【正文】 說明作者具備較寬的專業(yè)知識層面和扎實的會計與財務(wù)管理理論功底，論文觀點對于解決我國中小企業(yè)當(dāng)前財務(wù)管理面臨的問題有一定的指導(dǎo)意義。 論文選題緊密結(jié)合財務(wù)管理理論與實務(wù)界關(guān)注的熱點問題，論證嚴謹，結(jié)構(gòu)合理，層次分明，邏輯性強 ，語言通順，文字流暢、寫作規(guī)范。 by Chittenden， Small Firms， Paul Chapman Publishing Ltd， 1993. by Zoltan and David ， Small Firms and Entrepreneurship，Cambridge， 1993. 10 指導(dǎo)教師對論文的評價 劉月同學(xué)撰寫的學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文，以中小企業(yè)的特征和財務(wù)管理現(xiàn)狀為切入點， 從外部和內(nèi)部兩個方面分析了 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，鑒于我國中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和財務(wù)管理方面存在的問題，以及中小企業(yè)在我國的重要地位和作用，提出解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的基本對策，同時對中小企業(yè)今后的發(fā)展前景予以展望。 、魏中奇，《中小企業(yè)發(fā)展的國別比較》，中國財政經(jīng)濟出版社， 2021 年 8 月第 1 版。 ，“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考”，《會計研究》， 2021 年第 5期。 ，“淺談新形勢下中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策”，《經(jīng)濟師》， 2021 年第5 期。 ，“中小企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略”，《經(jīng)濟論壇》， 2021 年第 4 期。 ，“中國中小企業(yè)進入新一輪高速增長”，《 SME 中國中小企業(yè)》， 2021 年第 4 期 ，“中小企業(yè)法律體系亟待完善”，《 SME 中國中小企業(yè)》， 2021 年第 3 期 ，“信息不對稱與中小企業(yè)融資”，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟》， 2021 年第 3 期。 最后，中小企業(yè)集群將進一步發(fā)展，企業(yè)間的協(xié)作得到加強，這種集群式的發(fā)展有利于提高企業(yè)的競爭力和信用度，使其得到更長足的發(fā)展。 其次，中小企業(yè)的靈活性與適應(yīng)性的特點使其易于拉動民間投資，若配以扶持性的政策法規(guī)，必然使中小企業(yè)在帶動中、西部及東北老工業(yè)基地的經(jīng)濟發(fā)展中做出巨大貢獻。在政府為中小企業(yè)營造完善的投資、籌資和社會服務(wù)系統(tǒng)的同時，中小企業(yè)更要努力抓自身建設(shè)，只有這樣才能使中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要作用可以得到充分發(fā)揮，真正成為我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長，促進市場繁榮和社會穩(wěn)定的重要力量。 四、結(jié)論與發(fā)展展望 綜上所述，提高中小企 業(yè)的財務(wù)管理水平，加強對財務(wù)管理的重視，完善中小企業(yè)的籌資、投資環(huán)境是促進中小企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)企業(yè)需要建立適用的信息 管理系統(tǒng) 能夠?qū)こ毯贤?、材料采購、物資設(shè)備、往來款項、資金、 賬 務(wù)、勞資人事進行管理，實現(xiàn)企業(yè)信息一體化的管理。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后，進行妥善的會計處理。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。最后，合理地進行資金分配，流動資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合。由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認識到管好、用好、控制好資金不單是財務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。 （ 1）提高對內(nèi)部控制的認識。盡 8 量杜絕故意拖延欠款，非正常利用自然籌資的問題。 其次，企業(yè)在 選擇籌資渠道和方式 時 ， 應(yīng) 制定融資計劃與審批制度，分析融資的 風(fēng)險與收 益 的權(quán)衡 ，進行風(fēng)險評估和控制， 進而 防范財務(wù)風(fēng)險 ，盡可能的選擇最佳的融資方式。 隨著國家支持政策的陸續(xù)出臺，中小企業(yè)的融資環(huán)境會隨之得到改善，而作為中小企業(yè)自身則應(yīng)該充分合理的利用各類融資渠道，走出資金周轉(zhuǎn)難的困境。 （ 3） 分散資金投向，降低投資風(fēng)險。三是人力資源的投資。對內(nèi)投資主要有以下幾個方面：一是對新產(chǎn)品試制的投資。必要時聘請會計中 介機構(gòu)進行投資可行性研究和投資效益的論證 ，以確保投資的科學(xué)性和合理性。 （ 1）完善投資決策程序，增強投資合理性。 