條 公司章程的解釋權(quán)屬于董事會。清算結(jié)束后，清算小組應(yīng)當(dāng)制作清算報告，報股東會或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報送公司登記機(jī)關(guān)，申請公司注銷登記，公告公司終止。 第 三十六條 公司有下列情況之一的，可以解散： （一）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿； （二）股東會決議解散； （三）因公司合并或者分立需要解散的； （四）公司違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的； （五）因不可抗力事件致使公司無法繼續(xù)經(jīng)營時； （六）宣告破產(chǎn)。 第三十四條 勞動用工制度按國家法律、法規(guī)及國務(wù)院勞動部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三十一條 董事長行使下列職權(quán)； （一） 主持股東會和召集主持董事會議； （二） 檢查股東會議和董事會議的落實(shí)情況，并向董事會報告； 45 （三） 代表公司簽署有關(guān)文件； （四） 在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)須符合公司利益，并在事后向董事會和股東會報告； 第十 章 財務(wù)、會計制度、利潤分配及勞動制度 第三十二條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)會計制度，并應(yīng)在每一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，經(jīng)審查驗(yàn)證后于第二年 2月 15日前送交各股東。 第二十九條 公司董事、經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事的任期每屆為三年，任期屆滿，可連選連任。監(jiān)事會中股東代表監(jiān)事與職工代表監(jiān)事的比例為 3 ： 2 。經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)， 44 行使下列職權(quán)： （一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議； （二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案； （三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案； （四）擬訂公司的基本管理制度； （五）制定公司的具體規(guī)章； （六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人； （七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；經(jīng)理列席董事會會議。 第二十五條 董事會對所議事項(xiàng)做出的決定應(yīng)由 五分之三 以上的董事表決通過方為有效，并應(yīng)做成會議記錄 ，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。三分之一以上的董事可以提議召開董事會會議。 董事會行使下列職權(quán)： （一）負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會議報告工作； （二）執(zhí)行股東會的決議； （三）審定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； （四）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （五）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案； （六）制訂公司增加或者減少注冊資本方案； （七）擬訂公司合并、分 立、變更公司形式、解散的方案； （八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置； （九）聘任或者解聘公司經(jīng)理（總經(jīng)理，以下簡稱經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項(xiàng)； （十）制定公司的基本管理制度。董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。 第二十三條 公司設(shè)董事會，成員為 8 人，由股東會選舉。但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程所做出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。董事長因特殊原因不能履行其職責(zé)時，由董事長指定的副董事長或其他董事主持。股東出席股東會議也可書面委托他人參加股 東會議，行使委托書中載明的權(quán)力。定期會議每 三 （年或月）召開一次。 第十九條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。 