施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的審核要點-文庫吧資料
2025-05-22 06:39本頁面
【正文】 鋼材、水泥等主要物資及其他特殊要求的材料，要建立質(zhì)量跟蹤管理臺帳，做到使用方向清楚，便于追溯并跟蹤控制。不符合“物資管理控制程序” 的規(guī)定。要求施工過程的檢驗實行施工班組自檢和專職人員的檢驗相結(jié)合，其目的是保證本工序，監(jiān)督前工序，為后工序提供合格產(chǎn)品。 二、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核常出現(xiàn)的問題及要求 施工過程中施工班組不進行自檢或自 檢后不填寫自檢記錄，施工中自檢、專檢控制較差，現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量差。對返工或返修的產(chǎn)品是否重新進行了檢驗或試驗。 在施工過程中抽查半成品、成品是否按規(guī)定經(jīng)檢驗、試驗后再投入安裝和使用，是否做了檢驗狀態(tài)標識，標識是否滿足要求 ？ 施工中是否存在緊急放行情況，如有是否按程序規(guī)定進行的。 檢查檢驗試驗委托單／檢驗、復(fù)驗報告／砼試驗／鋼筋焊接試驗報告等記錄，是否按規(guī)定進行了檢驗，是否滿足要求。 項目部是否實施了質(zhì)量例會、質(zhì)量專題分析會、月度質(zhì)量檢查考評、質(zhì)量獎懲、分包工程質(zhì)量 管理、專業(yè)性會議等質(zhì)量管理制度，及時溝通、分析并解決各項質(zhì)量管理活動中出現(xiàn)的問題或潛在問題。查看監(jiān)理簡報、顧客投訴記錄，項目部在施工過程中對業(yè)主、監(jiān)理提出的工程質(zhì)量及管理工作的意見，是否被充分利用和分析，信息分析過程中是否適當(dāng)采用了統(tǒng)計技術(shù)，并確定工程質(zhì)量和管理工作改進的必要性和需要改進的內(nèi)容和方法。查看現(xiàn)場工程材料、構(gòu)配件的標識是否符合要求。 抽查工程材料是否有合格證和進場復(fù)檢報告，在進貨及復(fù)檢后是否認
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