淺談我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題集對(duì)策(參考版)
2024-12-19 10:23本頁(yè)面
【正文】 。 [4]財(cái)務(wù)成本管理： 2021 年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材 .經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社。 [2]王國(guó)武：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策 .會(huì)計(jì)研究， 2021，（ 2）。中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上的工作任重而道遠(yuǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題將會(huì)更加突出，并呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，如融資范圍進(jìn)一步擴(kuò)大、風(fēng)險(xiǎn)投資比例將大幅度增加等等。這樣，將記賬與財(cái)務(wù)分析既有分工又有聯(lián)系地協(xié)調(diào)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。沒(méi)有控制的財(cái)務(wù)核算，所造成的損失將難以估算。這大大縮短了結(jié)算時(shí)間，企業(yè)辦理匯票、本票和電匯等業(yè)務(wù)僅需要通過(guò)電腦操作及現(xiàn)代化的通信設(shè)備就可以辦理。年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括：會(huì)計(jì)報(bào)表、簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表附注、簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。 （ 2）中型企業(yè)可以采用基本的財(cái)務(wù)報(bào)告體系 基本的財(cái)務(wù)報(bào)告體系是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的框架與大型企業(yè)相似，只是內(nèi)容簡(jiǎn)略些。這一制度值得我國(guó)借鑒。 （ 5）企業(yè)負(fù)責(zé)人必須高度重視內(nèi)控制度并自覺(jué)接受監(jiān)督。 （ 3）提高會(huì)計(jì)人員的業(yè) 務(wù)水平，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序。 4．建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)內(nèi)部控制制度 （ 1）建立健全內(nèi)控體系。中小企業(yè)從原料的采購(gòu)到產(chǎn)品的最終售出，都要采用有效的成本控制方法，同時(shí)通過(guò)改善生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝來(lái)降低成本?，F(xiàn)金流量預(yù)算的編制采用“以收定支，與成本費(fèi)用匹配”的原則，采用零基預(yù)算的編制辦法，按收付實(shí)現(xiàn)制來(lái)反映現(xiàn)金流入流出。②挑選合適的收賬人員。 第四、注重收賬實(shí)務(wù)。 第二、評(píng)價(jià)客戶(hù)資信程度，制定相應(yīng)信用政策。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，中小企業(yè)不得不部分甚至全部以信用形式進(jìn)行業(yè)務(wù)交易。 （ 1）強(qiáng)化資金管理，努力提高資金的使用效率。投資多元化是現(xiàn)代企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)、控制投資風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。因此，中小企業(yè)應(yīng)以?xún)?nèi)部投資為主，以適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。③人力資源的投資。對(duì)內(nèi)投資主要有以下幾個(gè)方面：①對(duì)新產(chǎn)品試制的投資。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，形式多樣，適應(yīng)性強(qiáng)，可根據(jù)市場(chǎng)變化較快地調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變生產(chǎn)方向， 甚至轉(zhuǎn)行，充分發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的特點(diǎn)， 從而較快地適應(yīng)市場(chǎng)新的需要。中小企業(yè)應(yīng)盡量避免率先開(kāi)拓市場(chǎng)。由此可知，有
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