施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的審核要點(參考版)
2025-05-18 06:39本頁面
【正文】 。要求在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中，分別采用標牌、標簽、構(gòu)件印字、分區(qū)存放、隔離存放等方式識別產(chǎn)品并標識產(chǎn)品的檢驗、試驗狀態(tài)。拌和站的電腦要保存好配料計量及偏差記錄，以便進行質(zhì)量追溯跟蹤。 混凝土拌和站無配料單或配料單 簽字不全，配料記錄沒在電腦中保存，配料計量偏差超過規(guī)范規(guī)定時沒及時進行調(diào)整。 公司的質(zhì)量管理體系是依據(jù) GB/T19001 idt ISO9001（質(zhì)量管理體系 要求）建立的， GB/T19001 不等同于 ISO9002，項目部主要是依據(jù)公司的管理手冊 和 程序文件的要求，制定適合于施工項目的實施細則及管理辦法。 對基礎(chǔ)工程施工原始記錄重視不夠， 記錄不規(guī)范。上述各種會議應包括上次決定的落實情況的跟蹤、下階段工作安排或有關(guān)工作部署。不符合《預防措施控制程序》的規(guī)定。要求項目部應根據(jù)工程分包的類別和對工程質(zhì)量影響的程度，編制分包工程監(jiān)控大綱或監(jiān)控實施細則，明確對分包商實 行控制的方式、程序和檢驗標準，并對其實行嚴格的控制，做到有計劃、有措施、有檢查、有獎罰。要求各單位組織監(jiān)督檢查時對發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改要求，責任單位負責按要求實施整改，檢查結(jié)果及整改的情況應有記錄。 項目部監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)的較為嚴重 的工程質(zhì)量問題，對有關(guān)單位或人員進行了罰款，但沒有下發(fā)工程質(zhì)量整改通知單；有的下發(fā)了工程質(zhì)量整改通知單，沒有整改情況報告，沒有復驗確認，質(zhì)量管理不閉合。不符合《產(chǎn)品和過程質(zhì)量監(jiān)控程序》的規(guī)定。對
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