開題報告---建筑企業(yè)成本管理工作中存在的問題及解決對策(參考版)
2025-05-18 07:10本頁面
【正文】 四、論文（設(shè)計）研究工作進展安排 第一階段： 2021 年 1 月 24 日至 12 月 31 日 選題； 第二階段： 2021 年 3 月 1 日至 3 月 8 日 開題報告寫作 ， 查找相關(guān)文獻 ，進行實地調(diào)查 ； 第三階段： 2021 年 3 月 8 日至 3 月 15 日 查找相關(guān)文獻 ，進行實地調(diào)查 ； 第四階段： 2021 年 3 月 15 日至 3 月 29 日 初 稿寫作； 第五階段： 2021 年 3 月 29 日至 4 月 30 日二稿寫作； 第六階段： 2021 年 5 月 1 日至 5 月 15 日提交定稿及畢業(yè)實習(xí)鑒定 五、指導(dǎo)老師意見 指導(dǎo)老師（簽名） 年 月 日 六、論文領(lǐng)導(dǎo)小組意見 學(xué)院（蓋章） 年 月 日 。 到北京城建五建設(shè)工程有限公司項目部進行實地調(diào)查。 準(zhǔn)備工作情況： 到圖書館和書店查閱相關(guān)資料，購買相關(guān)書籍。 未來建筑施工 企業(yè)成本管理 的發(fā)展方向 （ 1）建設(shè)完善的建筑工程施工成本管理保證體系 （ 2）加強項目成本管理的信息化 預(yù)期目標(biāo)： 針對我國建筑施工企業(yè)成本管理工作中的問題，找出 提高成 本管理 效率 的 解決 對策 ， 為 將來工作中的成本管理工作打好基礎(chǔ)。 主要研究內(nèi)容： 北京城建五公司 基本情況 概述 北京城建五公司 成本管理現(xiàn)狀及存在問題 （ 1） 建筑企業(yè)成本管理現(xiàn)狀 （ 2） 目前 施工項目的成本管理師粗放型的，主要存在四點問題： A．不重視 成本 計劃和成本 分析 B．對于 成本管理 責(zé)任的 認識上存在誤區(qū) C．在施工過程中，對于 成本控制能力較弱 D．缺乏 完善的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理 保證體系 提高 建筑施工 企業(yè)成本管理的 解決 對策 為解決上述問題，施工企業(yè)必須面向市場，轉(zhuǎn)變思想，樹立市場經(jīng)濟觀念，加強施工項目成本的核算和控制。因此抓住施工項目成本 管理 ，就可以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工項目生產(chǎn)和管理中存在的問題，使生產(chǎn)和管理始終服從于保證工程質(zhì)量和降低工程成本這個主題。 建立項目成本管
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