【摘要】經(jīng)理工作職責(zé)............................................................................................................1副經(jīng)理工作職責(zé)................................................................
2025-05-18 05:41
【摘要】1沐足員工手冊(cè)一、經(jīng)理主要職能本部門經(jīng)理必須根據(jù)公司的經(jīng)營宗旨及對(duì)本部門的具體要求,統(tǒng)籌和管理本部門的全面工作,負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,指導(dǎo)和監(jiān)督本部門各崗位員工,隨時(shí)掌握本部門的經(jīng)營管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題,保證本部門經(jīng)營正常運(yùn)作,并不斷的爭(zhēng)取最佳的水平。二、培訓(xùn)主任工作流程:培訓(xùn)做好具體可行的培訓(xùn)
2024-11-18 19:14
【摘要】沐足員工手冊(cè)一、經(jīng)理主要職能本部門經(jīng)理必須根據(jù)公司的經(jīng)營宗旨及對(duì)本部門的具體要求,統(tǒng)籌和管理本部門的全面工作,負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,指導(dǎo)和監(jiān)督本部門各崗位員工,隨時(shí)掌握本部門的經(jīng)營管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題,保證本部門經(jīng)營正常運(yùn)作,并不斷的爭(zhēng)取最佳的水平。二、培訓(xùn)主任工作流程:培
2024-10-28 21:14
【摘要】飛龍沐足管理系統(tǒng)解決方案飛龍沐足管理系統(tǒng)方案書廣州質(zhì)德網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)系電話:020-82310275聯(lián)系人:
2024-12-19 01:49
【摘要】足療培訓(xùn)學(xué)校的足療技師本著提高公司收益、愛保公司財(cái)物、節(jié)約公司資源的態(tài)度進(jìn)行工作,做如下規(guī)定:1.禁止在休息廳及走廊、衛(wèi)生間內(nèi)吸煙、打電話,違者處罰款。2.技師見客人及公司領(lǐng)導(dǎo)必須問好(用標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)),違者每人每次處罰款。3.技師上班時(shí)間為:13:00~17:3020:00~00:00遲到早退者處罰款。4.工作時(shí)間出入公司不請(qǐng)假者罰款。
2024-10-28 09:03
【摘要】1第1冊(cè):服務(wù)人員應(yīng)具有的素質(zhì)、要求、技能目錄第一節(jié)服務(wù)一、什么是服務(wù)?二、服務(wù)意識(shí)
2025-05-18 05:02
【摘要】沐足樓面規(guī)章制度沐足樓面規(guī)章制度篇一:沐足管理手冊(cè)經(jīng)理工作職責(zé)職位:經(jīng)理直屬上司:總經(jīng)理直屬下屬:副經(jīng)理主要職責(zé):1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo),直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)沐足閣的經(jīng)營和管理。2、貫徹實(shí)行公司大政方略,訂立各崗們業(yè)務(wù)操作制度,并督導(dǎo)實(shí)施,隨時(shí)分析存在的問題,整改弊端,不斷提高服務(wù)
2024-10-22 14:42
【摘要】沐足管理系統(tǒng)解決方案書客戶名稱方案提供東莞市天睿計(jì)算機(jī)科技有限公司公司網(wǎng)址聯(lián)系人余飛聯(lián)系電話0769-89779666手機(jī)18024771681方案時(shí)間2021-10-18E-mail2
2024-12-19 19:01
【摘要】沐足休閑合作協(xié)議 乙方:風(fēng)神沐足養(yǎng)生會(huì)所(老革命火鍋城) 甲乙雙方本著真誠合作、平等互利的原則,就乙方單位組織客戶赴港澳旅游事宜友好協(xié)商,達(dá)成一致并共同遵守: 一、合作內(nèi)容及條件: 1...
2025-04-05 21:43
【摘要】影院式沐足保健開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃書1、市場(chǎng)分析調(diào)查目標(biāo)項(xiàng)目類別收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元)提成標(biāo)準(zhǔn)(元/鐘)消費(fèi)人群頭鐘時(shí)間加鐘時(shí)間輪點(diǎn)加千足堂普通沐足60806080252725中低層人群7580758032333288808880404240VIP沐足
2024-08-15 00:24
【摘要】足療,沐足,足浴服務(wù)流程服務(wù)工作服務(wù)人員的職責(zé)與重要性一、服務(wù)精神:一個(gè)良好的服務(wù)、可以造就絡(luò)繹不絕的消費(fèi)人潮,一個(gè)不好的服務(wù)將成為最大的危機(jī)。所以就永續(xù)經(jīng)營的理念,服務(wù)從業(yè)人員必須建立良好正確的服務(wù)精神與服務(wù)心態(tài)。誠信、尊重、關(guān)心便是如何使我們?cè)谔嫦M(fèi)者從事服務(wù)工作時(shí)、滿足客人需要時(shí)、解決客人問題時(shí)的重要原則,切記強(qiáng)迫性
2024-10-30 13:35
【摘要】 第1頁共14頁 沐足年終總結(jié)范文 篇一:天健足浴年終總結(jié)個(gè)人演講稿 足浴部年終總結(jié)個(gè)人演講稿 大家好,首先我很高興參加這樣的活動(dòng),能有這樣的機(jī)會(huì)和 大家聚在一起,特別又是在這樣的日子里真...
2024-09-06 18:06
【摘要】部長(zhǎng)工作流程公司本著“以人為本,以教為先,以員工之心為心”的管理理念,規(guī)范以下工作流程:部長(zhǎng)是公司基層管理員及日常運(yùn)作的動(dòng)力核心,帶領(lǐng)樓面基層員工做好衛(wèi)生工作、賓客服務(wù)、監(jiān)督處理基層日常事務(wù),承上啟下等工作,做到以身作則。部長(zhǎng)流程主要分以下三部分:一、基層一切運(yùn)作、流程、事務(wù)要掌握運(yùn)用,精通教導(dǎo)。1、班前準(zhǔn)備1)著裝統(tǒng)一整齊,按公司要
2024-11-10 04:54
【摘要】足浴企業(yè)的服務(wù)流程格式1、當(dāng)賓客乘電梯或走樓梯至店內(nèi),前臺(tái)直立于迎賓臺(tái)的迎賓員30°鞠躬,服務(wù)用語為:“中午好/下午好/晚上好!歡迎光臨!”。迎賓員上前引領(lǐng)客人至價(jià)位牌(如是熟客可靈活掌握),向客人介紹店內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)位,并由賓客自主選擇服務(wù)項(xiàng)目!服務(wù)用語:“先生/小姐,您好,我們這里有足療和中式理療,足療為分鐘/元,中式為
2024-12-19 05:12
【摘要】1康浴足管理手冊(cè)2目錄第一部分崗位職責(zé)第二部分
2024-11-03 01:55