【摘要】沐足樓面規(guī)章制度沐足樓面規(guī)章制度篇一:沐足管理手冊經(jīng)理工作職責(zé)職位:經(jīng)理直屬上司:總經(jīng)理直屬下屬:副經(jīng)理主要職責(zé):1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)沐足閣的經(jīng)營和管理。2、貫徹實行公司大政方略,訂立各崗們業(yè)務(wù)操作制度,并督導(dǎo)實施,隨時分析存在的問題,整改弊端,不斷提高服務(wù)
2024-10-30 14:42
【摘要】沐足管理系統(tǒng)解決方案書客戶名稱方案提供東莞市天睿計算機(jī)科技有限公司公司網(wǎng)址聯(lián)系人余飛聯(lián)系電話0769-89779666手機(jī)18024771681方案時間2021-10-18E-mail2
2024-12-27 19:01
【摘要】沐足休閑合作協(xié)議 乙方:風(fēng)神沐足養(yǎng)生會所(老革命火鍋城) 甲乙雙方本著真誠合作、平等互利的原則,就乙方單位組織客戶赴港澳旅游事宜友好協(xié)商,達(dá)成一致并共同遵守: 一、合作內(nèi)容及條件: 1...
2025-04-05 21:43
【摘要】影院式沐足保健開發(fā)經(jīng)營計劃書1、市場分析調(diào)查目標(biāo)項目類別收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(元)提成標(biāo)準(zhǔn)(元/鐘)消費(fèi)人群頭鐘時間加鐘時間輪點(diǎn)加千足堂普通沐足60806080252725中低層人群7580758032333288808880404240VIP沐足
2024-08-19 00:24
【摘要】足療,沐足,足浴服務(wù)流程服務(wù)工作服務(wù)人員的職責(zé)與重要性一、服務(wù)精神:一個良好的服務(wù)、可以造就絡(luò)繹不絕的消費(fèi)人潮,一個不好的服務(wù)將成為最大的危機(jī)。所以就永續(xù)經(jīng)營的理念,服務(wù)從業(yè)人員必須建立良好正確的服務(wù)精神與服務(wù)心態(tài)。誠信、尊重、關(guān)心便是如何使我們在替消費(fèi)者從事服務(wù)工作時、滿足客人需要時、解決客人問題時的重要原則,切記強(qiáng)迫性
2024-11-07 13:35
【摘要】 第1頁共14頁 沐足年終總結(jié)范文 篇一:天健足浴年終總結(jié)個人演講稿 足浴部年終總結(jié)個人演講稿 大家好,首先我很高興參加這樣的活動,能有這樣的機(jī)會和 大家聚在一起,特別又是在這樣的日子里真...
2024-09-06 18:06
【摘要】部長工作流程公司本著“以人為本,以教為先,以員工之心為心”的管理理念,規(guī)范以下工作流程:部長是公司基層管理員及日常運(yùn)作的動力核心,帶領(lǐng)樓面基層員工做好衛(wèi)生工作、賓客服務(wù)、監(jiān)督處理基層日常事務(wù),承上啟下等工作,做到以身作則。部長流程主要分以下三部分:一、基層一切運(yùn)作、流程、事務(wù)要掌握運(yùn)用,精通教導(dǎo)。1、班前準(zhǔn)備1)著裝統(tǒng)一整齊,按公司要
2024-11-18 04:54
【摘要】足浴企業(yè)的服務(wù)流程格式1、當(dāng)賓客乘電梯或走樓梯至店內(nèi),前臺直立于迎賓臺的迎賓員30°鞠躬,服務(wù)用語為:“中午好/下午好/晚上好!歡迎光臨!”。迎賓員上前引領(lǐng)客人至價位牌(如是熟客可靈活掌握),向客人介紹店內(nèi)服務(wù)項目及價位,并由賓客自主選擇服務(wù)項目!服務(wù)用語:“先生/小姐,您好,我們這里有足療和中式理療,足療為分鐘/元,中式為
2024-12-27 05:12
【摘要】1康浴足管理手冊2目錄第一部分崗位職責(zé)第二部分
2024-11-11 01:55
【摘要】沐足城籌備工作計劃書一、計劃說明本計劃以月、周為單位,暫定十一月十八日或二十八日試營業(yè)。二、七月份工作計劃:★各股東確定融資方案及資金到位時間與方式★總經(jīng)理確定人選并正式入職★確定沐足城功能及裝修設(shè)計方案★招標(biāo)并確定裝修隊伍及開始施工三、八月份工作計劃:1、8月1日—8月15日●呈報董事會審批“經(jīng)營管理計劃書”及“行政架構(gòu)圖”
2024-08-21 03:43
【摘要】尚足入職申請表無論申請入職是否獲得批準(zhǔn),所交資料,恕不退還請攜帶以下證件、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、彩色照片兩張姓名性別出生年月相片文化程度身高體重技術(shù)特長婚姻申請職位身份證號碼聯(lián)系電話家庭住址個人簡歷
2024-09-21 13:48
【摘要】沐足城籌備工作計劃書一、計劃說明本計劃以月、周為單位,暫定十一月十八日或二十八日試營業(yè)。二、七月份工作計劃:★各股東確定融資方案及資金到位時間與方式★總經(jīng)理確定人選并正式入職★確定沐足城功能及裝修設(shè)計方案★招標(biāo)并確定裝修隊伍及開始施工三、八月份工作計劃:1、8月1日—8月15日●呈報董事會審批“經(jīng)營管理計劃書”及“行政架構(gòu)
2024-08-17 20:31
【摘要】 第1頁共7頁 沐足店工作總結(jié)范文2篇 足浴店店助月工作總結(jié)【1】 回首過去的20xx年,心里有不少的感慨,也有不少的酸楚。 有哭有笑,有酸有甜,這才是人生。 20xx年也是我在****足...
2024-09-06 18:09
【摘要】專業(yè)整理分享人員結(jié)構(gòu)設(shè)置與店員招聘根據(jù)代理店面營業(yè)面積、每日營業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責(zé),店員數(shù)量初期不宜過多,本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓(xùn)工作。根據(jù)經(jīng)營需要,每一代理店店員可以設(shè)置為二到四名。店員管理手冊一、儀容儀表規(guī)范1、工
2025-04-17 05:27
【摘要】海外海足浴部營運(yùn)管理手冊店面管理分冊【黃金管理顧問團(tuán)隊榮譽(yù)出品】員工行為規(guī)范---------------------------------------------------------------------------------------------3服務(wù)提供流程規(guī)定-------------------------------
2025-04-27 01:29