這是解決中小企業(yè)內(nèi)部其他問題的基礎(chǔ)，只有財務(wù)管理在企業(yè)中得到了充分的重視才能使投資、籌資以及控制程序得到完善，具體的措施包括：首先，要增強對領(lǐng)導(dǎo)者掌握財務(wù)知識的要求， 因為中小企業(yè)業(yè)主有時既是投資者又是經(jīng)營管理者，他的素質(zhì)高低，直接影響財務(wù)管理活動的開展，企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)能 否實現(xiàn)取決于業(yè)主在韜略上如何把握控制、監(jiān)督理財?shù)乃刭|(zhì) ；其次，轉(zhuǎn)變對財務(wù)部門的要求，由于企業(yè)規(guī)模的特點，即便不分列財務(wù)與會計，也要要求財會部門不單單負責(zé)記賬算賬還要對企業(yè)的籌投管理決策負責(zé)。鼓勵研究適合中小企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，以增強中小企業(yè)的內(nèi)部控制與管理能力。包括：經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)、融資服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)等。包括：提供免費的創(chuàng)業(yè)咨詢、簡化申辦手續(xù)、建立開業(yè)代辦機構(gòu)、實行創(chuàng)業(yè)初期的免稅政策以及優(yōu)惠貸款等等。通過該項基金增加中小企業(yè)的獲貸可能性。中小企業(yè)信用擔(dān)?；鹗且哉鲑Y為主，其他機構(gòu)、團體及相關(guān)商業(yè)銀行共同資助成立的專門機構(gòu)，為中小企業(yè)向銀行貸款提供擔(dān)保的基金形式。 （ 3）強化中小企業(yè)的信用觀念，建立中小企業(yè)信用評級和信用登記制度，以有效的對企業(yè)法人代表及經(jīng)營者實行監(jiān)督，減少欺詐行為等“道德風(fēng)險 ”。促進抵押物變現(xiàn)方面的服務(wù) ① 溫索彬，“中小企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境建設(shè)與財務(wù)策略”，《財會研究》， 2021 年第 5 期。 （ 1）建立信用擔(dān)保的風(fēng)險控制與防范體系。 （ 4）調(diào)整現(xiàn)行的股票、債券發(fā)行條件中對企業(yè)規(guī)模的限制，使財務(wù)狀況滿足條件的中小企業(yè)也能通過證券市場融資。 （ 3）鼓勵設(shè)立支持中小企 業(yè)發(fā)展的風(fēng)險投資基金。 （ 2）制定適合中小企業(yè)特點的貸款條件和審批程序。建 立為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的主渠道可以考慮建立扶持中小企業(yè)發(fā)展的國家政策性銀行 —— 國家中小企業(yè)銀行，對有利于公共發(fā)展的中小型投資項目給予信貸支持。 通過立法來規(guī)定政府要在稅收政策方面對中小企業(yè)進行扶持，將政策提升到法律層面；對中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)惠力度加大，隨著中小企業(yè)的發(fā)展壯大，稅收優(yōu)惠逐漸減少；鼓勵中小企業(yè)加強科研和使用新技術(shù)；降低個人投資中小企業(yè)時的所得稅率和中小企業(yè)的公司所得稅率，以引導(dǎo)個人投資于中小企業(yè)，從而促進企業(yè)的發(fā)展。 （ 4）改革所得稅政策。 （ 3）調(diào)整和完善增值稅。 （ 2）貼息支持中小企業(yè)技術(shù)進步。 （ 1）建立和規(guī)范對中小企業(yè)的稅收政策，使中小企業(yè)可以在稅收上享受到一定的優(yōu)惠。（ 4）要切實加快我國中小企業(yè)法律法規(guī)的制定進程，及早形成一套內(nèi)容完整，適用性強的法律體系。（ 2）法律法規(guī)要針對中國 中小企業(yè)的特點，制定可操作性強的法律條款，進一步體現(xiàn)和發(fā)揮法律的作用。（ 4）法律的執(zhí)行有利于規(guī)范中小企業(yè)的行為，加強對中小企業(yè)的監(jiān)督管理。（ 2）有利于扶持中小企業(yè)發(fā)展。 三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理中問題的對策 鑒于我國中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和財務(wù)管理方面存在的問題，以及中小企業(yè)在我國的重要地位和作用，我國必須從外部環(huán)境和內(nèi)部管理兩個方面加以完善，以保證我國中小企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展。會計制度通常不健全，財會人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)欠佳。（ 2）對優(yōu)秀管理人員的吸引力不大，缺乏合格的管理人才和技術(shù)人才，最高決策者大多不能正確認識管理和效益的關(guān)系。（ 1）管理機構(gòu)簡單，專業(yè)性不強，分工效益不明顯，內(nèi)部控制制度不健全。（ 5）很多中小企業(yè)疏于日常記錄，很難提供一份完整的財務(wù)資料，這勢必會給自我評估、融資、計劃、預(yù)算等財務(wù)管理工作帶來很多困難。不少中小企業(yè)的管理者，很重視對現(xiàn)金的管理，收支嚴格，保管妥善，出了差錯及 時查找。（ 3）對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯、周轉(zhuǎn)失靈。然而，中小企業(yè)又偏好于轉(zhuǎn)行引起的固定資產(chǎn)投資，這使中小企業(yè)的籌投結(jié)構(gòu)處于高風(fēng)險的狀態(tài)，很可能陷入資不抵債的境地。 （ 2）中小企業(yè)投資建項目往往受短期利益的吸引，很少考慮長期的市場預(yù)測，這樣的投資項目使得中小企業(yè)很難承受的住市場風(fēng)險，市場的波動直接影響企業(yè)現(xiàn)金流量。主要 5 存在以下問題： （ 1）中小企業(yè)的投資決策通常由 1~2 個高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，并且不存在有章可循的程序。 （ 4）中小企業(yè)無論是什么所有制性質(zhì)的，往往存在一種家長制的獨