第 八章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則 第十七條 股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)： （一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃； （二）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項(xiàng)； （三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項(xiàng)； （四）審議批準(zhǔn)董事會（或執(zhí)行董事）的報告； （五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告； （六）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案； （七）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案； （八）對公司增加或者減少注冊資本做出決議； （九）對發(fā)行公司債券 做出決議； （十）對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資做出決議； （十一）對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議； （十二）修改公司章程。） 第十五條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。 42 第七章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件 第十四條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其部分或全部出資。 第六章 股東的權(quán)利和義務(wù) 第十二條 股東享有如下權(quán)利： （一）參加或推選代表參加股東會并按照其出資比例行使表決權(quán)； （二）了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況； （三）選舉和被選舉為董事會成員（執(zhí)行董事）或監(jiān)事會成員（監(jiān)事）； （四）依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利并轉(zhuǎn)讓出資額； （五）優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資； （六）優(yōu)先認(rèn)繳公司新增資本； （七）公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)； （八）有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告。 第五章 股東的姓名（名稱）、出資方式、出資額 分期繳付數(shù)額及期限 第九條 股東的姓名（名稱）、出資方式、出資額、分期繳資情況如下： 股東姓名或名 出資 出資 設(shè)立時 一期 41 稱 數(shù)額 方式 繳付數(shù)額 數(shù)額 期限 張丹丹 5萬 貨幣 5萬 5萬 六個月內(nèi) 寧夢夢 3萬 貨幣 3萬 3萬 六個月內(nèi) 支坤麗 2萬 貨幣 2萬 2萬 六個月內(nèi) 張慧敏 1萬 貨幣 1萬 1萬 六個月內(nèi) 冉朝輝 1萬 貨幣 1萬 1萬 六個月內(nèi) 周停 1萬 貨幣 1萬 1萬 六個月內(nèi) 孫凱 1萬 貨幣 1萬 1萬 六個月內(nèi) 萇亮 1萬 貨幣 1萬 1萬 六個月內(nèi) 第十條 股東承諾：各股東以其全部出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司減少注冊資本，還應(yīng)當(dāng)自做出決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上至少公告三次。 第四章 公司注冊資本 第七條 公司注冊資本： 50萬元人民幣 。 第二章 公司名稱和住所 第四條 公司名稱： 握手吧 第五條 住所： 河南省安陽市文峰區(qū) 郵政編碼： 455000 。根據(jù)具體 40 情況制訂的公司章程如下 : 第二條 本企業(yè)依法開展經(jīng)營活動，法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定禁止的，不經(jīng)營；需要前置許可的項(xiàng)目，報審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)注冊后，方開展經(jīng)營活動；不屬 于前置許可項(xiàng)目，法律、法規(guī)規(guī)定需要專項(xiàng)審批的，經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊，并經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，方開展經(jīng)營活動；其它經(jīng)營項(xiàng)目，本公司領(lǐng)取《營業(yè)執(zhí)照》后自主選擇經(jīng)營，開展經(jīng)營活動。 。 小型的座談會，不定期組織旨在提高財務(wù)管理核算的工作檢查及經(jīng)驗(yàn)交流。 39 ，統(tǒng)一規(guī)范財務(wù)行為。 附：會計人員的工作要求 、法規(guī)、政策、會計制度，復(fù)核會計憑證，保證會計核算質(zhì)量。 （ 1）利潤分配 投資人每年紅利按股份量來分紅多股多得，相應(yīng)結(jié)合當(dāng)年公司利潤，投資人總紅利與公司利潤的比例為 1： ： 每個人投資回報 =個人所占股份公司收益247。 （ 6）銷售稅金預(yù)測 未來三年營業(yè)成本預(yù)測 單位：元 項(xiàng)目 年份 工資費(fèi)用 職工培訓(xùn)費(fèi)用 廣告費(fèi) 租金 水電 費(fèi)用 其它 雜費(fèi) 總成本 合計 第一年 150000 2021 5000 60000 8000 2021 227000 35 第二年 150000 2021 4000 60000 8000 2600 218600 第三年 150000 2021 3500 60000 8000 3300 216800 利潤表 單位：元 年份 項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 一、 營業(yè)收入 526000 542021 555000 減：銷售費(fèi)用 75000 74600 74800 管理費(fèi)用 152021 152021 152021 財務(wù)費(fèi)用 0 0 0 二、營業(yè)利潤 299000 315400 328200 加：營業(yè)外收入 2021 5000 8000 減：營業(yè)外支出 4000 4000 4000 三、利潤總額 297000 316400 332200 減：所得稅費(fèi)用 50490 53788 56474 四、凈利潤 246510 262612 275726 盈余公積金（ 10%） 24651 應(yīng)付利潤（ 35%） 未分配利潤 附：資產(chǎn)報酬率 =凈利潤 /平均資產(chǎn)總額 由資產(chǎn)報酬率公式可以得到，公司 的資產(chǎn)報酬率是在逐年增高，由此可以分析出來，公司的盈利和償債能力不斷增強(qiáng)。 （ 3）職工基礎(chǔ)培訓(xùn)費(fèi)用：約 2021 元 /年。 （ 1）房租、裝修、水電等費(fèi)用，根據(jù)市場價格水平，再結(jié)合本公司的情況，約占營業(yè)收入的 20%左右。還需向銀行貸款 15 萬元，為期兩年（同期銀行兩年的貸款利率為 %）。 34 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 公司注冊資本 50萬。 風(fēng)險投資家可以在投資前期獲得較大比例的稅后分配利潤，以降低前期風(fēng)險，后期逐步遞減；有拒絕進(jìn)一步投資的權(quán)利和出售股份的權(quán)利。在發(fā)生此現(xiàn)象時，將增加優(yōu)先股所能夠轉(zhuǎn)換到的普通股的數(shù)量。以防 止企業(yè)家濫用商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)。包括管理層報酬的確定、股息的支付，內(nèi)部股權(quán)的回購、內(nèi)部貸款、企業(yè)年度業(yè)務(wù)計劃、重大開支等敏感行為風(fēng)險資本家有審核的權(quán)利。 限制企業(yè)管理層有關(guān)行為的條款。 （ 2）如何使用這些資金 這筆資金主要用于前期的公司建立階段，花費(fèi)項(xiàng)目主要有：公司宣傳費(fèi)用，公司租房和日常生活必需費(fèi)用，前期對員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)費(fèi)用，還有就是最基本的員工的工資支付所 需。同事每季度向公司提交一份季度報表。 財務(wù)預(yù)測 財務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn) 1．公司建立成本相比其他行業(yè)就低，而且只要接項(xiàng)目就可盈利，而且公司的運(yùn)營成本相比就很低，財務(wù)假定是建立在公司收支水平的基礎(chǔ)上的。速度比率和現(xiàn)金比率 ? 做好資金安全防范工作 投 資收益和投資風(fēng)險 ? 公司投入市場后，在運(yùn)作正常的情況下預(yù)計兩年后收益會補(bǔ)平原來建立成本的基礎(chǔ)上再滿足再發(fā)展需要。 ? 提高資金流轉(zhuǎn)速度。 資金運(yùn)營計劃 ? 公司的運(yùn)營計劃初定為： 50%用于員工工資， 20%用于日常開支費(fèi)用， 30%作為公司再發(fā)展基金。公司前期資金規(guī)模 較小，此時公司資金較少，在這個階段我們要注重公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司業(yè)務(wù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上，主動走出去“招商引資”。四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準(zhǔn)時機(jī)，尋求解決。二是要具體分析與誰的關(guān)系最為緊張。有人說 :“ 管理者事業(yè)的成功， 15％由專業(yè)技術(shù)決定， 85％與個人人際關(guān)系和處理技巧相關(guān)聯(lián)。 。所以，我們在管理中，要始終關(guān)注員工士氣的高低，以提高工作效率。團(tuán)隊成員間相互依存、同舟共濟(jì)、互相敬重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關(guān)系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；共享利益和成就、共擔(dān)責(zé)任；三是團(tuán)隊士氣。團(tuán)隊精神表現(xiàn)為團(tuán)隊成員強(qiáng)烈的歸屬感和一體性，每個團(tuán)隊成員都能感受到 自己是團(tuán)隊當(dāng)中的一分子，把個人工作和團(tuán)隊目標(biāo)聯(lián)系在一起，對團(tuán)隊忠誠，對團(tuán)隊的成功感到自豪，對團(tuán)隊的困境感到憂慮；二是團(tuán)隊的合作意識。 31 。為員工設(shè)定普開路線，對諫言獻(xiàn)策，提出良好建議，為公司作出較大貢獻(xiàn)的員工價以獎勵?；夤緝?nèi)部矛盾，化解員工之間的矛盾。 導(dǎo)采取民主的方式，讓團(tuán)隊成員敢于表達(dá)自己的意見，積極參與組織決策。比如伙食、福利、工資待遇、良好和諧的人際關(guān)系等條件。同時，要加強(qiáng)員工同情心、同理心的培養(yǎng)。 ? 加強(qiáng)對員工的情感投資，激發(fā)員工的積極性，鼓勵員工，消除其消極影響。 ? 員工的素質(zhì)對企業(yè)